真正的成功不是擁有財富，而是學會如何創造財富。曾經的巴西首富之子若熱·貴諾，繼承了父親上億的遺產，卻在短短几十年將其揮霍得精光，最終晚景淒涼。而香港船王包玉剛的孫女、九龍倉集團原主席吳光正之女吳宗恩卻正好相反，同樣是含著金湯匙出生，她卻能用父輩的資源創造更多更多的財富，最後收穫了屬於自己的商業帝國。
吳宗恩出生於1979年，從小在香港長大，中學以後就去往了歐洲各個國家留學，這也奠定了她身上的國際化氣息與敏銳的時尚眼光。畢業之後，吳宗恩沒有立刻回國，而是選擇留在美國曆練一年，以增長自己的工作經驗。
一年後，學成歸來的吳宗恩選擇接手吳光正旗下的公司連卡佛，這家百貨公司創立於1850年，是一家百年老店，累積了無可比擬的品牌優勢，市值在8億元左右。但當時的連卡佛已經接近暮年，2003年吳宗恩剛上任總裁時，連卡佛已經虧損了3800多萬港元，產業岌岌可危。
吳宗恩並不因此感到畏懼，她身上有一股敢闖敢拼的創新精神，堅信連卡佛能夠起死回生，而她也確實做到了。
一開始，吳宗恩向父親借了2億港幣，打造了一家全新的連卡佛旗艦店。她一改老舊而規矩的賣場陳設，為這家店配置了五星級的裝修和服務，舒適的環境、完美的體驗，讓顧客們頓時耳目一新，開業不久就引來了巨大的客流。
成功轉型後，吳宗恩的第二個步驟就是要留住顧客，爭取更多的回頭客。吳宗恩為此創立了“買手模式”，每一個季度都由買手蒐羅全球範圍內最有特色的新產品，然後統一拿回店鋪，進行分類和規整後再出售。通過這種模式，連卡佛店中的商品常換常新，始終走在時尚的最前沿，也因此擁有了一大批固定客源。
除此之外，吳宗恩還以敏銳的眼光盯住了線下營銷。當時互聯網購物才剛剛發展起來，吳宗恩抓住機遇，進軍電子商務，線下線上同時出擊，為連卡佛贏得了巨大的經濟效益。
直至2007年，連卡佛在吳宗恩手上成功滿血復活，總銷售額達到了70億港幣。而等到連卡佛進軍大陸後，年銷售額更是達到了200億以上。瀕臨倒閉的連卡佛居然真的成功在吳宗恩手上恢復了生機與活力，由此她也被人們稱為“逆轉女王”。
吳宗恩的哥哥吳宗權也在同一時間進入了商界，但他比妹妹的路要好走得多。吳光正直接將擁有1.8萬畝土地、價值超過5000億港幣的商業帝國九龍倉、會德豐交給了吳宗權繼承，讓他光憑租金就能拿到每年160億的收入。
其實不論繼承的財產多少，只要自己學會創造財富，就能夠留住財富。或許對於吳宗恩來說，繼承8億公司和繼承5000億公司並無差別，只要給她一片天地，她就能創造屬於自己的傳奇。
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