2021年1月13日,字節跳動旗下問答社區“悟空問答”發佈了下線公告:從2021年1月20日零點起,悟空問答將從各大應用商店下線;2月3日起停止運營、關閉服務。這個在流量與資本浸泡下的新興產品轟然倒塌,這一結局看似魔幻,但或許從一開始,悟空問答的失敗便刻在了它的基因裡。
悟空問答是什麼?
悟空問答,是字節跳動旗下的一個問答類平臺,人們可以在App中自由地進行提問並回答。其使用方式與知乎類似。據悉,悟空問答2017年6月脫離頭條問答,並獨立升級成為一個App,這期間,張一鳴親自站臺,並調入大量資源,斥資數十億元,但最終,悟空還是落下了帷幕。
悟空頭條成立之初,便仗著雄厚的資本瘋狂挖角知乎大V,並從頭條引流,一時風光無兩。那時的悟空問答常常舉辦各種別出心裁的活動,通過公平公正的比賽規則來獎勵積極的內容創作者,也吸引了許多在知乎收益未達預期的內容創作者跳槽。
2018年春節時,悟空問答還舉辦了“百城對春聯“活動,當地的地標廣場也被投了大屏廣告,搞得十分火熱。
同為字節跳動旗下產品,同門師兄今日頭條成了悟空問答的天然助力。在工作人員的操作下,悟空問答的內容被頻繁推送至頭條首頁。創作者完成創作後,便將自己的回答鏈接發在與平臺方運營人員的對接群中,運營人員就會迅速提供推廣流量,使其獲得較高的閱讀量。
悟空問答本想打造第二個知乎,但平臺最終與知乎所呈現的內容確是大相徑庭,平臺收益更是每況愈下。這很大程度上取決於運營者的錯誤決策。
據悉,悟空問答一經推出,便是對標我國大的問答社區——知乎,當時知乎的管理層並沒有當一回事,一位知乎的產品經理表示:“悟空問答上線時,我們內部並沒有很大的震動,高層也沒阻止大V轉換平臺,當時我們就預料,遲早得有(關閉)這一天。”知乎內部分析了悟空頭條的社區氛圍,算法在知識類社區的侷限,相比之下,知乎在知識生產方面的優勢高出許多,這個新興的問答平臺對知乎來說不足為懼。
事實證明,知乎的判斷並沒有錯。
相比知乎,悟空更加專注於下沉市場,根據QuestMobile在2017年12月發佈的《百科問答APP洞察》,悟空問答用戶表現出“年長、三四線、低收入男”等特徵:男性佔比比知乎高13%,30歲以下人群不足5成,三四線用戶佔比多,偏愛遊戲直播娛樂,和今日頭條的群體有很大程度的重合。
本著資源不用白不用的邏輯,今日頭條成了悟空問答的天然流量池。字節跳動採用一貫的“挖人+補貼”形式,用錢買內容,再用算法做好匹配,不斷從今日頭條向悟空引流。
按照字節跳動的邏輯,用戶越多,數據越多,推薦越好,創作者賺的越多,內容也就越多,這是產品的正向循環。照理說這是沒有問題的。但字節跳動沒想到的是,悟空問答的內容與受眾壓根就不匹配。在問答平臺中,受眾主要是年齡小、好奇心重、接受度和包容度高的人年輕人,相比於年齡大、思維固化的用戶,他們更願意去提問並搜索答案。而今日頭條的用戶則更習慣被推薦,比起自己探索,他們更傾向於被直接告知一個答案,他們選擇採納或拒絕。
“知識的查詢是有門檻的,而且門檻還不低,如果不會提問,可能答案都找不到。
由此看來,今日頭條與知乎等問答平臺的運營原本就是相反的邏輯。頭條的用戶早已習慣了被推送信息,少有自己主動去探索、尋找答案的想法,而知乎用戶群體的求知慾和表達欲都十分旺盛,這正是知乎內容生生不息的來源,這一批年輕人們更是為知乎產出了許多不可替代的優質內容。精準目標人群所帶來的天然優勢並非流量可以替代。
如今,悟空問答的失敗已成定局,也給這個越來越注重算法與流量的時代敲響了警鐘。“問答的本質是同類人的參與。”想要做好一個內容平臺,只看重資本的力量算法的魔力註定慘敗。內容的深度與質量不是最重要的,引起用戶的參與和共鳴,資本、流量、人才、技術,的組合不是互聯網的“萬能公式”,優質內容與精準定位才是一個App立足的根本。
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