近幾年，生鮮行業可以說是發展得如火如荼，尤其是在盒馬生鮮這些頭部品牌火起來之後，越來越多的人想要分一杯羹，於是市場中的生鮮品牌變得越來越多。
但因為生鮮市場現在還沒有發展成熟，很大一部分人平時購買生鮮的地方依舊集中在菜市場和超市，生鮮商店和 生鮮電商的生意是有限的，增長速度較慢。因此，近幾年有不少開了不久的生鮮品牌雖然一開始做得風生水起，但沒火多久就倒下了。
而就在今年，有一個生鮮行業的大牌暴雷了，它就是鮮生友請。
鮮生友請創立於2017年，那個時候正是生鮮行業集中發展的高峰期，其創始人張知豪就是因為看到了盒馬生鮮這些大牌賺得盆滿缽滿，所以也就從自己的社區淨水這個老本行轉向了做生鮮。
其實前兩年的鮮生友請還是比較輝煌的，因為張知豪在做淨水生意的這些年裡賺了不少錢，所以在轉向生鮮生意的時候也確實花得起錢。雖然沒有什麼經驗，但是張知豪深知新零售的熱度。
於是他在2017年開了第一家鮮生友請，之後就拿著手裡的儲蓄迅速擴張，他的想法是儘可能地多開門店，從而增加品牌知名度。只不過，擴張門店是需要大量資金的。
於是，張知豪為了吸引資金想盡了各種辦法。一開始，他把鮮生友請的商品價格設置得特別低，甚至很多菜品都是虧本賣的。通過這樣的方式，鮮生友請獲得了很大的客流量，很多時候其門店門口都大排長龍，這同時也打響了鮮生友請的知名度。
在這之後，張知豪就開始“圈錢”了，在獲得了大量的粘性用戶之後，張知豪在會員卡的辦理業務上下功夫，推出了“買300贈100，買3000贈1500”的超級優惠活動。
如此大的力度，這一度吸引了大量的用戶前來辦卡。也正是通過這樣的方式，鮮生友請積攢了大量的“會員資金”。
但是這還不夠，到了2018年，張知豪為了獲得更多的資金，開始誘導投資者加盟。他承諾，如果投資者投資200萬元，就可以佔店鋪49%的股權，年收益可達30%。
不僅如此，他還承諾，加盟的投資者不用自己經營，一切都由鮮生友請的團隊打理。開店不用經營，只需要加盟就能獲得30%的收益，這種“好事”吸引了大量投資者往裡“砸錢”。於是，鮮生友請的門店越開越多，在短短兩年的時間裡門店規已經擴散到了150多家。
只不過，雖然鮮生友請的門店數量越來越多，但是生意並不好做，借來的資金很快就用過完了，之後門店生意一片慘淡，張知豪借來的錢也就逐漸還不上了。
最終，張知豪欠下了整整3億，其中包括加盟商的錢、投資者的錢、會員卡的錢。到了今年8月，張知豪因為違規被抓，名下房產被查封，各類資金被繳存，接下來將會被用來還債。
來源：舒莫財訊
編輯：遊越
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