文 | AI財經社 董雨晴
編輯 | 王曉玲
時隔5年，管虎帶來了另一部略帶浪漫英雄主義的戰爭片《八佰》。這部8月21日正式上映的電影，截至發稿，票房已突破了3.25億元。
無論從哪個方面看，這都是一部過於重的電影。製作成本高達5億，揹負的也太多，它是華誼的續命之作，中國電影工業化的扛鼎野心，現在還成了院線的救市指標。
某種程度上，這部電影也將正式確立管虎與華誼的關係。
管虎的上一部作品《老炮兒》，以6000萬元的成本拿下了9億元票房，成為出品方華誼以小搏大的經典之作。“這是一部華誼上上下下都非常滿意的電影。”一位接近華誼的製片人說。
那時華誼最重要的導演馮小剛正處於低谷，在經歷了2011年《一九四二》的票房慘敗和2013年《私人定製》的口碑崩塌後，2015年他沒有自己的導演作品。
“以前華誼的大投入電影或者說戰爭片，都是由馮小剛導演。”上述製片人說。
過去幾年，綁定一個知名導演或製片人，成為電影公司的常規操作。但如此也就將電影公司的業績與一個導演的命運聯繫在一起。以至於華誼上市時，招股書上的風險提示裡，就有“公司對馮小剛團隊有一定的依賴性”。
現在，華誼和管虎的關係也更近了一步。《八佰》戲裡，是一場被圍觀的戰爭。戲外也同樣如此，投資人們也在圍觀《八佰》的製片水平、票房成績。“華誼與騰訊、阿里巴巴都有合作，互聯網巨頭投資華誼的邏輯，就是未來要能拍出業內標杆式的片子。”一位電影業內人士說。
華誼上上下下都對《八佰》充滿期待。2015年底《老炮兒》上映時，華誼的股價穩定在40多元，《八佰》自去年6月宣佈撤檔至今已經過去了463天，出品方華誼的股價跌了又漲好幾輪震盪，但都沒有突破個位數。
《八佰》能拯救華誼嗎？
2019年，華誼全年虧損39.6億元。王中軍不惜質押股權、賣畫，打響華誼業績保衛戰，現在《八佰》更是關鍵的“重器”。
電影還沒上映，就因為發行惹來非議。
為了鎖定收益，《八佰》採用了正常分賬、保底發行和一次性買斷的組合發行模式。其中，保底發行即2019年年票房不足200萬的影院要承諾保證一定票房，併為此提前支付一定保底票房費用，超過約定部分之後正常分賬。業內傳聞這一規模的影院數量可能多達幾千家。
很快一部分院線方開始抵制，理由是歷經了疫情，不少小影院拿不出幾萬塊錢的保底費用，也可能失去《八佰》的放映資格，乾脆決定抵制華誼。
不過一位業內人覺得這些影院有點不講道理。“好多小影院至今還扣著春節檔預售的電影票錢，平臺方最後是自己墊付的錢退給了用戶，這個金額已經上億了”，他對《八佰》的發行策略表示了認可，“《八佰》也是為了保護自己的權益，這樣可以優先回款，不然賬期可能會多達半年，甚至打水漂，萬一小影院拿錢跑了怎麼辦”。
除了提前鎖定收益，這種模式還能杜絕一部分偷票房行為。
因此也有人認為這種模式值得借鑑。一位院線經理表示，小影院敢這樣出來叫板，只是因為在《八佰》逐漸成型的5年時間裡，“抵制”華誼甚至嘲諷馮小剛都成為了一種輿論正確。
幾年間，華誼的市值從最高點的八百多億，到目前僅剩一百多億。不僅電影一哥的地位不保，業績在最近一年內每況愈下，連續幾個季度經營虧損額都在數千萬到幾億之間。
疫情期間，位於北京亮馬橋的華誼辦公室裡，工位空了許多。許多人從華誼走了，甚至包括《八佰》的總監製葉寧。
《八佰》成為華誼重回電影行業一線梯隊的關鍵之作。7月，自打影院宣佈復工以來，整個行業都在翹首以盼一部救市大作。但考慮到50%上座率的硬性限定，以及用戶觀影信心重新建立的難度等問題，一般大製作電影絕不會在近期上映。
因此，《八佰》票房就成為全行業眼中的試金石。不過，由於種種原因，預測當下的票房格外困難。
去年暑期檔，《八佰》首次定檔時，業內原本預估票房體量在20億-30億元之間，但換到今年同一檔期，這一預估數字就降至15億元以下。實際上，以5億元的成本算，這一數字也基本是《八佰》回本的最低票房。
