作者：靠譜的阿星
在互聯網上充滿無數有價值的文字內容，很多內容因理解門檻相對較高而沒有得到充分的傳播；由於移動互聯網的圈層化和碎片化傳播環境，即使一些看起來已經相當火爆的好文章由於用戶的媒介接觸習慣而沒有辦法擊穿既定的圈層。
一般能在10分鐘以內閱讀3000字，並保持在專門領域持續閱讀長達2個小時文字以上的用戶，是具備較好的閱讀理解能力，而這又與教育背景是直接掛鉤的。而放在整個中國龐大的網友群體之中，具備這種相當專注閱讀以及理解能力的人依然所佔比例不多（我國超大專學歷以上的網民數量佔比不超過20%）。而能夠堅持在手機上觀看同一領域的長達10分鐘的視頻，甚至能夠持續觀看該領域視頻2個小時的卻大有人在。如何才能讓優秀的內容讓更多人看見，如何才能降低閱讀理解的門檻呢？顯然最佳的辦法就是將文字轉化為視頻。
當然視頻本身按時長分為短視頻（1分鐘以內）、中視頻（1分鐘至20分鐘）、長視頻（20分鐘以上）；按照內容創作形式分為UGC視頻（用戶生產內容）和PGC視頻（專業生產內容）。本文所說的文字內容視頻化主要指PGC的中視頻。
（一）為何同樣內容文字轉中視頻，能獲得更大的流量關注呢？
在用戶體驗層面上看，文字與視頻直觀呈現方式相比是抽象表達的方式，其閱讀行為調動的是左腦；而當讀者觀看視頻時候其思維處於相對放鬆和休閒狀態，其鑑賞行為調動的是右腦活動；所以人們閱讀文字時候會努力聚精會神對待相對枯燥的文字內容，並試圖從上下文之中尋求意義理解，而右腦活動時容易產生輕鬆和愉悅感。主要移動端文字閱讀工具比如微信朋友圈、手機媒體APP以及相應的網頁容易受到多重信息分擾，使得讀者產生完不成既定任務的焦慮不安情緒；而用戶在打開視頻內容場景一般是業餘或課餘時間，時間相對充裕，往往不會有牽絆感，而主要的中視頻工具如西瓜視頻、嗶哩嗶哩、好看視頻等均是以泛娛樂內容逐漸擴展至PGC內容。
從視頻產品的迭代上看，移動端受年輕人歡迎的用戶上傳原創中視頻平臺的內容推薦機制以興趣引擎方式進行流量分發；在內容在呈現元素上加入了有趣GIF圖片、電影素材、音效BGM以及字幕形式，是一種“富媒體”的表達形式，能夠充分調動人們的感官體驗來輔助理解和認知。而視頻化創方式更能夠體現UP主的個人特色，比如長相、服飾、音色、語氣、性格等個人形象特徵，以及敘述邏輯、選題角度、以及互動形式等讓網友增強代入感和親近感，支持網友以彈幕、評論以及三連方式提升參與感和互動感。
從播放移動視頻的通訊便利性上，越來越多的家庭WIFI的普及，手機通訊運營商鼓勵人們辦理包月套餐包，隨著5G的普及，還將鼓勵用戶在戶外更放心消費更多移動視頻內容和直播內容；當然視頻內容平臺的雲服務投入、引入雲加速CDN服務支撐等，使得創作者的視頻的畫質、播放的流暢度改善用戶的觀感體驗。
而視頻內容平臺所得到的好處是以用戶的PGC原創內容減少了對版權視頻內容的投入費用；還能夠聚集用戶粉絲流量形成內容生態；長期以來無論是直播分成、吸引播放後廣告投放等盈利模式均能跑通。
需要強調的是，中視頻與短視頻不同的是，其信息量更大、更方便更多內容品類加入，其核心看點主要是博主所表達的主題思想、文案功底，所配的音視頻內容主要是調動情緒的輔助因素，這也是為什麼視頻永遠都無法取代文字的根本原因，文字是PGC中視頻創作的基礎，是所有內容創作者最底層的表達方式。在阿星看來，對任何有深度的原創內容而言，文字表達水平而非是視頻表達方式才是視頻內容的天花板。
（二）中視頻領域是一個天然適合企業級MCN舞臺
其實中視頻領域內很多賬戶是由新媒體公司投放的，從其鏡頭表達方式、更新頻次、視頻要素複合度等可以看出，對於企業而言，與其投身於內容競爭已經相當“紅海化”的圖文賬號領域，切入到用戶沉浸時間更長、點擊量相對更高的中視頻領域是一個不錯的選擇。何以見得呢？
首先，視頻內容相對文字創造更為複雜，一般是以文本為基礎的深加工式表達。
從內容可持續運營的角度而言，視頻UP主必然會分化出專門的文本撰寫人員、視頻素材剪輯與製作人員、配音人員、渠道分發及互動人員等多人參與形式。很多視頻平臺個人創作者堅持“用愛發電”，粉絲支持方式並不能保證大量創作者作者生存，純個人UP主的更新必然緩慢甚至斷更，只有端坐在手機前拍攝模式是純個體錄製的方式是個人化低成本更新的，其所佔比重在視頻平臺逐漸稀少；而堅持團隊化、MCN孵化人設IP模式下的新賬戶集團作戰方式能“後發制人”，並且企業媒體化團隊除了吸引流量無需擔心營收，可專注從事視頻內容創作。
其次，移動視頻內容的複雜度遠遠跟不上主打創意的微電影以及拍段子式的精緻短視頻，準入門檻相對適中，視頻化表現方式能容納文字所表達的絕大多數內容。
