1月19日晚，原定於19：30開始的微信之夜，“遲到”了23分後正式開始。伴隨著一段微信十年發展歷程的VCR，身穿白色衛衣、一身運動裝扮的“微信之父”張小龍邁步走上演講臺。
很少出現在公眾場合的張小龍，每一次演講都令不少開發者備受關注。去年的微信公開課上，只出現在視頻裡的張小龍曾說線下開會浪費時間，今天他說，沒想到過去一年因為疫情原因，不得不進行以線上為主的活動。
回顧10年前微信產品的誕生，源自於張小龍的自己並不怎麼使用QQ，於是他計劃做一個給少數人用並且適合自己用的溝通工具。當時，他還給馬化騰發了一封郵件。張小龍曾說，想到那封郵件自己有點後怕，如果那個晚上沒有發郵件，而是跑去打桌球，可能就沒有微信這個產品，或是騰訊另一個團隊做了另一款微信。
“當時也沒有想到，十年後的微信會是這樣。”張小龍說，“十年後來看，覺得自己特別幸運，是‘上帝選中的那個人’”。
他透露了一組數據，口誤把每天有10.9億用戶打開微信說成了1.9億，此外每天有3.3億用戶進行了視頻通話，7.8億用戶進入朋友圈，1.2億用戶發表朋友圈，其中照片6.7億張，短視頻1億條； 3.6億用戶讀公眾號文章，4億用戶使用小程序，2億以上用戶設置三天可見。
在當日上午的微信公開課上，微信公佈了去年的成績單：過去一年，小程序全年交易額同比增長超100%；企業微信連接和服務的微信用戶超過了4億；微信支付分用戶數突破2.4億。
視頻化：內容的下一個10年
開場不久，張小龍花了一個小時講起了一年前微信推出的產品視頻號。
視頻表達變得越來越普及，最近五年，微信每天發送視頻數量上升了33倍，他預計，視頻化表達可能會是下一個10年內容領域的主體。
張小龍透露，組建視頻號團隊之初，視頻號的產品定位是一個視頻化的微博。“很多人說視頻號是（騰訊的）戰略重點，其實短視頻的戰略重點還是在微視這裡。”他的這番表態在現場引起了一陣笑聲。
一開始，微信做視頻號，外界並不看好，微信內部調侃，“如果微信做的東西一開始大家都不看好，可能還有戲，如果都看好可能很麻煩。”
張小龍提到，在6月份新版還在開發時，他在黑板上寫了一個斷言：未來視頻號的消耗流量比例應該是什麼樣的？視頻號有三個Tab，關注、朋友的贊和推薦比例為1：2：10。
他提到，視頻號不會以用戶時長作為導向和KPI，更關注的是幫助用戶完成什麼樣的任務。
例如，剛開始視頻號曾邀請一些明星進來，但是有明星說沒簽約費不想來。“我們說不來就不來了，因為我們並不是想要去買一些內容進來，而是他應該在這裡經營，自己創作內容，自己吸引粉絲，有了粉絲就會有回報，而不是我們出面購買內容這樣的方式。”張小龍說，這不是為了省錢，如果視頻號不花錢買內容，創作者還願意進來，這才說明創作者可以在這裡根據自己的內容獲得回報，才說明視頻號建立起一個可以運轉起來的生態。
在關於視頻號的演講中，張小龍還提到外界質疑微信的技術，他對此表示，微信在算法領域沉澱很深，搜一搜背後有幾百個搜索工程師，微信有自己的團隊做語音識別、機器翻譯等。
關於直播，張小龍透露接下來和春節的關聯性。他認為，人們傳統的拜年是要面對面走家串戶，一家一家，好幾個人成群結隊過去面對面拜年，其實很像直播的形式。他透露今年春節，視頻號的直播場景將“做一點小東西”，希望用戶能夠通過直播的方式拜年。
做產品99%不靠譜？
做產品是一個異想天開並且驗證想法的過程。張小龍說，可能99%都不靠譜，但是如果有一兩個，最終能夠做下來非常靠譜的話，可能就會很有樂趣。
他舉例，如果你想和一個人聊天，扔一個炸彈，他的屏幕“碎”了會怎麼樣？或者，如果你聽一首歌的時候，你能看到誰和你一起聽同一首歌，並且能看到他的畫面是什麼，或者你在某一種狀態裡面失眠了，你發現還有哪些人也失眠了，跟他們一起數羊，也是很有意思的。
再比如，微信上這麼多用戶，能不能給這些用戶一個畫布，每個人上來畫一個點，沒有人告訴他們畫什麼，但是如果有一千萬人，一億人畫這個點，並且是沒有任何組織的情況下，這些點能不能變成一幅畫？變成什麼畫？
