不久前，在論壇中筆者看到有位女大學生小張吐槽：
她在公司裡工作僅僅一個月的時間就選擇了辭職，因為公司方面獎罰不公，對於公司的關係戶和領導，公司老闆都是裝作什麼不知道，但是新員工卻遭受到了非常嚴格的罰款制度，小張在遲到10分鐘後被公司罰款100元，但是她明明看到有位主管遲到了近15分鐘，可是罰款通知上竟然並沒有作出罰款，對此女大學生也是坐不住了。
直接到老闆辦公室跟老闆協商，老闆卻認為主管是因為工作的原因才遲到，但是很顯然這樣的說法是站不住腳的，小張最後也是選擇了辭職，因為她覺得公司老闆就是在包庇和自己關係不錯的主管。
如今在進入職場工作以後，其實員工們也應該學會判斷什麼樣的公司是值得自己選擇的，因為一些大企業他們已經具備了良好的管理手段，公司規章制度更是非常清晰，讓員工特別信服，只有那些不靠譜的企業才不願意重視獎勵機制，根本就不願意通過合理的管理方式讓員工心服口服，所以筆者也是全提醒大家，那些不靠譜的企業才會有以下這三類不靠譜的管理手段，聰明的員工不會在公司效力。
第一、通過嚴格的管理制度來約束老員工
其實公司方面在管理員工的時候如何對待老員工，就能夠看出公司是否具備科學有效的管理方式，因為有些團隊在執行任務的時候根本就沒有效率，而且不計成本，那麼在解決完了進了任務之後員工便會選擇離職平臺，根本就沒有優勢來把員工留住。
所以每個公司每個企業都應該去正確的面對這些突如其來的問題，當老員工離職時，公司方面如何留住老員工，讓老員工在公司更加安心的工作，這其實也是每個公司老闆都需要著重學習。
第二、賞罰不分明，導致公司管理特別混亂，團隊中的員工其實在解決問題的時候，也都希望能夠和每個同事在一起合作，而領導往往都是臨時指揮，並不願意把更多責任或者權力分配給員工身上，讓員工多操心，那麼勢必會引起惡性循環，所以領導方面就應該學會賞罰分明，改變自己部隊的管理方式，這樣才能夠通過合理的應對措施去解決很多不必要的麻煩，而在管理團隊管理公司的時候，更能夠幫助公司更加長遠的發展。
第三、信口開河，不願遵守承諾，總是給員工畫大餅，當員工進入公司工作以後，其實並不願意陷入被動，而公司的工資如果不願意及時發放，作為員工也會出現離職的情況，當人才流失過於嚴重，那麼公司方面就沒有辦法更加穩定的保證團隊更加持續的發展，所以公司方面千萬不要不遵守承諾，只有學會重視人才，才能夠讓你在公司裡更加合理的使用人才。
結語：大家對此怎麼看呢？寫在評論中，大家一起交流。
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