考慮到當下的經營狀況，選擇這個時間點上映也算是背水一戰。一方面票房回款，緩解華誼的現金流壓力；另一方面，華誼需要憑藉《八佰》讓市場對自己重拾信心。首映禮那天，王中磊站在臺上，幾次哽咽，“我等首映的這一天已經等了463天了”。
好消息是，《八佰》點映反響出乎意料的好。不少影院方十分激動，“可算等來了《八佰》這種大片”，一位影院經理感嘆，“只有這種片子可以拉動大家進影院，點映場場爆滿”。
《八佰》對大盤的拉動效應十分明顯，影院復工後全國單日票房最多在2000萬上下，《八佰》上映後，單日票房已經突破了8000萬元，超過85%的票房來源於《八佰》。
市場提振也顯現出來，春節檔撤檔的影片《姜子牙》《奪冠》先後宣佈定檔國慶，“希望大家都去支持《八佰》吧，市場很快就會活絡起來”，前述影院經理表示。
在《八佰》的首映禮上，導演陳思誠說，“這樣的電影就是要在電影院看，如果不在電影院看，就太對不起電影這兩個字了”。
復原一段歷史太貴了
如果《八佰》是一部中等成本的電影，現在形勢可以說一片大好。可這是一部重工業戰爭片，管虎一心想做一部“多少年以後回頭看，還有價值”的作品，不依靠特效，儘量真實。
在一位有著多部戰爭、災難片經驗的製片人看來，“復原一段歷史，真的挺難的。”
對於製片方來說，首先得捨得砸錢。對於管虎而言，這是他第一次面對如此高程度的工業化，原本想請好萊塢團隊，但最後全部由本土團隊完成。
攝影師曹鬱上一部作品是《妖貓傳》，之前還拍過《南京！南京！》《可可西里》。美術林木拿過金馬獎。還有管虎合作多年的製片人朱文玖，製片經驗很豐富。
2015年，一個完全復原的四行倉庫在蘇州陽澄湖的魚塘裡蓋了出來。長50米，寬40米，總佔地2000平米，相當於半個足球場，用來一比一還原蘇州河及兩岸風貌。由於南方多雨、土質疏鬆等等問題，工期一拖再拖，以至於熬走了許多原已定好檔期的演員。
拍攝用的是阿萊研發定製的數字攝影機，對標的是阿萊65mm膠片攝影機，後來還被IMAX改造成了IMAX制式的數字攝影機，被業內人奉為“地球”最強。特點是畫幅大，動態範圍廣，可以捕捉畫面中的更多細節。曹鬱每次和別人談起來這臺機器都難掩自己的興奮，“一見就愛上了”。不過，這臺能穿透黑夜和白晝，焦距縱深尤其長的Alexa 65，全亞洲只有兩臺，半手工製作，租金一週30萬元。
《八佰》的夜戲特別多。最關鍵的一場“撤離”戲，要用真正的軍用級別照明彈。現役的當然不能用，只能研發定製款，一顆成本8000元，最後用了300多顆。
美術指導林木則一手構建了《八佰》的世界，以蘇州河為界，一岸是風情萬種的大都會，一岸是殘酷無情的屠殺場。每一分每一秒都在展示衝突。林木想通過場景的搭建重建這個“社會”，從時代場景還原到每個人的情緒。當時在這裡，除了對峙的中日士兵，還有老上海貴族、中產、街頭藝人、英國人法國人以及尋求租界庇護的難民。僅僅是群演就多達一千多人。
總之，《八佰》的美術、攝影、場面調度達到了國產片前所未有的高度，並因此不斷超支。再到後來，管虎已經不把這個事情當成是藝術創作了。就是做了一個大工程，一群人努著把工程做完了。
2019年6月，《八佰》的後期工作已經接近尾聲。作為上海電影節的開幕影片，創作團隊興致勃勃的奔赴上海這個大本營，在當時看來，在那樣一個環境下，這個原本發生在上海的故事於情於理就該在上海電影節首次亮相。
不過，噩耗很快傳來。上影節突然宣佈原定於開幕式的《八佰》不能如期放映，緊接著官方就宣佈《八佰》也將撤出暑期檔。一時間，大家都慌了神。
一米九的管虎就站在一群人中間，旁邊是王中磊，他們帶著《八佰》的主創和演員們還是開心地把紅毯走完了。這些人都覺得參加《八佰》很光榮，哪怕很多一線演員在裡面只有寥寥幾個鏡頭。
