在我國經濟迅猛發展過程中，涌現出了一大批的國產品牌，一度成為了國人的驕傲。而中國家電製造業前赴後繼走出國門，讓世界看到了中國製造業的高水平，海爾、格力、美的都是中國家電品牌中的翹楚。在我國家電行業幾十年的發展歷史中，幾乎沒有一個國產品牌被外資收購。到目前為止，中國家電市場幾乎完全被國產品牌所佔領。
但凡事總有例外，有一個我國家喻戶曉的自主品牌，曾是中國最大、世界第二大的炊具公司，卻被“賣身”給外企成了“偽國貨”，創始人套現40億離場。但還有很多國人依然以為它是國產品牌的驕傲，殊不知其已淪為外資“撈錢”的工具，“騙”了國人15年!
它就是超市隨處可見的知名炊具品牌——蘇泊爾。
蘇泊爾成立於1994年，是由浙江臺州人蘇增福、蘇顯增父子創辦，以炊具產品起家。蘇增福一開始是“雙喜”牌壓力鍋貼牌工廠的廠長，1994年，他的工廠壓力鍋年產量達到230萬臺，年收入1.8億元，是雙喜自產工廠銷售額的兩倍，在壓力鍋領域創造了奇蹟。於是，深圳雙喜公司要求蘇增福的工廠停止使用“雙喜”商標。
迫不得已，蘇增福只得另起爐灶。就這樣，全國聞名的“蘇泊爾”誕生了。蘇泊爾在成立僅2年後，就以40%的市場份額成為了中國最大的壓力鍋製造商，一躍成為國內數一數二的家電大品牌。
蘇增福開始帶領蘇泊爾公司不斷拓寬產品線，從單一的壓力鍋生產企業擴展到涵蓋明火灶、廚房小家電、廚房電器和家用電器的大型企業。蘇泊爾迅速成為中國最大的炊具企業，並於2004年在深圳證券交易所成功上市，成為中國第一家上市的炊具企業，蘇增福一家也成為民族企業創業的模範。
但蘇泊爾上市僅兩年後，蘇增福就開始與法國SEB公司協商收購事宜，並於2007年將其52.74%的股份出售給了法國SEB公司。按照當時的價值計算，蘇增福拋售股權只套現了40億元左右。
截止今年四月，蘇泊爾最大股東仍是法國SEB公司，佔總股本持股比例81.19%，而蘇增福一家的股權僅存0.01%，幾乎可以忽略不計。蘇泊爾已經徹底成為外資控股的品牌，而且也是A股唯一一家外資高度控股的公司。
數據顯示，如今國產傳統小家電領域已經形成了九陽、美的、蘇泊爾三足鼎立的格局。蘇泊爾以29%的市場佔有率排在第二，在國內市場上一直被美的壓制。
但如今蘇泊爾市值高達600多億，不知道當初套現僅40億人民幣的蘇增福會不會後悔。
事實上，根據蘇泊爾2020年一季報、半年報和三季報，公司營業收入同比增速始終為負，淨利潤增速分別為-40.4%、-20.5%、-13.4%。由此可見，蘇泊爾自主研發、品類開拓及全渠道建設上的頹勢已經很明顯了。
對此，其實蘇增福早有預見，他認為，“小家電行業具有門檻低、技術含量低、缺乏創新等特點，在未來勢必會成為角逐場，如果沒有持續的自研技術開發，遲早會淪為貼牌廠”。這就是蘇泊爾多年來一直無法超越美的原因，也是蘇增福選擇放棄家電行業的原因。
值得一提的是，蘇增福在72歲高齡時選擇了再次創業，這一次他沒有重拾電器，轉而投向水龍頭，製作了蘇泊爾水龍頭。在衛浴行業中，蘇增福再次創下了輝煌，以67億財富列位《2019年胡潤百富榜》榜單內。
雖然蘇增福把蘇泊爾公司賣給了外企，但他對我國家電行業的貢獻和永無止境的創業精神是不可否認的。對於蘇增福放棄蘇泊爾的做法，你贊同嗎?
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