住房公積金貸款，長期以利息低受到購房者喜愛，目前5年期以上年利率僅3.25%，相比動輒利率5%%以上的商業貸款，起碼可以節省50%以上的利息，很多人購房者將公積金放在了貸款優選項。不過，隨著房價的不斷增長，以及形勢的變化，取消公積金的呼聲越來越高。
一直有一種觀點認為，公積金是“劫貧濟富”， 首先，買不了房的用不了這筆錢，一直躺在賬上睡大覺，而能買得起房的富人，卻可以使用這筆低息貸款，是實實在在的“錦上添花”遊戲。有的甚至希望把繳納的公積金跟隨月度工資一併發放。
以格力董事長董明珠為代表，她支持取消公積金，在她看來，格力員工根本不需要用公積金來買房，曾承諾格力8萬員工人手一套房。特別是這次“突發事件”來襲後，幾乎成了取消公積金的導火索。按照公積金的5%-12%的繳存比例，公積金最高可佔企業員工12%的薪酬支出成本。所以，從企業的角度而言，為渡過難關，比較支持取消公積金。鑑於此，黃奇帆、樓繼偉均贊成取消住房公積金，他們的加入，可謂一石激起千層浪。相對保守的如姚金波，建議將公積金最低繳費比例降到3%。
當然，也有反對取消公積金的聲音，他們認為，說公積金對窮人沒幫助是誤導。據官方數據顯示，2019年發放的個人住房貸款中，用於購買首套房的佔比為86.96%，還有1013萬人提取公積金用於租房，而根據政策顯示，住房公積金還可提取用於舊改、老樓加裝電梯等等，這說明大部分公積金用在了“刀刃上”，惠及了很多人。值得一提的是，很多地方的公積金貸款額度一般都有30-50萬，夫妻雙方最高可貸60-100萬，對於100-200萬總價的房子來說，可以說減少了很大的還貸壓力。
在相關專家看來，大家爭論的焦點是公積金的存廢問題，但事實上，公積金本身是個好東西，但其中的一些問題也不能忽視，比如說，在目前繳納公積金的1.49億人中，私企佔31%，其他大都為國企、機關事業單位。與此同時，即便在已交的公積金主體中，也存在大量的私企均按最低基數繳納，單位與單位之間的差距較大。有的人公積金一個月好幾千，有的人一個月兩三百。
公積金到底要不要取消？所謂理不辯不明，雖然一些專家還是堅持要取消，但國家對其中的利弊自然看得最清楚，並一錘定音到：改革住房公積金制度。翻譯成白話即是，公積金不會取消了，但會對其進行改革，以讓公積金繼續履行使命，惠及人民大眾。當然，這事也急不來，2020年即將過去，最快也只能從2021年起了。
到底怎麼改？很多人應該比較關心，雖然目前還沒有明確的信息，但在12月14日，新華社旗下《半月談內部版》發表的一篇題為《公積金制度改革不宜“一刀切”》文章，全面分析了公積金的利弊問題，並給出了一些建設性的方案，重點在6個字上：普惠、公平、保值。會不會是未來改革的一個方向，我們抱有期待。
所謂普惠，就是要讓更多人享受到公積金福利。比如，很多在外工作的人員，他們在當地繳納了公積金，但他們計劃在老家買房，公積金異地貸款政策就很重要，目前已有成都與重慶，長三角城市內部，長三角中遊城市群等建立公積金互認互貸業務，這些都是一個好的開端，但僅是一些區域性的，後面應該還有更多省市加入。還比如，數據顯示，相比3.1億的參保人員，公積金繳存比例僅佔48%，還有過半人職工並未繳納公積金，由此可見，擴大公積金覆蓋面也是惠及更多群眾和體現公平的舉措，正如文中建議：
對低收入群體可實行反向補貼政策，即高工資人群多繳政府少繳，低工資人群少繳政府多繳，體現公平。
還有一個存量公積金貶值問題，雖然目前的公積金利率比以前提高了不少，統一調整到一年定期利率（1.5%）計息，但仍然面臨貶值壓力，如果不買房、不進行相關花費，到退休後再提出來，幾十年後，其賬上的資金可能就沒啥購買力了。所以，讓公積金具備保值能力也很重要，文中提到的“資產證券化等手段”或許就是一個路子。
總結一下：公積金已經普及這麼多年，說明肯定有其存在的價值，特別是對我們剛需群體買房非常有幫助，在一定程度上緩解了購房壓力，總體來說是好的，但其中還存在這樣那樣的問題，從普通百姓的視角，如何通過改革讓更多的人受益、受更多的益，應是接下來努力的方向。對此，你如何看呢？
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