撤檔第二天華誼股價開盤大跌，許多人猜想華誼快要抗不下去了。對於去年的電影市場也帶來了一定影響，當時電影大盤持續低迷，《八佰》一度是保衛暑期檔的開門大作。
項目出了問題，“總工程師”又變回導演，修改、剪輯、重新過審，管虎戒掉了自己最喜歡抽的雪茄。馮小剛替他打抱不平，覺得管虎受了很多委屈。所幸463天后，《八佰》終於傳來了好消息，正式登陸院線。
馮小剛接班人？
50知天命。管虎覺得自己該成熟了，遇到困難“除了克服沒有別的辦法”。
出生於1968年的管虎是第六代導演，研究者們認為這代導演作品的典型特徵是叛逆與反思。但管虎不太一樣，他一直在追求變化，影片風格多變。
管虎也有戰爭片情結。《八佰》雖然開拍在2017年，但在《老炮兒》面世前，管虎開始考慮《八佰》項目。他受父輩影響，對抗日戰爭題材很感興趣。父親管宗祥是北影廠的演員，以前是八路軍文工團團員。
早在2011年，管虎就完成了《八佰》的第一版劇本。2015年，投資6000萬元的《老炮兒》最終票房8.9億元，投資回報超過了500%。華誼兄弟成為當年賀歲檔的最大贏家。終於讓管虎獲得行業認可，他能夠撬動更多資源，組更大的局了。也讓他和華誼的聯繫越來越緊密。
2016年1月，《老炮兒》劇組在北京辦了一場慶功答謝宴。
在活動上，朱文玖見到了華誼兄弟負責實景娛樂業務的副總裁劉育政。當時，華誼兄弟電影世界項目剛剛落戶蘇州陽澄湖半島。地圈好了，但是缺大的電影項目。在那時看來馮小剛電影公社是一種很好的收益模式。品牌授權與實景娛樂項目當時是華誼十分看好的戰略業務板塊。考慮到電影業務收入的不確定性，王中軍希望可以提前佈局實景娛樂業務，來平衡收益。
於是朱文玖和劉育政討論，如果把《八佰》的景搭在陽澄湖電影世界，可謂兩全其美。
當然，華誼也一直對戰爭片有執念。2007年底，華誼與馮小剛攜手打造的戰爭片《集結號》上映，轟動業內，最終票房達到2.1億元，躋身當時華語電影票房亞軍。這部以淮海戰役為背景的電影，在當時看來從主題到製作都是國產戰爭片的革新之作。
後來在一次公開場合上，王中磊說他一般不在家裡掛電影海報，但《集結號》的海報一直掛在他家牆上，《老炮兒》上映後，又多了一張馮小剛飾演六爺的海報。
王中軍也不止一次講起他對《八佰》的期待，他認為《八佰》在今天行業的地位就可以媲美那時《集結號》在行業的地位。他對很多人說，沒有情懷真的拍不了《八佰》，“不是自己吹，等你看了以後你就知道，我個人覺得是近幾年全世界最好的戰爭片”。
這也讓業內人士對於華誼與管虎的關係有了更多的期待。在五年兩部大片，將管虎推上一線導演行列後，管虎會成為華誼綁定的另一個大導演嗎？
實際上，早在2018年初，管虎和梁靜共同創立的七印象，就拿到了華誼和騰訊投資的注資。其中，林芝騰訊佔比10%，華誼佔比4.5%。
但不難發現，管虎與華誼的關係，並沒有那麼緊密。過去的二十幾年裡，華誼兄弟出品大片，有一半都是出自於馮小剛之手。這是因為5年前華誼以10.5億現金收購了馮小剛的東陽美70%股權，同時雙方簽訂了5年總計6.75億元的對賭協議。
而華誼對於管虎的控制能力，相信沒有那麼強。多位業內人士認為，和馮小剛與華誼的深度綁定不同，管虎可能會和華誼形成一種新的關係。通過小份額的股權佔比，獲取導演項目的投資權益。“這種合作模式未來也會在行業內越來越盛行，大導演和頭部公司深度捆綁的時代過去了”。
在《八佰》這個浩蕩的工程之後，疫情期間管虎憋在家裡，寫了幾個現實主義題材的劇本。不久前，管虎導演的抗美援朝電影《金剛川》已經開機，這部電影的出品方是中國電影公司。
管虎可能成不了下一個馮小剛。但無論如何，再提起華誼的一線大導，終於不是隻有馮小剛一人了。
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