比如博主出鏡頭的方式面對觀眾講解，適合鏡頭感強、對內容理解較深的朋友講解；而博主不出鏡的內容，呈現給讀者的是聲音、字幕、PPT以及所配的畫面。前者製作方式主要是手機或者單反拍攝；後者是在電腦上使用Adobe Premiere（簡稱PR軟件）、After Effect（簡稱AE軟件）將所配合的音頻、視頻、文字等素材內容進行綜合。互聯網上擁有大量推出適合手機、平板、PC等終端的免費剪輯軟件，比如在移動端字節跳動出品的剪映、快手出品的快影；在PC端上萬興科技推出的萬興喵影、360推出的快剪輯，以及愛剪輯等，為視頻內容製作與流行提供了便捷的生產工具，還有一些視頻內容素材的圖片、音頻、視頻資源是免費對網友開放的。此外，互聯網上的素材如電影剪輯片段、惡搞圖片、開放音頻素材等比比皆是，能引用到文字轉視頻的創作之中。
最後，是當前處在中視頻內容生態還相對處於發展階段，各大互聯網流量平臺的內容生態重心已經成吸引圖文賬戶到佈局中短視頻，吸引UP主入駐其開放平臺上傳視頻作品，並默許了各大UP多渠道分發的舉動。
截至2020年底，騰訊視頻推出中視頻戰略鼓勵吸引更多、更爽、更廣的中視頻。字節跳動加大了對於西瓜視頻中視頻的戰略扶持力度，以及與今日頭條、抖音頭部APP的流量進行打通。好看視頻作為PGC中視頻已經逐漸成為百度APP的流量重地等。阿星預計，在2021年這些互聯網流量平臺還將加大對短視頻內容創作者的流量補貼力度。
（三）企業MCN如何做好中視頻化內容籌劃？
（1）先確定賬戶定位、IP主理人。
賬戶定位可以與圖文自媒體保持一致，將此前積累的內容進行復用、再創作者，增強網感，可以結合商業資訊進行趣味化解讀，也可以結合企業所處的行業做縱向深挖，儘量做到垂直化，並與其他文字自媒體、音頻自媒體的賬戶保持完整的一致，以便於粉絲的關注與遷移。
一般講解信息量相對較大的深度內容以不出鏡的團隊製作為主，需要對以往的文字文案重新做適合視頻化口語的整理；畫面剪輯可以外包；配音可以由主理人完成，也可以直接由有特色播音員完成增加產出效率；一般老闆個人IP或者公司內部孵化的網紅流量IP可以出鏡講解，由團隊做後期的剪輯優化工作。
（2）其次，明確中視頻分發的渠道。
國內純粹主打中視頻的平臺分別是西瓜視頻、嗶哩嗶哩、好看視頻，可以從這三家平臺內容品類之中找到賬戶輸出特色。
其他互聯網流量平臺也逐漸傾向於內容短視頻化，比如微信的“視頻號”就有明顯鼓勵圖文自媒體轉型做PGC中視頻的產品意圖，公眾號裡發佈的短視頻需要上傳至騰訊視頻，從而提升網友原創內容比重；比如短視頻平臺之中抖音、快手也能直接發佈中視頻PGC內容；此外，還有知乎、小紅書等也扶持中視頻內容；國內的一些新媒體也加大了視頻化呈現方式，比如36kr、虎嗅、鈦媒體等也增加了對短視頻內容的過核量及推薦比重。
運營者可以根據自身賬戶特色進行分發，以選擇首發與主運營平臺以增強與粉絲之間的互動。一般在視頻系列要保持一致的IP形象、出場音樂、Slogan等；而在片尾部分給予粉絲的引導需要結合渠道做多方案備選，比如在西瓜視頻或抖音分發要引導關注頭條號；而在公眾號、視頻號以及騰訊系的B站、知乎等渠道分發則可添加公眾號的二維碼，不用擔心被屏蔽。
（3）再次，確定內容產出的主模式是文字視頻化。
往往偏重於影視、遊戲、娛樂等視頻資源相對較多的賬戶在上述平臺上已經相對較多，反觀能夠系統將原創文字製作成視頻內容的還有很多機會。
對自己賬戶原創內容的深加工方面，視頻選題以往所生產原創文字內容再演繹為主，對相關內容要做文字和表述上的簡化，儘量具備畫面感，可由原創作者錄音即可。同時兼顧所發佈內容平臺的流量熱點話題為輔助，以視頻版帶文字版內容。同時也可以直接通過直播方式邊錄邊播截留短視頻內容，而相關陳述內容很多也可以以往文章文字內容表達。
對網絡原創內容的援引加工層面，必須先徵得網絡原創者的同意、授權，並在視頻之中給出內容作者的出處，包括援引媒體的報道等；類似可以解決企業新媒體運營的“內容荒”難題。筆者發現目前有不少短視頻UP主直接口述或整理其他互聯網平臺上的熱度文章，這實際上是洗稿的升級版，在版權上存在一定風險並不值得鼓勵，隨著內容生態的健全，以及普遍轉型視頻化表達覺醒，類似的空子將會得到平臺清理和用戶監督。尊重知識產權才值得被圈粉，觀眾往往希望聽到的是UP主個性化的新觀點和態度。
結語：
中視頻內容的發展將重複此前圖文自媒介在平臺中細分化、品類化、粉絲分層化化發展，同時也會朝著原創精品化、賬號孵化MCN的方向發展，先從文字轉視頻，再逐漸本著視頻表達本身的邏輯進行創作，內容逐漸優化、粉絲相對聚集的時候，再進行整體升級；這是和中視頻內容生態一起成長、分享流量紅利的有效運營方式。
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