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火箭“寵溺文化”的惡果:他們製造了一個想要掌控一切的哈登

體育 澎湃新聞

火箭“寵溺文化”的惡果:他們製造了一個想要掌控一切的哈登

哈登和火箭何時分手,成了如今最大的關注點。

《哈登去哪兒》這部休賽季大戲,已經從肥皂劇演變成了批鬥大會。而批鬥的主角除了哈登,還有火箭隊的管理層。

北京時間12月17日,美國主流體育媒體ESPN的資深記者蒂姆·麥克馬洪以“哈登想要掌控一切”這樣直白而刺眼的文字作為標題,通過採訪揭露了休斯敦火箭尷尬而混亂的現狀——過去八個賽季,無故遲到、有規律的缺席訓練以及控制管理層交易球員,這些“不職業”的行為和問題反覆出現在哈登身上,而火箭能做的只是一味容忍和放縱。

“哈登會生氣甚至暴怒,而火箭並不會對他的要求說’不行’。”這就是曾經為火箭工作的員工看到的真實情況。對於這支志在奪冠的球隊而言,比決意離開的哈登能夠換回什麼球星更重要的是,球隊必須改變這種對當家球員唯命是從的球隊文化。

火箭“寵溺文化”的惡果:他們製造了一個想要掌控一切的哈登

哈登用MVP的表現換來了絕對的權利。

火箭不會對哈登說“不行”

過去八個賽季,火箭經歷了兩任老闆和四位主教練,唯一不變的是,哈登永遠站在火箭最高的位置上。對於這樣的怪現象,火箭員工之間流傳著這樣一個總結:“哈登想要掌控一切”。

這就是火箭在“哈登時代”的球隊文化——哈登在球隊的地位是最高的,這也決定了他的想法是“不可以被拒絕的”。

於是才會發生哈登因為參加說唱歌手的生日派對,不僅不戴口罩而且無視社交距離,然後因為違反聯盟的防疫規定缺席火箭的首個訓練日。

事實上,也是因為疫情防控“放大”了哈登的這次缺席,否則,可能不少球迷都不知道,對於遲到和缺席球隊的各項訓練,哈登已經是“慣犯”了。在ESPN的採訪中,火箭曾經的員工和教練組成員描述了哈登的散漫——

只要球隊不遇到背靠背的賽程,當哈登到洛杉磯和菲尼克斯這些他最喜歡的城市打客場時,他一定會要求球隊多待一個晚上;如果火箭在兩場比賽建有兩三天的休整和訓練,哈登一定會要求休息一天,然後包下一傢俬人飛機前往拉斯維加斯或者其他城市;在加盟火箭的這幾年,每當全明星週末結束,哈登都會用完全相同的理由缺席球隊的第一次訓練……

火箭“寵溺文化”的惡果:他們製造了一個想要掌控一切的哈登

火箭一直在容忍“夜店登”的出格行為。

“哈登會生氣甚至暴怒。”一位曾經在火箭工作的員工在接受ESPN採訪時說出了他親歷的狀況,“但是火箭並不會對他的要求說‘不行’。”

畢竟,在哈登來到休斯敦之前,火箭正在墜落和接替,在此前的三個賽季,他們都無緣季後賽。直到這位“大鬍子”的出現,火箭重新升空,他們再也沒有錯過季後賽,過去八年,休斯敦是為數不多能夠做到這件事的球隊。在哈登的帶領下,火箭雖然沒有捧起總冠軍獎盃,但他們曾兩次打入西部決賽,哈登不僅在過去6年裡4次在常規賽MVP投票中排名前三,而且經常願意帶傷作戰,比如腳踝扭傷和肩膀瘀傷。

也正因如此,這些球場上的好印象讓火箭對哈登的生活方式視而不理,“如果哈登請了幾天假,大家都知道他要去別的地方開派對了。但他回來依然可以拿下50分的三雙數據,所以管理層是可以接受的。”

久而久之,火箭也逐漸形成了如今的球隊文化和管理思路,那就是“想要讓一個能夠載入史冊的超級球星感到開心和滿意,就必須去做他想要做的事情。”

火箭“寵溺文化”的惡果:他們製造了一個想要掌控一切的哈登

哈登和保羅曾經無比接近總決賽。

逼走保羅和威少,皆因火箭對哈登的縱容

然而,火箭管理層可能在過去幾年都沒有意識到,他們的包容其實是一種“縱容”,而他們的愛護則是一種“溺愛”。

哈登開始涉足管理層的決定,據火箭內部的消息人士告訴ESPN,哈登每年休賽期都會敦促火箭隊進行陣容升級,他明確表示“如果球隊不再具備競爭力,就會向球隊申請交易”。此外,哈登還可以決定球員甚至教練的變動,無論是陣容上還是教練組,只要他流入出態度,火箭就想方設法“照做”。所以,主教練凱文·麥克海爾下課了,曾經和他搭檔的德懷特·霍華德也忿忿離隊。

“我不怪哈登,我責怪的是這支球隊。”一位前火箭助教在接受ESPN採訪時坦言,“這不是哈登的錯,他只是做了球隊允許他做的事情。”

