2020年，在新冠疫情和宏觀經濟諸多不穩定因素的影響下，南安市工業經濟保持高質量平穩增長髮展態勢。作為南安市的核心產業，石材陶瓷業在逆流中不退反進，實現產值935.09億元，同比增長13.8%，成為南安眾行業中的佼佼者。
縱觀全年，南安石材陶瓷企業靠著深厚的產業基礎，始終堅定信心，同時敏銳地把握機遇進行自我提升，於危機中覓得良機，用行動證明“未來可期”。
擁抱智能 賦能轉型升級
2020年，可以說是石材工業互聯網的元年。在南安市政府的大力號召下，一大波石材企業積極擁抱互聯網，紛紛購置智能設備，為行業轉型升級賦能。
衛仕智能橋切機、智能掃描儀……在上千平方米的銳豐源一廠，傳統的設備已然被全部淘汰，新型的智能化設備遍佈整個車間。
相比傳統的石材車間，銳豐源的用工量明顯減少了許多，幾乎每道工序，平均只需一人即可。銳豐源總經理吳小玉告訴記者，這種改變，源自公司對智能技術方面的開發。
“過去很多崗位需要兩三個人操作，現在一名工人就能管控兩三臺設備。”吳小玉坦言，近幾年，公司投入了大量的人力和資金，成功研發出了能夠完全適用石材企業的管理軟件和配套硬件設施。
在疫情肆虐的大環境下，儘管2020年開工比往年晚了近一個月，但銳豐源的產量相比上一年反而提高了46%。在吳小玉看來，這絕對不是靠增加人工能夠做到的，完全得益於智能設備和技術的優勢。
吳小玉表示，之前的智能化，還只是設備的智能化。2021年伊始，銳豐源一二廠相繼與鏈石科技、中國電信簽訂“石頭牛”工廠項目，將啟動完整的ERP系統和RFID車間物流跟蹤網，提升降本增效高度，提高石材工廠的交付能力。
“有了“石頭牛”，相信2021年的產量與2019年相比，定能翻番。”吳小玉信心滿滿。
除了石材企業的積極擁抱，南安市政府在工業互聯網方面也發揮了積極的主導作用。2020年下半年，南安市政府聯合南安石材工業協會、中民石材，攜手海爾·卡奧斯工業互聯網平臺，推動石材智能產業園的建設，助力石材行業的智能化升級。
據統計，目前已經有70多家石材企業開始加入智能製造，採購智能設備超百臺。鏈石科技董事長楊加強告訴記者，當下，很多企業還處於試一試的心態，但只要他們堅持使用智能設備一段時間，就能感受到智能設備為企業帶來的方便和效益。
升維戰略 助力企業突圍
貿易受限、原料供應不及、市場競爭加劇……2020年的第一季度，對石材來說是艱難的。而在整個石材產業鏈中，最難過的莫過於外貿型石材企業。很大一部分外貿公司因為疫情出口受限，紛紛轉戰國內市場；也有一小部分，無心國內市場，選擇退出石材行業。
在這場疫情之下，一直居安思危的鵬翔實業，可謂是打出了一手好牌。在面對外貿訂單銳減的情況下，鵬翔實業及時進行戰略調整。
相比過去的一頭挑，如今鵬翔端平了國外和國內兩大市場。為了快速提高在國內的知名度，鵬翔不僅花了800多萬元打造了國內首個再生石生活館，還在佛山總部基地建立鵬翔再生石中國陶瓷總部展廳，並攜手知名設計師蔡祝源開拓再生石在家居領域的應用。
在中國國際傢俱展、廣東設計周、水頭石博會等各大展會上，亦能看見鵬翔靚麗的身影。鵬翔實業董事長王少芳表示，展會是一個很好的展示平臺，早期他們就是通過去國外參展，打開了國外的市場。而現在國內也有眾多優秀的展會，對於增加鵬翔的品牌曝光率也有很大的幫助。
經過近一年的奮鬥，鵬翔很快又打入了國內建材的高端市場，成為華為、萬科等大型地產商的戰略合作單位，更是承接了重慶融創文旅城、鄭州萬科世曦售樓部等眾多工程項目。
與此同時，鵬翔還與福建師範大學聯合共建“石材固廢循環利用研究院”，並在水頭設立國家重點研發計劃“固廢資源化”重點專項“東南輕工建材特色產業集聚區固廢綜合利用集成示範”產業化基地，推動福建省國家級生態文明示範區建設。
在過去一年中，從重重困境中突圍的，除了鵬翔，還有華輝、英良、華潤、弘一等眾多規模以上石材企業，他們的業績不但沒有下滑，反倒比上一年更為可觀。
