“楚之南有冥靈者,以五百歲為春,五百歲為秋;上古有大椿者,以八千歲為春,八千歲為秋,此大年也。”莊子的《逍遙遊》讓人心生感慨,人的壽命雖然比朝菌蟪蛄要長,但永遠不可能達到大年的狀態,就連我國的王朝也沒有長達五百年的。然而在世界上竟然有一個公司存活了1441年,至今還未倒閉,它又是如何做到的呢?
公元578年,我國正處於割據混亂的南北朝時期,這一年北周武帝頂住各方的壓力,決定展開一場浩浩蕩蕩的滅佛運動。而隔海相望的日本,廢佛之火已然熄滅,廢佛派官員物部守屋十分排斥佛教,與崇尚佛教的蘇我馬子發生了劇烈的衝突,這場衝突以物部守屋的兵敗身死而告終,佛教也在日本擴大了規模。
飛鳥時期的政治家聖德太子聽到這一消息,簡直“漫卷詩書喜欲狂”,趕緊下達了一個命令,派韓國家喻戶曉的匠人柳重光建立了四天王寺,而柳重光帶領的團隊就叫金剛組公司。由於日本對佛有崇敬之心,全國各地都興起了建寺廟的風俗,由於金剛組做事嚴謹,建造出來的寺廟又簷牙互啄,造型獨特,因而廣受喜愛,一時之間,金剛組的生意愈發興隆。
雖然金剛組備受重視,從隋唐存活到如今,成為名副其實的老字號,但是也避免不了落魄與蕭瑟。在漫長的歲月裡,金剛組也同樣經歷了危機。
19世紀中期,日本80%的人都信仰佛教,但日本又迫切地需要維新,在這種情況下,維新派頒佈了《肉食妻帶解禁令》,規定了僧人能娶妻、蓄髮、生子等,因為清規戒律被打破,日本人心目中的佛失去了神奇的光環,因而全國上下信佛的人急劇下降。而這種情況下,金剛組的生意也一落千丈,他們很少能接到修建寺廟的活,但也只能硬著頭皮繼續經營。
金剛組是家族企業,這個家族缺少繼承人,或者有人無意繼承的話,這個家族便很難延續下去。而這件事情果真發生了,在1934年,家族中人一籌莫展,苦勸第37代繼承人繼續這個事業,但是始終沒有得到心滿意足的答案。最終,他們任命了繼承人的妻子為堂主,這個家族企業才得以繼續下去。
二戰期間,日本幾乎很少有人關注佛教,而這家公司安身立命的本事自然失去了用武之地。在面臨倒閉之時,他們轉向了製造軍用木箱,才得以經營下去。除此之外,受20世紀90年代的泡沫經濟影響,這家公司負債累累,但在資產清算後仍然躲過了倒閉的命運。
那麼,是什麼支撐他們存活一千多年的呢?
第40代堂主金剛正曾經回答過這個問題,他說:“我們公司能生存這麼久其實沒有什麼秘密。正如我常說的,堅持最最基本的業務對公司來說非常重要。”當然,除了千年來只鑽研一項業務外,他們的內部競爭機制也為這家公司注入了源源不斷的生命力。總堂下有多個小組,每個小組保持獨立性,且相互競爭,在接單時也會根據各組的能力來決定承辦小組,因而在這種機制下,建築技術不斷進步,也增加了金剛組公司的活力。
中國最古老的企業是1538年成立的六必居,而超過150年的企業只有5家,由此可見一個企業要存戶一千年有多艱難。我們祝願這家公司能繼續創造神話的同時,也希望我國的企業能從中學到東西,創立一個新的神話。
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