2月5日,某幸咖啡在紐約根據美國破產法Chapter 15申請破產保護。
2020年4月,疫情正當時,某幸咖啡在被渾水做空機構曝光後,自爆財務作假;6月在美股退市。
國際資本市場比中國發展得更成熟,大型企業的資金往來非常複雜,除非內部人員,很難有人瞭解到。其中做空機構就像資本市場的縱火犯或試金石,時不時燒一把,如果火滅了還生機盎然的企業,就是真金白銀無疑了。
這也更像一個企業上市成長的必經之路,不經歷九九八十一難,怎麼成長為可以與世界500強匹敵的百年強企呢?
除了輝山乳業被做空後退市,其餘被做空的中國企業如愛奇藝、跟誰學、蔚來、歡聚時代(YY直播)、華住集團、維他奶國際、飛鶴奶粉、晶科能源等,這些企業有些遭遇股價下跌,但很快逆勢上揚。
事實證明,中概股沒有那麼不堪一擊。
即使是依靠滴滴模式創造奇蹟的某幸咖啡,面臨鉅額虧損的指控,採取的也是自爆策略。這裡面我們能看到某幸咖啡的棋路。用鉅額的資本、低價策略換取流量和市場,在取得市場壟斷地位之後,實現回價甚至提價,並開啟自我造血閉環。
這個模式從邏輯上來說,已經被滴滴證實是一個跑得通的商業模式。即使泡沫破滅的共享單車,除了某fo創始人自己撂挑子承擔不起,某拜被某團收入旗下後,債務也被慢慢攤平。
如果說某幸咖啡存在過失,可能在於同跟誰學等企業不一樣,它上市之前還沒有實現自我造血,並寄希望於通過偽造數據來換取資本市場的時間,藉助資本市場的資金來跑完全程。這讓做空機構有了可乘之機,某幸咖啡非常有擔當地選擇了“自首”。從公關的層面,它至少表明了一個訊息,我本無意欺瞞任何股民,只是沒辦法的情況下採取的下策。
而最近某幸咖啡一系列的舉措,也讓這家玩極限挑戰的企業回暖,比如減少了線下店面的數量,目前超60%實現盈利,2020前三季度增長幅度超過兩位數。此次申請破產保護,也正是自救的措施之一。這些都是向好的一面。再加之某幸咖啡從一開始通過“好的咖啡,其實不貴”對標星巴克,成功樹立的國民咖啡形象,讓它同匯源果汁一樣,讓中國消費者對它產生了感情。
野火過後,荒蕪之下,可見一絲絲綠意,春機自此萌動。
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