而這些企業，都有一個共性，那就是實施了以戰略為導向、增長為目標的科學經營解決方案，即所謂的升維戰略。在面對殘酷的市場競爭，果斷選擇市場升維和產業升維。也正是石材人的這種升維思維，讓南安石材企業能夠在逆境中迎風飛揚。
堅守品質 靜待市場爆發
今年年初，不少石材陶瓷企業受疫情影響，延遲開工或降低產量。而位於南安官橋的協進陶瓷豪擲5000萬元，購置兩條進口薄板生產線，以滿足供不應求的市場局面。
“生產都忙不過來，今年公司的薄板生產線可以說是連續24小時在運行，即便是因為疫情的緣故，推遲了1個月生產，整體產量相比去年淨增長11.7%。”協進陶瓷正一方品牌負責人林時迎告訴記者，經過3年的沉澱，協進不但把薄板質量做到行業較高水平，還成為佛山許多大品牌的代工廠。
然而，在2020年之前，協進一直處於“等米下鍋”的狀態。回想3年前，陶瓷界颳起一陣薄板風，一大波陶瓷企業看到薄板的高利潤，都紛紛涌入，做厚板起家的協進也加了進來。隨著大量陶企的涌入，利潤被攤薄。不到兩年時間，由於量少利潤薄，堅持做薄板的企業，只剩零星幾家。這也為協進薄板日後的爆發打下了基礎。
林時迎坦言，薄板是相對小眾的產品，沒有量，也沒有很可觀的利潤，如果實力不夠的企業一味堅守，肯定難以支撐。果不其然，到2019年下半年，那些一直堅守生產薄板的陶瓷企業看到了下一個紅利產品——巖板，因而徹底放棄了薄板。
眾多薄板企業的轉型，國內外大部分薄板訂單很自然地流到了協進。2020年年初，協進迎來了爆單。
“協進之所以會爆單，除了其他薄板企業的轉型，更大的原因在於其對品質的把控。”林時迎說，佛山那些高端品牌找協進代工時，都是自帶質檢，生產都是按照雙零標準。這不但提高了協進的生產質量標準，也間接幫助協進打響了名聲。
在南安，相比石材企業，陶瓷企業自然不算多，但他們大多有二三十年的歷史，而且在行業內都具有一定的知名度。以“福建厚板磚”打天下的他們，近年來，也在尋求更大的突破，攜手院校，注重生產工藝的提升，並在薄板、大板、巖板領域嶄露頭角。
鏈接設計 推動渠道升級
在英良集團的2020年度總結會上，英良集團董事長劉良說道：“2020年，我們都是勇敢的突圍者。能夠在後面三個季度拼命中找回第一季度的缺失。這得益於英良對‘品牌+渠道’的堅持。”
在過去的一年中，英良集團接連舉辦了“用設計唱響自然”“石·無界”“星觀石尚”等多場與設計師緊密相關的論壇，還舉辦了大師先鋒展等，這些鏈接設計的舉動，都為英良的品牌升級夯實了基礎，也為行業的發展指明方向。
正如劉良在“後疫情時代下的石材產業變革”的論壇上所說，石材產業從賣產品到賣解決方案，再到賣生活方式，這一定是由設計師來完成的。設計力量推動渠道升級，同時更驅動石材行業向前發展。
這些年來，作為石材行業首個踐行設計師渠道的英良，無疑是率先嚐到了高端渠道帶來的甜頭。獨樂樂不如眾樂樂，今年英良正通過一系列的舉動，積極倡導行業集體鏈接設計，為共同推動石材行業渠道的全面升級而努力。
與此同時，石材行業內也崛起了越來越多的組織平臺，他們正通過一系列活動，牽線搭橋，幫助建立石材人與設計師的聯繫。如石博會組織的“中國設計石材產業遊學”，石投行策劃的“凝聚設計力量，走進世界石都”等。
把設計師引進來，不僅打開了設計師認識石材的窗戶，也為石材行業帶來了新的機會。據石投行負責人張鴻凌介紹，他們每一次組織的設計師活動，設計師們大都是帶著訂單過來的，唯有這種真實的碰撞，才能產生長久的黏性。
在劉良看來，受疫情影響，國外的企業基本都按下了“暫停鍵”，中國石材企業卻迎來了一個絕佳的發展機會。許多過去被忽視的優秀國產品種，通過設計師渠道，很快地走向了市場。
海絲商報記者 蔡靜琦 文/圖
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