上億果粉再一次被"特殊對待"了！
說起蘋果國內始終有兩種態度，一個是期望拒絕蘋果，另一個就是想擁有蘋果，當年那個"割腎買蘋果"的例子到了現在還有人記起。
很多網友每年都說要抵制蘋果，但是每年蘋果都賺得盆滿缽滿，但當蘋果手機出現了問題的時候，庫克的做法卻是妥妥的"雙標"，這一次上億果粉又一次被"忽視"。
關於降頻、速降門以及賠償的事情
先說速降門。此前就有消息稱蘋果為了清理庫存和推出新的手機，採用技術手段使手機變慢，這樣一來用戶就需要購買新的手機。蘋果這樣大的公司在全球範圍內都有銷售，所以受影響的不只是中國，但是讓人驚訝的是，庫克決定賠償一定費用的時候，卻偏偏沒有國內。
而近來又出現降頻、綠屏的事情，但當國內用戶進行反饋的時候，尤其是綠屏事件，給出了答案竟然是"軟件引起的問題，不會退貨"。
但是國外呢？根據媒體的相關報道歐洲曾有消費者因綠屏問題前往相關部門投訴蘋果公司，最後的結果是同意該用戶退貨要求。
這種"特別對待"也不是一次兩次了。
有人還分析說早在2017—2018年間被曝出"降頻門"事件時，庫克就不應該說是""降頻"是為了延長舊iphone的使用壽命"，當初就承認是一種錯誤是最好，但是庫克沒有，拖到了現在還是承認了。
根據相關報道稱在今年7月、11月間，蘋果宣佈決定，先後同意與美各州的消費者達成和解，賠償舊用戶25美金。
儘管25美金不算多，可還是不包含果粉。
曾經有一些法律界的人士表示賠償方案應該是通用，意思就是說要包含果粉，但是當國內一些媒體詢問相關事情的時候，蘋果沒有給出正面迴應。
這裡就會有人說兩個問題，第一為什麼會出現這種情況，第二就是我們要抵制蘋果解氣！
蘋果與果粉，是市場與意識
我們先說第二個大家說的"抵制蘋果解氣"。其實說法由來已久，而且幾乎是每年蘋果的新品發佈會前一兩個周都會有類似的聲音，什麼某公司要求員工必須換國產機、什麼買國產機給獎勵等等，但是每一次蘋果出新機，都是萬人空巷的局面，包括今年的iphone12，預售的時候各大網站秒空，蘋果官網擠都擠不進去。
而在今年七八月的時候，蘋果公司還公佈了另一組數據，就是自2010年App Store進入中國以來，開發人員的收入已經突破2000億元。這意味著，在進入中國市場十年左右的時間裡，蘋果公司在中國賺了2000多億！
有市場，有用戶，有產業鏈，你又怎麼"抵制"呢？
蘋果是找富士康做代工，當然還有立訊精密。全球每賣出10部蘋果手機，就有2部是來自富士康，而富士康卻養活了國內幾萬乃至十幾萬的普通勞動者。
這背後就是所謂的產業鏈，其實"抵制"蘋果這種呼籲已經很久了，但是為什麼就是沒有形成大家所期待的局面呢？這或許就是答案。
其次就是消費者維權意識，很多人或許在這方面意識都比較薄弱，甚至庫克只是將定價稍微降一下，用戶依然很支持。
不可否認的是，蘋果手機在某些方面確實做得出色，能夠擁有市場也在情理之中，但是我們是否從"賠償"這件事意識到點什麼？比如消費者維權意識！
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