經濟觀察報 記者 李靜2020年是“十三五”規劃收官之年,也是謀劃“十四五”規劃的關鍵之年。蔓延全球的疫情,加速行業的升級、變化與整合。對於有著20多年發展歷史的凱撒集團而言,2020年更是轉型升級、蓄力下一個十年規劃的關鍵之年。
2020年,凱撒集團積極深入國內市場、優化產業佈局。旅遊板塊從原來單一的旅遊產品研發與生產向更廣、更深的領域邁進,不斷滲透目的地運營服務,孵化啟動了景區直通車業務試點工作,未來將在全國形成一批可複製、可推廣的經驗成果。同期,發揮自身的佈局及服務優勢,以用戶為中心,從純粹的旅遊服務轉向高品質生活方式服務,探索性開展文旅地產及保險市場的服務,創新業務佈局初見成效。而凱撒集團旗下的航空配餐、鐵路餐飲及新零售業務則為其提供了新的消費場景入口。發展至今,凱撒集團已成為覆蓋旅遊、食品、新零售、金融、數科和健康等業務模塊的綜合型集團公司。
在轉型創新的同時,凱撒集團積極推進區域戰略佈局。借海南政策東風,凱撒集團設立海南第二總部,投身自貿港建設,開拓瓊海旅遊、食品飲料、新零售等板塊,並推進目的地運營市場的發展。
凱撒集團持續將人才作為支撐企業發展的第一資源,引入戰略股東,引進核心高管,構建多層次人才梯隊。
市場不確定性始終存在,但凱撒集團正著力從不確定中尋找確定的商業路徑、方向與目標,為下一個十年戰略規劃的開啟做好準備。
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