香港交易所歡送集團行政總裁傳媒交流會14日在線上舉行，有百餘家中外媒體參加。李小加這位港交所歷史上傳奇的行政總裁將於2020年12月31日退任港交所行政總裁職務。李小加在當日的網上交流會上回答了記者關注的各個問題。李小加把金融比喻成水，把自己比喻成水利工程師，表示自己看好香港和香港金融市場的明天，仍然會留在香港，今後的工作也不會離開中環。
李小加線上媒體告別會
李小加自2010年1月16日起擔任港交所行政總裁，此後港交所推出了滬港通、深港通、“債券通”這些聯繫內地和香港資本市場的互聯互通機制。2018年港交所推出20多年來最大的上市制度改革，提升了新經濟公司的佔比和港股的活力。在其出任集團行政總裁期間，港交所由地區交易所成功轉型成為全球領先的金融基礎設施集團之一。
看點一：遺憾
“不能和大家直接見面聊天很遺憾，不得以要以線上的方式和大家告別，希望疫情過去之後和大家能有見面的機會，非常珍惜和各位媒體朋友的友誼，希望友誼會持續下去。”李小加和各位線上媒體記者做了開場白，他表示，目前遺憾的是不能和各位媒體記者當面告別，也沒有機會在港交所慣例的12月聖誕晚會上和每位港交所同事一一告別了。
李小加介紹，每年12月港交所的聖誕晚會都有五六百位同事參加，本來計劃和每位同事握手照相，因為疫情，現在沒機會，以後也不會有機會了，以後即使被邀請回港交所，也是客人的身份，不能喧賓奪主了。
李小加回顧，在港交所的11年，風風雨雨經歷很多事情和困難，今天港交所也有很大收穫，計劃走之前能和每位港交所同事都聊兩句，看來這個理想實現不了了。
港交所員工對李小加表達了由衷感謝，感謝他作為一位高瞻遠矚的船長帶領港交所這艘大船過去11年能夠乘風破浪，屢創佳績。
李小加說，港交所這艘船太好太大，本來就會往前走，為港交所的成績感到由衷高興和自豪。
看點二：港交所改革心得
李小加說，很難用一個字或一個詞描述自己的心情，自己在港交所大部分想做的事做成了，大部分心想事成，非常高興，也很感恩。
李小加認為，香港市場的改革和內地不同，必須要有不同的思路。內地很多是自上而下的改革，高屋建瓴；而香港和國際市場是自下而上慢慢發展起來的，香港的改革必須要有不同的思路，既不能像內地市場自上而下從計劃做起，另一方面本身又有市場的力量，兩方面都要考慮。香港市場是自下而上慢慢演變形成的，不能隨便做出選擇，需要自下而上改革的心態和戰略思維，還需要自下而上去實施。
看點三：過去11年最大的挑戰
李小加坦言，過去11年挑戰很多，最難忘的挑戰是阿裡巴巴當年不選擇香港而遠走他鄉去美國上市。
李小加說，在2013年9月寫“夢”（《投資者保障雜談》）日誌期間，那個時候很難，因為當時我們市場的結構不允許同股不同權。我們碰到這麼大一件事，世界上最大的IPO，阿裡巴巴居然要遠走他鄉。對我來說，沒有比這個更大的事情讓我們坐下來解決。我也想說的是，成也蕭何敗蕭何，審慎的程序是我們最強大的優點，但某一個時候也是我們最大的制約。那時反對的人很多，我沒有一個地方把這個道理說清楚。我們需要改變，但我沒有辦法，只能在夢裡召集這個會議，希望通過“夢”這種方式聚焦大家的思維。你說要讓我在夢裡去想這個時候，你可想而知我當時的絕望。”
李小加在港交所參加線上媒體告別會
看點四：印象最深的時刻
在交流會上，港交所為李小加播放了一個回顧他過去11年在港交所各個時刻的短片。李小加說很多瞬間都印象深刻，但短片中印象最深的照片是港交所特製的大銅鑼的照片。
小米集團成港交所上市制度改革後“同股不同權“第一股，為了迎接新上市制度，港交所特別準備了直徑加長80%的“加大版銅鑼”，為小米開市敲鑼使用。據悉，該加大版銅鑼連同框架近3米，大鑼直徑1.8米，重約200公斤。港交所總裁李小加介紹，一般港交所會為有第一或者標誌性特點的企業準備“加大版銅鑼”。
李小加表示，上市制度改革後，港交所必須把鑼做大，來港交所的世界級企業會增多，當年到山西專門做鑼的地方花了60萬做這個大銅鑼，現在看這個鑼的投資回報率還是挺高的。
看點五：香港未來
李小加明確自己對香港未來從未有過懷疑，不能靜止看問題，需要動態看自己。
他說，香港位置很清晰，中國和世界是兩個圓，這兩個圓還不能完全重合，兩個市場也不能完全按照對方原則去發展，這兩個大圓在融合的過程中，香港可以發揮自身“一國兩制”的獨特作用，也需要在融合的部分中做深，提高韌性和競爭力。
他認為未來十年，美國和中國將會給世界帶來更大影響，是否能更好發揮兩個國家的正向作用取決於兩個國家的政府、人民和各界能否把握未來十年。香港這樣的城市和市場，是兩極中不可缺的紐帶，不存在說有一方不需要你了，未來香港只會更光明。
他說，香港是家，自己不會離開香港，從港交所退休了也留在香港，今後想幹的事情也在香港。世界上沒有地方像香港這樣能讓自己享受到自己喜歡的一切。
