中新網12月30日電 12月28-30日，華彬集團召開企業市場經濟工作會，基於疫情防控和健康安全的考慮，會議以視頻連線為主，全球設立了57個會議現場，以“新起點 新徵程 奮進高質量發展新藍圖”為主題，展開2020年工作成果及經驗總結以及對2021年工作規劃進行討論。
華彬快消品在華彬集團年終經濟工作會上公佈了2020全年銷售業績，紅牛維生素功能飲料、戰馬能量型維生素飲料、芙絲天然礦泉水、唯他可可天然椰子水、果倍爽少兒果汁五個品牌銷售收入實現242.01億元，取得小幅增長。
華彬快消品在報告中稱，2020年，紛繁複雜的國際環境和全球疫情對社會、經濟造成全方面影響，尤其對消費市場和供應鏈的衝擊嚴重，對市場主體也是一次全面大考，華彬集團第一時間成立由董事長嚴彬任組長的海內外疫情防控領導小組，第一時間積極響應全員戰疫、一線捐贈、“三保”行動、復工復產、恢復經濟，守望相助、共克時艱，最終保持了2020穩中有進的整體局面。
中國紅牛逆勢增長
2020年前三個季度，飲料行業受疫情影響，中國紅牛憑藉穩定的市場貢獻和完美的銷量達成，逆勢增長扛住了市場低價衝擊，毅然完成228億元的既定目標，25年累計銷售額突破2000億元。
無論從品牌拓展、市場投入還是綜合抗風險能力，中國紅牛2020年的優異表現，充分證明其市場管控、渠道基礎、品牌力維護的全面的能力。
2020年12月25日，是中國紅牛25歲生日。25年來，從平凡走到優秀，再到卓越。“紅牛維生素功能飲料”25年堅持包裝/裝潢不變，零售價不變，配方和口味不變，堪稱飲料行業奇蹟，也培養了像湖北生產基地劉磊一樣的勞動模範和行業能手，為行業輸送了大量人才，為中國飲料行業和國民品牌建設長遠發展注入強勁動力，也為促進區域經濟持續發展和穩定就業、改善民生做出貢獻。
科技賦能回饋終端
中國紅牛擁有400萬銷售網絡、60萬核心終端，這些中小微企業、個體工商戶是中國紅牛的生命線，保障他們的利益，在後疫情渡過難關也是中國紅牛的責任。2020年4月起，中國紅牛不僅加大終端拜訪力度，還推出“箱內碼”項目，重點在20多個營業單位所在區域的零售終端投放，通過包裝紙箱內置入二維碼，掃碼得紅包增加終端小店的收入，每一箱平均可掃到紅包2-3元。截至目前，全國箱內碼註冊用戶數已達數百萬個，惠及註冊終端網點約60萬家，實際投入資金數千萬元。
中國紅牛還通過掃碼活動得到的常規大數據分析，瞭解到忠實消費者消費習慣和區域分佈，可以幫助營業單位更好的對終端市場進行分析、管理，用深度挖掘數據的手段，以科技和數據助力服務終端網點的效率，提升服務消費者水平。
提拔培養行業人才
中國紅牛是行業寥寥幾個年銷額過二百億的大單品，連續7年穩住二百億規模的市場主體更加不易。華彬集團董事長嚴彬認為，改革創新是動力，發展是硬道理，發展要靠年輕人，改革創新離不開年輕幹部的朝氣蓬勃，年輕人是企業發展新徵程的新生力量。
華彬集團重視年輕幹部的培養從多個細節可以看到：在參加2020華彬集團年終工作會議的424人中，年輕幹部由原來參會的7%，增加到今年的22%；2020年共有16名年輕幹部晉升至總監、營業單位副總經理等關鍵崗位，不僅給他們壓擔子，還通過上百場培訓和“戰訓營”有計劃通過實踐鍛鍊他們，為華彬快消品人才隊伍注入了新鮮活力。
華彬快消品自2015年正式組建以來，即著手佈局大健康飲品的品類及產品，已經成為快消品行業健康產品領先者、創新者，聯動百萬級產業、上下遊合作夥伴，形成了互利共贏的新格局。
華彬快消品表示，2021年將對運營的各品牌進行持續升級，不斷推出具有健康理念的新產品，完善產品矩陣，繼續引領健康飲品市場消費潮流。
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