“楚之南有冥靈者，以五百歲為春，五百歲為秋；上古有大椿者，以八千歲為春，八千歲為秋，此大年也。”莊子的《逍遙遊》讓人心生感慨，人的壽命雖然比朝菌蟪蛄要長，但永遠不可能達到大年的狀態，就連我國的王朝也沒有長達五百年的。然而在世界上竟然有一個公司存活了1441年，至今還未倒閉，它又是如何做到的呢？
公元578年，我國正處於割據混亂的南北朝時期，這一年北周武帝頂住各方的壓力，決定展開一場浩浩蕩蕩的滅佛運動。而隔海相望的日本，廢佛之火已然熄滅，廢佛派官員物部守屋十分排斥佛教，與崇尚佛教的蘇我馬子發生了劇烈的衝突，這場衝突以物部守屋的兵敗身死而告終，佛教也在日本擴大了規模。
飛鳥時期的政治家聖德太子聽到這一消息，簡直“漫卷詩書喜欲狂”，趕緊下達了一個命令，派韓國家喻戶曉的匠人柳重光建立了四天王寺，而柳重光帶領的團隊就叫金剛組公司。由於日本對佛有崇敬之心，全國各地都興起了建寺廟的風俗，由於金剛組做事嚴謹，建造出來的寺廟又簷牙互啄，造型獨特，因而廣受喜愛，一時之間，金剛組的生意愈發興隆。
雖然金剛組備受重視，從隋唐存活到如今，成為名副其實的老字號，但是也避免不了落魄與蕭瑟。在漫長的歲月裡，金剛組也同樣經歷了危機。
19世紀中期，日本80%的人都信仰佛教，但日本又迫切地需要維新，在這種情況下，維新派頒佈了《肉食妻帶解禁令》，規定了僧人能娶妻、蓄髮、生子等，因為清規戒律被打破，日本人心目中的佛失去了神奇的光環，因而全國上下信佛的人急劇下降。而這種情況下，金剛組的生意也一落千丈，他們很少能接到修建寺廟的活，但也只能硬著頭皮繼續經營。
金剛組是家族企業，這個家族缺少繼承人，或者有人無意繼承的話，這個家族便很難延續下去。而這件事情果真發生了，在1934年，家族中人一籌莫展，苦勸第37代繼承人繼續這個事業，但是始終沒有得到心滿意足的答案。最終，他們任命了繼承人的妻子為堂主，這個家族企業才得以繼續下去。
二戰期間，日本幾乎很少有人關注佛教，而這家公司安身立命的本事自然失去了用武之地。在面臨倒閉之時，他們轉向了製造軍用木箱，才得以經營下去。除此之外，受20世紀90年代的泡沫經濟影響，這家公司負債累累，但在資產清算後仍然躲過了倒閉的命運。
那麼，是什麼支撐他們存活一千多年的呢？
第40代堂主金剛正曾經回答過這個問題，他說：“我們公司能生存這麼久其實沒有什麼秘密。正如我常說的，堅持最最基本的業務對公司來說非常重要。”當然，除了千年來只鑽研一項業務外，他們的內部競爭機制也為這家公司注入了源源不斷的生命力。總堂下有多個小組，每個小組保持獨立性，且相互競爭，在接單時也會根據各組的能力來決定承辦小組，因而在這種機制下，建築技術不斷進步，也增加了金剛組公司的活力。
中國最古老的企業是1538年成立的六必居，而超過150年的企業只有5家，由此可見一個企業要存戶一千年有多艱難。我們祝願這家公司能繼續創造神話的同時，也希望我國的企業能從中學到東西，創立一個新的神話。
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