很多人都在抱怨，自己已經年過30了，工作上還是沒有起色，甚至一事無成，該怎麼辦啊？
其實對於這一點，首先不用著急，因為古人雖然說三十而立，但也有很多大器晚成的先例。往遠了說，漢高祖劉邦34歲時還是個農民，40歲才當上亭長（現在的派出所所長），48歲起義，55歲一統天下。
而往近了說，宗慶後也是42歲才白手起家，但在他的不斷努力下，短短幾年就建立了娃哈哈集團，還一度成為中國首富。所以可以說，只要肯用心，肯努力，大氣不怕晚成。
那麼，如何大器晚成呢？我國戰國時期的著名哲學家鬼穀子就曾給出過答案，記住三句“良言”，方可走出困境。
事無可抵，則深隱而待時；時有可抵，則為之謀
意思是，在沒有遇到機會之前，要隱藏自己的野心，韜光養晦，靜待時機。一旦時機出現，要在第一時間抓住機會，奮起努力，這樣才能成就一番事業。
三國時期的諸葛亮就是個最好的例子，在沒得遇明主之前，諸葛亮一直在隆中韜光養晦，靜觀天下局勢。而在劉備上門邀請其出山時，假以推託，觀察其為人誠意如何，一旦發現確實是位能夠成就事業的明主，立刻就隨劉備出山了。
從此以後為劉備出謀劃策打下了天下，後又輔佐二世主劉禪統治蜀地，被後世傳頌。雖然蜀國最後沒能統一天下，而被司馬氏攻下，但對於諸葛亮個人來講，其在事業上已經算是非常成功了，而他，就是做到了鬼穀子所說的“事無可抵，則深隱而待時；時有可抵，則為之謀”。
用至於人，則量智能、權財力、料氣勢，為之樞機
意思就是，一個人即便再優秀，也無法做到面面俱到什麼都懂，所以在創業時，一定會面對用人和與人合作的問題。
在用人上，要懂得如何使用權衡之術，衡量他的能力和智慧，之後再懂得駕馭這些人才，發揮他們身上的長處。在與人合作時，更要觀察他是否擁有足夠的財力和氣魄，然後再與其合作，達成互贏。
在這一點上，清代的權臣和珅就是個好例子。和珅雖然聰明能幹且多才多藝，又背後有乾隆皇帝作為靠山，但他也並不是一個人就能掌握那麼多的權柄和財富，而是靠著手下人才和朝中已成默契的同黨們的共同扶持才有的那麼大的成就。
和珅在用人的時候，往往會先看這個人是否有才幹，而且是否能夠駕馭。後人總認為和珅是靠著能說會道和察言觀色取勝的，但這只是其中的一點原因罷了，並非關鍵，因為和珅本身就是個十足的幹才，而他手下的人，哪怕是妻妾，也都是極具才華和能力的。
除此之外，他所收攏的人才大多都是身上擔著各種各樣的罪責被和珅拿住把柄的人，因為他知道，只有拿住了對方的把柄，這個人才會死心塌地的為他所用，這就是和珅的用人之道。
除此之外，他在選擇與朝中哪個官員結為一黨，提拔哪些官員成為自己的黨羽時也是要頗費一番觀察的，必須要有能力，有情商，有慾望，有財力的才行。這樣的一群人都被和珅籠絡到身邊，試問，他能不成功嗎？
智者不用其所短，而用愚人之所長，不用其所拙，而用愚人之所工
鬼穀子認為，聰明人從來不會去做自己不擅長的事，他會找來擅長做這件事的人，哪怕這個人再笨，只要他擅長這件事，都會做得比自己好。懂得用別人的長處來彌補自己短處的，才是真正的聰明人。曹操顯然就是這樣的一個聰明人。
曹操雖說文韜武略俱佳，但他也是個凡人，只要是個人，都會有自己的長處和不足。論文採，他雖然很好，但絕不是最好，於是，他在戰勝袁紹之後，不但赦免了曾經替袁紹寫討賊檄文，罵他祖父和父親的陳琳之罪，還重用陳琳，叫他替自己撰寫檄文。
因為他知道，陳琳在這方面非常有才華，其能力在他之上，所以他要重用陳琳，叫陳琳來替自己做事。後來，陳琳靠著自己出色的筆頭子為曹操撰寫了大量的討伐檄文和文書，不但很大程度地提升了曹軍士氣滅掉了敵軍威風，還為曹操樹立了威信。
後來，曹操又以高官厚祿和一片誠意收攬了張遼、張郃、龐德等人，這些人都非曹操嫡系，還都曾是他的手下敗將，但曹操均是真誠相邀，對待他們與曹仁、夏侯惇等自己的嫡系部將無二。
這就是因為曹操知道他們都是勇武過人且能獨當一面的大將，而他自己雖然武略過人，但也只是韜略，為帥尚可，作為將領臨陣領兵未必是他們的對手。所以見到這些虎將，曹操特別喜歡，思才若渴地將他們收到了自己麾下為以重用，也就是因為這樣，才成就了曹操的一番霸業。
所以說，鬼穀子說，過了三十歲還沒見起色並不可怕，只要懂得韜光養晦靜待時機，瞅準時機能立即出手並加以努力就一定會有出頭的機會，而一旦事業有所進展，就要懂得唯才是用，並駕馭人才，尋求合作，利用它人之長補己之短，在眾人的共同扶持下一步步走向成功。
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