新疆居於中國最邊遠的大西北，它幅員遼闊、它地廣人稀、它豐富的物產卻吸引了很多的溫州人前來生存經營。
李鬆才，就是一個自高中畢業就獨身一人到新疆闖天下的溫州人。經過十多年的拼搏、奮鬥，李鬆才在北疆地區就已擁有6個軋花廠，年產已超過2億元，成為了新疆地區赫赫有名的棉花大王。
1990年，李鬆才高中剛畢業，就憑著一種強烈的創業激情，隻身一人來到地處邊緣、幅員遼闊的新疆維吾爾自治區。
概括李鬆才在新疆的經歷，大致有三個大的轉折：
首先，第一個成功進駐“新疆”之人。在那時的新疆，規模最大、品位最高、信譽最好的商廈就是當時的新疆百貨大廈，李鬆才認準了“新百”的黃金地段櫃檯的承包權。於是，憑著初生牛犢不怕虎的闖勁，他找到了“新百”的總經理，說明瞭自己的要求，也許是被面前這個溫州青年的勇氣所打動，從來沒有私人承包櫃檯經營的“新百”居然為他破例了一次。此後，順利租到櫃檯的李鬆才，在“新百”經營起了皮鞋和服裝，當年就獲利豐厚，為他在新疆創業打下了堅實的基礎。
其次，創辦新疆地區第一家民營軋花廠。20世紀的90年代，新疆的棉花漸漸成為搶手貨，於是，不少的溫州人先後來到新疆通過收購或者販賣棉花發了大財。商業嗅覺敏銳的李鬆才也不會放過這樣的發財良機，於是，在1995年，憑藉自己幾年來在新疆的天時、地利、人和的優勢，他率先在新疆盛產棉花的烏蘇市頭臺鄉創辦第一家民營軋花廠，因為經營得當，又取得了圓滿成功。就這樣，李鬆才很快就成了當地的一個顯赫人物。
最後，歷經挫折，最終選定立足棉花，做大、做強。
其實，很少有人在事業上一帆風順，李鬆才也不例外，從承包櫃檯到辦軋花廠，李鬆才的事業一步步壯大起來。這時一心想要做大事的李鬆才要想擴大經營規模、拓展經營範圍，於是1998年他賣掉了軋花廠轉向服裝品牌連鎖經營。也許是求勝心切，李鬆才的決策有些草率，管理上也存在問題，結果服裝經營全面失敗，血本無歸。此時的李鬆才，開始反思自己的行為，痛定思痛之後，決定重操舊業，將目標立足在棉花產業上。利用自己在新疆的資源優勢，李鬆才重返江湖，2001年組建了新疆康瑞棉花產業發展有限公司，殺了一個漂亮的回馬槍。從此，李鬆才踏踏實實地將自己的產業定位在新疆的棉花上，希望在新疆自治區政府提出的發展“一黑（石油）一白（棉化）一紅（西紅柿）”產業王牌中，佔據“一白”的獨特優勢，截止到2005年，李鬆才的康瑞棉花產業發展有限公司己在烏蘇、博樂、精河等縣市發展了6家軋花廠，業務遍及整個北疆地區。
在今後的發展思路上，李鬆才說要咬定棉紡不放鬆，要在棉花產業裡做大自己的企業。因為棉花是人類永恆的、不可或缺的產業，同時隨著人們生活條件的提高，棉織品越來越受到消費者的青睞。再從國內棉花供給市場來看，全國每年對棉花的需求量是850萬噸，國內自產棉花約550萬噸，其中300多萬噸只能靠進口來補缺，因此棉花還是我國的短缺產業。更何況有新疆和家鄉政府對民營企業創業的鼓勵與關心，故而在新疆軋棉花的前景必將是一片燦爛的豔陽天。
事業有成的李鬆才，還有一顆相當平和的心態。在外創業多年，對人生的看法相當豁達。他深諳身體是革命的本錢，將健康的體魄放在創業的第一位。其次是擁有一個和睦的家庭，他說如果一個人的家庭糾紛不斷，幹任何事都是味同嚼蠟，生活將毫無意義。第三還要有一顆平衡心，創業無止境，一切不能強求，順自然規律發展，決不能走違法違紀的經營門道。
他還詼諧地說，當到四十不惑之年就放手不幹了，到時去世界各地領略美好的風光，增長見識，開拓眼界。確實，年紀輕輕的李鬆才有如此的睿智，對人生有如此深刻的認識，讓人彷彿覺得他是一位歷經滄桑的哲人。
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