鞭牛士 1月22日消息，2011年1月21日，微信1.0版本上線。時隔十年，2021年1月21日，微信iOS更新了8.0版本，啟動頁也發生了改變，而用戶互動最多的黃臉表情包，也換了全新的面貌。
但微信十年，變化的又何止這些。當2014年底，時任騰訊微信事業群總裁的張小龍說出那句“再小的個體，也有自己的品牌”時，大概已經預測到，在微信生態下，那些努力奔涌的浪花們，註定會被微信這個大海推向浪尖。
拼多多：依託微信社交裂變的紅利
2015年9月，拼多多上線，定位為C2B模式的社交電商的平臺，將“電商“與“社交”進行深度融合，而這裡的“社交”幾乎等同於微信的社交平臺。
在拼多多構建的拼團世界裡，社交分享是其核心。當一個用戶選擇了一款商品後向好友發送拼單邀請，拼單成功後主動發起者能以低價購買到商品，被動參與到拼單的人增加了非目的性購物的機會。 在這樣的模式下，拼多多藉助於微信海量活躍用戶和低價爆款產品的吸引，實現了快速的傳播與裂變。
在大部分應用場景下，拼多多都包含著邀請或分享的環節，做到了對微信用戶數量和用戶關係的深度挖掘，商品找到合適的“人”，既用低成本快速獲取大量用戶，又減少了用戶做決策的時間。在這樣的模式下，拼多多僅用了三年就完成了上市，刷新了互聯網企業上市的新速度。
微盟：有微信就有微盟
微盟成立於 2013 年 4 月，是微信的第三方服務商，主要基於微信生態(如微信小程序及微信公眾號)為中小型企業提供 SaaS 產品。一方面幫助中小企業搭建微商平臺，開展線上業務、管理線上線下顧客關係，從而實現數字化轉型升級，另一方面，也為廣告主提供一站式移動廣告精準營銷投放服務，幫助廣告主在微信公眾號、朋友圈等上進行移動社交營銷並優化其營銷活動，直接觸及其目標受眾。
成立至今，微盟已經從默默無聞的“後浪”一路翻滾到新經濟SaaS行業潮頭，與微信的商業化之路環環相扣，成為微信生態“造富”的生動註解。
有贊：開店增長少不了
2013年，淘寶屏蔽來自微信的訪問，此舉反而使得商戶SaaS 服務需求激增。有贊快速卡位微信第三方服務商，提供店鋪經營+客戶管理專業解決方案。
2017年小程序成為了社交電商新風口，擁有強社交屬性及多種免費流量入口的小程序為社交電商大幅降低了獲客成本、並提供了便捷的O2O渠道。有贊敏銳的把握住行業風向，核心業務主要內容均已遷移至小程序平臺，目標全功能小程序化。
如今，有贊零售、有讚美業和有贊餐飲可以覆蓋到線下的場景，而推出的有贊雲可以讓有贊搭建自我係統內的生態閉環，2018年，有贊也順勢成功上市。
微店：讓微信裡人人都可以開店
微商這個概念剛剛被提出來的時候，在很多人眼中就是騙子、網絡傳銷的代名詞。2014年5月29日，騰訊微信公眾平臺正式推出“微信小店”，凡是開通了微信支付功能的認證服務號皆可在微信公眾平臺自助申請“微信小店”功能，從而實現快速開店。
隨著小程序的上線，微店已經逐漸成為微信生態下一套成熟的原生電商模式，包括添加商品、商品管理、訂單管理、貨架管理、維權等多種功能一應俱全，可以說在某一方面，微信小店也提速了微信生態的發展。
2019年底悅商集團成立，專注於為數量巨大的基層微商以及社交電商提供技術支撐的SaaS服務的企業，也是全球首個微商雲智能系統的技術服務提供者。其面向的是小B人群，就是向微商提供雲CRM系統，給微商賦能。
與有贊、微店等服務微商開店的公司不太一樣，悅商集團是一家偏營銷關係鎖定處理的全產業鏈技術服務企業。悅商集團的功能核心是支付場景、收益和分成管理、AI裂變、供應鏈系統四部分，其核心營收主要通過為微商、社交電商工具賦能來獲取其GMV分成。
日前，悅商集團宣佈已正式啟動轉板納斯達克，並擬發行募集不超過1億美元。
2010年12月36kr成立，作為創業媒體，隨著微信上線公眾平臺，36氪把媒體的影響力和品牌力在微信公眾號裡發揮的淋漓盡致。
當時的微信幾乎所有焦點都圍繞微信公眾號，張小龍一直鼓勵“有價值的服務”， 正式看中了這一點，36氪基於微信龐大的用戶群體快速發展，也實踐了其“通過全面，獨家的視角為用戶深度剖析最前沿的資訊，致力於讓一部分人先看到未來”的願景。
如今，被譽為微信公眾號第一股的36氪，已經發展為一家科技創新創業綜合服務集團。
輕鬆籌：互聯網大病眾籌愛心的水源地
微信早期的定義為封閉的社交圈，一般而言，我們往往會和家人、親戚、朋友、同學等特定對象互加好友，恰恰是因為封閉性，讓微信的社交關係擁有了天然的強信任關係。而輕鬆籌大病救助的邏輯，正是通過搭載在微信朋友圈的熟人社交，解決“乞討”的信任背書和渠道問題。
如今，輕鬆集團已發展成為涵蓋大病救助籌款、互聯網保險、健康服務在內的健康保障平臺，目前市值20億美元。
樊登讀書：依託微信支付的知識付費
樊登，從央視離職之後，創立以自己名字命名的“樊登讀書”，當上億的微信用戶已經習慣從微信上獲取信息和知識的時候，樊登讀書的機會就來了。
2018年開年大講，樊登讀書把138萬讀書人聚集在微信群內，開始了知識付費的直播公開課，也開啟了樊登讀書的“知識付費”的商業追求。
“我們希望建造一個森林，而不是說我們要建造一個自己的宮殿出來。我們希望整個森林是去培育它的一個環境，我們讓所有的一些生物或者動植物能夠在森林裡面自由生長出來，而不是說我們自己去把它建造出來。”張小龍在2015年第一次在微信公開課演講時如此講道，而這些市值萬億的企業，也很好的印證了這一點。
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