距離桐生可可事件過去有一段時間了，許多小夥伴已經將可可與holo忘卻了。
但是對於holo，對於cover（holo母公司）而言，卻是一直嘗試著各種努力，想要再次迴歸B站，畢竟國內的消費力，還是有目共睹的。
因此，cover董事長“谷鄉元昭”接受採訪時，在談及2020年公司虛擬主播的發展時，花了很大的篇幅，再次談到了桐生可可事件。
Cover去年遇到2大問題。
首先，便是版權問題，正是因為版權的糾紛，導致holo受到了很大的爭議。
不過就目前狀態來看，這個問題還算是得到了解決。
其次，就是桐生可可引發的炎上，最終導致了holo旗下的一期生、二期生，都被B站封禁了一段時間的直播功能。
站在觀眾的角度來看，桐生可可事件的餘波，至今沒有被平復，holo想要回歸B站，基本是奢望。
桐生可可有錯，holo的錯更大。
想要在B站運營，那麼瞭解與尊重所在地的文化與規則，這個是最基本的要求。
如果一名Vtuber因為認知有限犯錯，最多就是桐生可可被封禁，其實完全不會引發holo全員的慘淡退場。
究其原因，還是粉絲更加氣憤holo的無知，以及後期公關態度。
holo不僅沒有給成員進行相關的培訓，犯錯之後更是急於甩鍋；甚至擺出了2分不同的道歉聲明，最終將粉絲完全激怒。
母公司成立專門的風險委員會，對旗下主播進行教育。
見到桐生可可事件的嚴重性，讓cover也是意識到相關管理的重要性。
在被B站封禁之後，holo公司如今也是成立了專門的風險管理委員會，對於可能存在的風險進行管理，也負責虛擬主播的相關培訓事件。
而從谷鄉元昭的態度來看，這個風險小組，很可能會參與holo的公關工作，以避免之前道歉聲明兩頭不討好的現象。
cover立足全世界觀眾目標不變，但是迴歸B站基本無望。
谷鄉元昭在談到holo的未來時，首先也是對去年成績表示了欣喜。
如今holo旗下已經有達50位虛擬主播，而這些主播擁有的粉絲量，在2020年得到了激增，總數突破千萬級別。
當然，谷鄉元昭自己也知道，這個數據的增長，與許多人居家不出有著很大關係。
並且，耗費了這麼長篇幅回顧桐生可可事件，以及介紹公司的風險管理小組。
看得出來，holo對於被B站封禁，還是充滿了遺憾，字裡行間也是充分表露著想要回歸的希望。
就個人而言，除非holo有著實質性的事件反轉，不然想要回歸B站基本無望。
畢竟被holo傷害過的粉絲，也不會同意。
結語：隨著直播形式的多元化，虛擬主播成為了其中的重要一環。
相比傳統主播，Vtuber有著許多優勢，不僅能夠將真人的人設與才藝代入其中，而且二次元的形象，也會吸引許多二次元圈的粉絲。
這次holo母公司的訪談，雖說從董事長谷鄉元昭的言語中，感受到其中的遺憾；但是沒有實質性的道歉與行動，想要回歸B站還是無望。
而對於個人來說，隨著虛擬主播技術的不斷成熟，我更加期待，本土優秀Vtuber的誕生。
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