如果說,不停地更換教練和交易角色球員,是一種圍繞著哈登的“補強和升級”,那麼,當球隊花費巨大代價交易到保羅和威少,但最終不歡而散,則是徹底破壞了球隊的運行,甚至是爭冠的能力。

事實上,哈登和保羅的第一個賽季,曾經無限接近總決賽。彼時,火箭以常規賽65勝傲視聯盟,並且在西部決賽以3比2 的大比分領先金州勇士,遺憾的是,保羅的腿筋受傷讓球隊最終無緣總決賽。

而就在那個賽季之後,這對“後場組合”的化學反應開始惡化。根據ESPN的報道,保羅最大的不滿就是哈登在無球時不參與進攻體系,而哈登則研究了保羅對他的喋喋不休。

原本,火箭希望哈登和保羅能夠自己解決兩人之間的矛盾,然而,當威少出現在自由市場上,火箭立刻做出了一個“希望讓事情變得簡單”的決定,那就是為了留住哈登而交易保羅。

火箭“寵溺文化”的惡果:他們製造了一個想要掌控一切的哈登

哈登要求火箭得到威少,兩人卻最終不歡而散。

按照火箭內部人士的說法,當時哈登已經堅持要求火箭進行這筆交易,並且強調“如果不想辦法把他的童年好友和前隊友帶到火箭,他就立刻要求交易”。結果眾人皆知,火箭付出了高昂的代價,送出了保羅和2026年的首輪選秀權,以及2021年和2025年的首輪籤順位互換權。

威少如哈登所願加盟火箭,但令威少想不到的是,如今的哈登已經不是曾經的“三弟”了。威少作為雷霆領袖時,對球隊的所有成員要求軍隊般的嚴格管理,這與哈登的散漫風格截然不同。

威少無法容忍遲到,但哈登卻總是無法按照規定時間出現在球隊。按照火箭工作人員的首發,“沒有什麼事情是準時開始的,飛機總是晚點,球隊大巴無法按時發車……這就像是一支業餘體育聯合球隊。”

在上個賽季封閉比賽期間,有一次,哈登在球隊已經要開始看比賽錄像時才開始進行新冠檢測,憤怒的威少直接對著教練組大喊,“開始放錄像吧”。然而,丹東尼教練的回覆卻是,“等哈登來了還要重新開始”。這不像是一句安慰,反而是一種逆來順受的無奈,這樣的氛圍也徹底讓威少失望。

火箭“寵溺文化”的惡果:他們製造了一個想要掌控一切的哈登

哈登和沃爾的組合,不知道能持續多久。

哈登決心離開,火箭能做的只是讓他“耐心”

最終,威少也離開了火箭,換回了已經因傷休戰多時的沃爾和一個受保護的未來第一輪選秀權。但很顯然,從交易保羅到交易威少,火箭的一次次選擇都在削弱自己的爭冠能力。

即便這是為了讓哈登在球隊裡可以保持“愉快的心情”,但交易之後的陣容也並沒有辦法“取悅”哈登。據ESPN得到的消息,哈登從很早以前就開始表露出要全力加盟布魯克林籃網的態度,他已經明確表態,如果籃網的交易無法成行,自己願意被交易到76人或者其他有爭冠實力的球隊。

這一次,相比於以往幾個賽季的“交易通牒”,哈登鐵了心想要離開火箭。只不過,火箭也從過去八個賽季堪稱“畸形”的相處模式中學到了一些經驗——為了不會因為哈登的離開而讓球隊陷入漫長而痛苦的重建期,球隊一直在安撫哈登,希望他能夠處於“職業態度”的考量,等待火箭挖掘交易市場的價值,儘量爭取一個“雙贏”的結果。

一位火箭的管理層人員在11月份就告訴ESPN記者,火箭並不介意在賽季開始時的球隊名單上有一位“不滿意球隊現狀”的超級巨星。這也就像哈登也不會介意自己在一個休賽期結束後“胖若兩人”一樣。

火箭“寵溺文化”的惡果:他們製造了一個想要掌控一切的哈登

哈登在休賽季的體重管理,能夠看出他的放縱。

用“貌合神離”這個詞來形容火箭的現狀,或許在合適不過。

就在哈登完成隔離迴歸球隊訓練之後,火箭的新帥斯蒂芬·塞拉斯就對媒體表示,他和哈登在球隊的戰術方面已經進行了“很好的交流”,而在此之前,據知情人士透露,塞拉斯和哈登幾乎沒有任何交流。

除了教練組,球隊如今的“二當家”同樣和媒體公開表示,他和哈登也有過幾段愉快的交流,他甚至鼓勵哈登,繼續去“徵服這個聯盟”。

而哈登本人在訓練營後首次接受媒體採訪時,也沒有直接回答關於“自己希望被交易”的問題。但在季前賽中,哈登和隊友之間在場上場下的表現,已經足以說明問題——哈登似乎沒有什麼主動性去和新隊友們產生化學反應。

“如果你每天晚上都讓孩子吃糖,然後某天晚上你不讓他吃了,即便他大發脾氣你也不能對你的孩子生氣,是你讓他們每天晚上都吃糖的。”這是一位前火箭內部人士對於球隊現狀的評價,恰好適合作為這場鬧劇的總結,“火箭把球隊交給了哈登,現在他們不得不承受其後果。”

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