怎樣才能讓下屬努力幹活？高明的管理者都會這樣去做！學會幾招就夠用！
1、會吹牛！但又不開“空頭支票”！當領導一定要學會吹牛，所謂的吹牛就是講藍圖，講規劃，講未來，要讓人有幹勁，有方向，有奔頭！但是又不能開“空頭支票”承諾過的獎勵不去實現的話，就會像“狼來了”的故事一樣，說的多了，就沒人信了，最後坑的是自己！
2、短時間讓人努力工作的強心劑是加薪！是獎金！長時間讓人努力幹活的動力源還是加薪，還是獎金！所以身為領導者一定要以創造利潤，賺錢為核心工作，因為只有自己賺錢多了，才能給下屬更多的錢，給下屬更多的錢，下屬的工作動力才更強，才能創造更多的錢！從而進入良性循環！
3、要學會讚美下屬！幼兒園老師都知道每天誇讚小朋友，學習好了誇學習標兵，調皮搗蛋了誇創意標兵，什麼都不會一聲不吭了，誇誠實標兵，反正就是找到優點，及時誇讚。身為領導和管理者更應該如此，要及時的讚美，要公開的讚美，要注意真誠和客觀地讚美，反正讚美又不花錢，何樂而不為？
4、區別獎勵！你知道怎麼徹底打擊一個下屬的工作積極性嗎？不是你整天批評他，不是你整天修理他，而是你對所有人的獎勵都一模一樣，幹好幹壞一個樣！舉個例子，一個人累死累活，你給他的獎金是5000塊，一個人什麼都沒幹，你給他的獎金還是5000塊，那麼這將徹底打擊一個努力幹活的下屬的積極性。因為結果的一致，勢必會造成過程的一致，那就是大傢什麼都不幹！
5、聰明的領導會讓3個人做5個人的事，領4個人的薪水，其中哲理，你品，你細品！
6、求全責備是大忌！很多領導把下屬當成是家僕，當成是超人，當成是奴隸，各方面都要求到最高，要幹活努力還得不要錢，不但不要錢還要有奉獻精神，甚至貼錢，貼時間！下屬什麼都得懂，都得會，如果不會就是笨蛋！這其實是領導的大忌，因為沒有做到實事求是，實事求是的真相是人無完人，事無全備。你對下屬的苛責，只會讓下屬走向你的對立面！
7、滿足下屬的需求，並略微高於下屬的需求，下屬的幸福感最強，幹活最努力！
8、管人就是攻心，攻心的實質就是要讓下屬感受到他的與眾不同。不單單是給錢，最主要的是讓人感受到與眾不同！
9、消滅反對者！反對者不同於前面所說的求同存異！求同存異的意思是有共同的目標，只不過去達到目標的方法不一樣！而反對者則是，無論你說什麼他都是單純的反對！對待這樣的反對者要消滅！消滅有兩種方式，第一，硬碰硬的消滅！第二，把反對者變成朋友，這也是一種消滅！
10、學會唱完“黑臉”唱“紅臉”，也就是傳說中的扇個耳光，給個糖！也就是傳說中的，一邊打一邊拉，邊打邊拉，邊拉邊打！
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