和視頻號比起來，這些都是小功能。還有一個是拍一拍，它的功能其實是模擬人在現實中的身體動作。對於這一功能，曾有用戶吐槽並不太喜歡，還有一些誤觸，拍錯了導致尷尬。張小龍透露，有1.2億用戶設置了拍一拍的“尾巴”。有一次張小龍在微信內部開玩笑：“未來人們的生活會越來越線上化，我想人們會懷念這樣一種很古老的人和人之間的互動方式。”
而從用戶對於表情使用數量的統計，也能反映出一些趨勢。張小龍提到，人們表達出來的情緒越來越強烈了，例如“裂開”這樣的表情非常受歡迎，以前用戶沒有這麼強烈的一種情緒。而如果扔一個“炸彈”出去讓屏幕“裂開”的動畫效果，可能就更強烈了。
他透露，如果順利的話，這些新的功能很可能在後面幾天發佈新版本，用戶就可以體驗到了。
此外，張小龍還預告了微信的新功能：“狀態”。
“現在大概任何一個人的微信名片，幾乎沒有什麼東西，但事實上，未來的名片就應該是活的，應該包含當前的狀態，比如我們坐在這裡，在開一個會，這個是我們引入的‘狀態’希望做到的。”
張小龍稱：“如果你在某一個狀態裡面，也希望看到誰和你在一個狀態裡，比如在打同一個遊戲、在同一個咖啡廳、同一個景點旅遊。社交的本質是什麼，是找到同類，‘狀態’是找到同類的方法。”
對於“狀態”上線後的影響，張小龍說不太知道結果是怎麼樣，後面要經歷兩三個版本逐步完善，新版本會把它“灰度“出來，讓大家嘗試。
他還提到，自己一直不太滿意的一點是，在微信裡面聽歌的體驗不太好。“我不理解為什麼所有播放器都是電唱機在裡面轉，我中學的時候家裡有一個電唱機，但是我想大部分用戶不會經歷過那個時代。”
關於輸入法，預計接下來微信也將有所動作。張小龍提到，微信平時收到特別多的投訴：“微信是不是暴露了我們的聊天記錄了，我剛才在聊天裡面說了什麼，廣告就看到了。”他說，只有業界的人才能直到這是怎麼回事，普通的用戶是完全不明白的。其實微信並不會看用戶聊天記錄，“如果要看會被開除的，並且我們不保存聊天記錄。”
十年感悟：連接和簡單
如果把微信的十年歸結為兩個詞來表達，張小龍認為一個是連接，一個是簡單。
對於做產品而言，做連接意味著做最底層的設施，重心不是在做內容。微信做好了連接，基於這個連接產生出豐富的結果。張小龍提到，很多的社交產品也做連接，但是止步於“連接到人”，而微信的範疇更大一些，包括公眾號，小程序目標都是連接，連接人、連接內容和服務，這也是微信一直以來的方向，例如，微信支付也可以認為是貨幣的連接，視頻號也是一個連接。
關於“簡單”，張小龍自認為把“美觀、實用、合理、優雅等等一堆的詞歸結到最後用一個詞來代表，就是“簡單”。“我們比如說從一個物理公司，一個日常用品往往都是最簡單的是最好的。同樣我們在工程裡實現一個目標的時候，可能有一千種方法，也只有最簡單的方法可能是最好的。”
在他眼裡，簡單是特別高的目標，是特別難做到的。“有的時候我也想用戶不一定會在意你做的東西是否簡單，有的粗製濫造的產品也會有人用的。但是我們也會追求這種簡單，是因為還是有一部分人會感受到產品裡面這種簡單背後的美感，他會認同這一點，我認為這個也是挺重要的。”
過去一年，有外界評價微信的速度變得特別快，一點兒都不像微信。張小龍解釋稱，這是一個巨大的誤解，自己個人的觀念是做事情就是應該很快。他引用《孫子兵法》裡的一句話：“其徐如林，其疾如風”，慢的時候要像森林一樣徐徐展開，快的時候要像風一樣。“當然我們在微信頭兩年我們的速度特別快，但是後面確實時快時慢了。”
張小龍說，慢並不是微信想要的結果，所以，包括這一次的視頻號項目，微信組織了大概一兩百人、特別小的團隊，而且大部分是技術人員，結果發現反而是小規模團隊比大團隊跑得更快一些，可能這也是微信風格的一種做事方法。
“互聯網產品還是關於創造力的，不是偏人數的。”張小龍說，如果一個100人的團隊做不出來的東西，1000人也同樣做不出來，甚至會更差一些。“因為1000人的內耗頻率會非常大。”
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