“2021年3月5日0點起，除網頁端音螺平臺音樂人授權服務維持運營外，（蝦米）其他運營均停止，關閉服務器，屆時及以後將無法登錄。”
“不予置評”後，蝦米的告別正式進入倒數。浩瀚、詳盡、專業的蝦米曲庫將不復存在。“哪怕把蝦米變成一個沒有播放器的音樂博物館也好”的願望落空。服務器的關閉意味著徹底死亡，十二年來眾人苦心編寫的國內最全音樂百科辭典即將消失。蝦米曾引以為傲的社區精神，則在更早的時候就已煙消雲散。
蝦米音樂的關停公告
蝦米的故事，是一個音樂理想主義者與資本聯姻失敗，最後遭棄的典型樣本。但在它十二年的生命週期中，也曾闖出過若幹似有希望的路，為一大批真正的音樂愛好者提供過精神家園，幫助過一眾優秀的新音樂人找到聽眾和前路。它也錯失過機會，敗於版權大戰，失去資本的青睞，在頻繁的管理層變動和內耗中消磨掉理想和銳氣，終於謝幕。
蝦米的敗局早已埋下伏筆，對它投入過感情和時間的人只盼轉機。2019年6月，蝦米併入阿裡大文娛旗下的創新業務事業群。同年9月，阿裡以七億美元入股網易雲，成為網易雲音樂有史以來拿下的最大規模的投資。阿裡此舉幾乎等於宣佈放棄蝦米，扶持主打評論區社交的網易雲成為頭號選手。辛酸的是，蝦米曾擁有全國最活躍、專業的音樂社區，卻在2015年前後削弱音樂社區功能，缺乏遠見地放棄了獨門優勢。
蝦米和阿裡的關係始於2013年，淵源更早。2013年1月，蝦米被阿裡收購。對於五位聯合創始人中四位曾是阿裡前員工的蝦米來說，收購相當於以更高的獨立性重歸舊部。
2013年是中國在線音樂市場的轉折點。獨家版權大戰打響，各家平臺加入爭奪獨家版權的混戰。當時蝦米的成績還可以，至少拿到滾石、華研、相信音樂等公司的獨家版權。同年8月，前騰訊在線視頻部總經理劉春寧“空降”阿裡，出任數字娛樂事業群總裁，成為蝦米的主管。到任後劉春寧先是把蝦米團隊從杭州“城裡”獨立空間搬至阿裡總部西溪園區，隨後主導收購有3000萬日活用戶的天天動聽，將其與蝦米合併為阿裡音樂。天天動聽主打大眾，蝦米仍守小眾高端市場，劉的計劃看上去完美，但沒有成功。劉春寧似乎不能真正理解蝦米，也無力把蝦米擁有的高端用戶納入阿裡的電商版圖。
蝦米策劃了“告別典禮”
差不多在這個時期，深度參與蝦米歌單、資料庫、音樂社區的用戶感覺到了變化。負責數據庫的人員不再是“熱愛音樂的程序員”，對接的歌單君紛紛離職，接手的新人專業程度和熱情顯著下降。早期蝦米創始團隊打造的數據庫體系規範細緻，音樂人介紹及曲風分類由於開放用戶修改功能而不斷完善，至今在國內仍無平臺可比肩。這是蝦米最好的一部分，在經歷收購及人事變動後逐漸式微。
2015年，劉春寧因在騰訊工作期間涉及商業賄賂被捕出局。一週以後，阿裡宣佈成立阿裡音樂集團，由高曉鬆出任董事長，宋柯出任CEO。高宋二人異想天開地把天天動聽升級為一款叫“阿裡星球”的巨無霸，美其名曰為音樂人打破行業壁壘，流通行業資源，集音樂製作、演出、場地租賃、購票、廣告宣傳為一身。然而就在他們致力打造“全球最大音樂平臺”時，國家版權局發佈史上“最嚴版權令”，要求平臺下架未經授權的音樂作品。
“阿裡星球”不屑如火如荼的版權之爭，稱之為“五子棋”，醉心自己圍棋般浩瀚的佈局。就在他們發夢“全球最大”的同時，酷狗、酷我、QQ音樂合併，騰訊音樂娛樂（TME）成立。網易雲彷彿成為另一個蝦米，不過更粗糙接地氣，憑藉算法和音樂社交崛起。此時的蝦米開始大面積“灰顯”，沒有版權，用戶歌單裡的歌被灰色快速吞噬。
根據艾瑞諮詢《2016年中國在線音樂行業研究報告》顯示：2016年，QQ音樂整個矩陣在音樂版權的覆蓋率達到了90%，而阿裡音樂只有20%。
2016年12月11日，阿裡星球app打開後，出現下載蝦米音樂的彈窗。這款在App Store僅兩分的產品壽終正寢後，蝦米看上去被解綁，但團隊氣勢已不可挽回地衰落，員工流動頻繁，蝦米文化消融。
蝦米音樂 視覺中國 資料圖
蝦米璀璨的音樂圖書館建在沼澤裡，是一場以理想和熱情支撐的鏡花水月。投靠阿裡後它原有機會背靠資本成熟壯大，卻時不我與，雙方性格不合。版權大戰中，它又不幸撞上了“阿裡星球”，被進一步邊緣化。
據Fastdata極數發佈的《2020年中國在線音樂行業報告》，蝦米音樂2020年10月的月活用戶只有2236萬，約為月活數最高的QQ音樂的十分之一，網易雲音樂的四分之一，這一數字在主流音樂App中僅排在第五。
和蝦米一起消失的，還有早期互聯網社群專業而純粹的交流氛圍，搭建資料知識庫的投入忘我，遇見志同道合夥伴的真誠喜悅。網易雲的評論區短兵相接，QQ音樂亦有精彩，但和曾經的蝦米根本不是同一回事。
2020年10月中國在線音樂App月活數據，來自Fastdata極數《2020年中國在線音樂行業報告》。
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