管理者的3不為，做了可能導致事業受阻，早知早提防
想當好一個管理者是有技巧的，不是隨隨便便就能搞好的。不要以為自己當上了管理者，就可以肆意的按照自己的方法進行管理，你能當上管理者只能說明你是一個能力出眾的人，但是你的能力是屬於個人能力的那種，並不是屬於管理團隊的那一種，假如自己還是一個管理小白，就應該多向別人學習。
你只要當上了管理者，那麼你的事業就和你的管理能力緊緊的攥在一起了，團隊管理的好，自己的結果也不會差，讓員工滿意了，那麼員工反饋給你的東西自然也不會差到哪裡去，反之，自己管理的效果極差，那麼你的事業就會因為你的管理不當，而出現事業的裂痕，自己也遲早混不下去。
如果自己是一個管理者，或者自己馬上成為管理者的人，要謹記下面的三種行為，身為管理者的你千萬不要觸碰這幾個禁忌，要不然自己的前途就會毀於一旦，所以自己要提前提防，避免自己去犯一些不該犯的錯誤。
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一·打壓員工
一個優秀的管理者對待員工都是一種很好的態度，不會讓員工受很大的委屈的，因為領導知道一旦員工對自己的上級有所不滿，那麼這一個團隊就將很難進行下去，接下來的工作將會不好開展下去，就算有的做，也會是低效率的一種狀態，所以虧待員工沒有一點好處。只有自己把員工當作自己人對待，反饋過來的結果必定也是好的。
對員工好還來不及，身為管理者的你還要去打壓員工，那你自己的這一行為，無非就是自取滅亡，員工的積極性本來就不是很高，再加上你的打壓，那你覺得這個團隊還有發展下去的必要嗎，到了那時候，員工都不願給你做事了，那麼你所在的團隊就會出現很大的危機感。
打壓員工不是一個優秀管理者該做的事，自己要去避免這樣的事情發生，作為一個管理者就要學會怎樣更好的培養員工替自己做事，而不是一味地去打壓員工，來給自己留點可用的人才。
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二·喜歡管閒事
一個人太愛多管閒事，不是一個好習慣，也很不受人待見，基本上怎樣的人，不管是在生活中還是在職場中自己都是不受歡迎的那一個，太愛管閒事會給自帶來很多的壓力的，儘量不要去管別人的事情，別人的事情一般都不會讓你知道，特別是別人的私事，都是最不喜歡領導去管自己在生活中的事情，所以自己也要識趣一點，不要管員工，特別是員工的私事，自己只要管好自己工作分內的事就行了。多餘的事只會讓自己越陷越深。
所以那些喜歡管閒事的老闆，儘快改掉自己的這一個臭毛病，不要讓他毀了你自己，一個人都是喜歡自由的，不想被人管著，更何況還是別人來管著自己，所以身為管理者自己更要明白這一點，才能讓自己在職場混下去，不會被人踢出局。
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三·喜歡甩鍋
有一些管理者就喜歡在關鍵時刻甩鍋給被人，自己沒有遇到問題時，就面前耀武揚威，要是出了一點什麼問題，就會讓你去抗，要是沒有出什麼問題就會獨自把功勞攬過來，但是一個管理者的擔當是非常重要的，領功就是你，背鍋就是員工，那麼自己的威信在員工眼裡將會一文不值。
一個管理者連最基本的擔當都沒有，怎麼能夠讓員工信服自己，怎麼讓員工更好地給自己做事，那麼一個團隊最基本的凝聚力都沒有，何談發展，作為管理者千萬不要學會甩鍋，只會害人害己。
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總結：自己要想當好一個管理者，就必須做好基本的管理職責，不要去犯上面的幾種錯誤，要不然自己的事業也會因此完蛋。
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