他說，香港經歷了2019年的“修例風波”，2020年的疫情，這兩年大家日子過得不容易，全世界人民的日子過得都不容易，沒有哪個地方人過得萬事如意，心想事成。很多事情都要經歷曲折，要看你有沒有適應力。我們靠自己才能走出困難，換個角度有些困難變成新機會和新想法。
看點六：港交所未來展望
李小加說，港交所在“聯水，換魚，跨界和現代化”這四個層面取得了一定成績。
目前內地和香港資本市場互聯互通做到了不可逆轉，但目前現貨聯了，將來衍生品能否聯？二級市場聯了，一級市場能否聯？債券通北向開通了，南下能否聯通？
上市制度改革方面，最重要的改革已完成，最大的門檻已經去掉了，未來邊界工作要做。目前港交所通過上市制度改革把市場裡的“傳統魚”換成“現代魚”，將來能不能吸引更多世界的大企業來香港，在此基礎上把一級市場也聯通起來，推出新股通。
對於港交所怎麼解決衍生產品多但流動性低，李小加表示，港交所的傳統業務是股票，但一直在探索跨界到固定收益、貨幣、商品、衍生品等其他標的產品，現貨市場收益較高，對其他市場的培育非一日之功。香港經歷98年金融危機之後，對於期貨市場的投機對金融市場的衝擊，留下了很深的集體記憶，對風險管控上也不容易放開手腳，衍生品發展相對受挑戰。這些大家的認識越來越集中和趨同，在不改變風險管控的前提下，未來需要把衍生品提升到更加有競爭力的平臺上。
看點七：關於個人和去向
李小加明確表示，不會離開香港，工作不離開中環，今後也經常會在交易廣場。自己的人生還要接著往前走，希望繼續尋夢和追夢，問“why not?”
對於大家關注的澳門證券交易所、官員等各種新職務猜想，李小加說，有些事情是不能亂想的，人生的軌跡定了就定了，眼睛不要到其他地方去看。至於自己未來具體去向，自己在港交所還有最後兩週，今後答案會揭曉的。
李小加感慨，自己這代人趕上了大潮流，在大潮流中有個人的小選擇，並不是自己計劃了每一步。對於過去11年自己擔任港交所行政總裁的表現，李小加說，機會出現，抓住了機會，只能說自己盡力了，大家還算滿意，離開之前大家還是基本上給予肯定，很感恩。
他說，過去11年自己一直在追夢尋夢的狀態，每天想早點去上班，週末也想到辦公室工作。相信港交所未來的行政總裁也會承擔新的使命，大家在邊上歡呼和加油。
李小加多次表示他們這代人活得都很精彩，每個人都有自己的故事，但無論你個人故事再獨特，都不應該忘記感恩時代讓我們起飛。
自己現在天天祈禱足球場能不能打開，目前全香港足球場上還沒發現一例疫情，希望香港足球場早點開放，就可以天天踢足球了。
看點八：關於提前離任
在回答新華財經記者關於為何選擇2020年這樣一個複雜的年份提前離任，李小加表示主要有三個理由：一是找繼任者不容易，需提前告訴港交所；二是今年是港交所多年播種後豐收的時候，儘管今年環境不好，但港交所收穫頗多；三是今年由於疫情很多大的事情幹不了。因此，李小加認為，今年是港交所換將成本最低、時機最好的時候。
看點九：人民幣國際化 不懼美國製裁
在談到人民幣國際化時，李小加對新華財經記者表示，人民幣國際化一是自上而下的政策的突破，二是自下而上生活中的產品的需求。中國已經迫切意識到，人民幣必須要國際化。
同時，市場要不斷的把人民幣的需求做起來。例如，新股通能不能把國際上的能源股拉到香港來，用人民幣發新股，再通過滬深港通進入內地。
新華財經記者線上提問李小加
他還表示，未來金融活水能否流向中小企業也是自己一直在思考的問題。水和金融很奇妙，要對他們有深入瞭解和認識。
美國政府11月禁止美國投資者投資數十家中國企業公開上市的證券和衍生品，一些美國市場指數也表示移除相關中國企業。
對此，李小加表示，對美國的制裁不在意，不覺得這些制裁可持續。金融像水一樣，無孔不入，靠人為方法去堵去擋是不可能的。
“大家對制裁不要杞人憂天，制裁對整個市場、區域性市場不會有太大影響，但被制裁的個別企業需要挺過難關。”李小加說。
看點十：內地前所未有的市場改革
對於中國資本市場三十年，李小加稱，這是世界上前所未有的改革和發展。內地資本市場的建設太不容易，全世界都是自下而上慢慢形成，很難建造一個市場。而中國市場最初是在看過全世界的市場後，靠自上而下設計製造出來的。中國證監會、交易所生成的時候就是散戶入場的時候，散戶基礎使內地市場容錯率相對小，試錯成本相對大，頂部設計和底層現實之間，很多政策出來容易觸底。而國際和香港市場依託機構，相對有韌性、靈活度和空間。
“香港是慢慢發展起來的市場，也希望從頂層開始想，從底部開始做”，李小加說。（記者 李濱彬）
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微信編輯：山曉倩
監製：蔣春林
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