這個家族走向“泰國首富”之位的每一步，似乎都與中國的發展息息相關。
|作者：小鹿
|編輯：阿曄
|編審：蘇蘇
馬來西亞首富郭鶴年旗下的金龍魚剛在A股上市不久，泰國首富謝國民家族也要來了！
近日，正大投資股份有限公司（以下簡稱“正大投資”）擬在上交所主板上市，已同中信證券簽署上市輔導協議，並於近日在北京證監局備案。
光說正大投資，可能很多人並不熟悉。那你逛過卜蜂蓮花超市嗎？聽說過正大製藥嗎？見過正大置業的招牌嗎？最不濟，總能在童年回憶中找到一檔名為《正大綜藝》的電視節目吧？沒錯，以上這些和正大投資一樣，都背靠知名跨國企業正大集團。
·楊瀾（右）和姜昆一起主持當時央視的王牌綜藝節目《正大綜藝》。
上世紀20年代初，泰籍華人謝易初、謝少飛兄弟揣著8塊銀元在泰國曼谷起家，如今傳承四代，謝家坐擁323億美元（1美元約合6.5元人民幣）身家，集團業務遍及100多個國家和地區，僅去年集團全球銷售總額就達到600多億美元。
這回，正大投資衝擊A股，一向低調的謝氏家族再一次被推到了臺前。為人津津樂道的是，這個家族走向“泰國首富”之位的每一步，似乎都與中國的發展息息相關。
從農民到海外傳奇
謝氏家族的發家經歷堪稱華人“下南洋”的歷史寫照。
家族企業第一代創始人謝易初，1896年出生於廣東省澄海縣外砂鎮蓬中村（今汕頭市龍湖區）一個貧苦的農民家庭。彼時，不少潮汕人都選擇下南洋謀生，在此背景下長大的謝易初，25歲那年也離開家鄉去了泰國。
他靠兜裡的8塊銀元做起了菜籽生意，並和三弟謝少飛創辦了“正大莊”菜籽店，即正大集團前身。
·謝易初（左）和謝少飛
當時，曼谷種籽競爭十分激烈，頗具生意頭腦的謝易初乾脆回潮汕，將一批優良菜籽運往曼谷，然後以超低價在市場上贏得了一席之地。之後，他又在泰國進行各種考察和調研，從新加坡選來優質菜籽進行培育，逐漸建立起自己的種植區。由此，正大莊菜籽店生意越做越大，謝氏兄弟逐漸在泰國站住了腳。
這段經歷如今說來容易，但謝易初曾用一首打油詩來描述背後的心酸與艱難：“背籃背袋去過洋，異鄉流落哭爹孃。南海迢迢苦萬丈，眼淚滴滿七洲洋。做牛做馬血汗錢，寄返唐山養爹孃。”
經過十幾年經營，謝氏兄弟好不容易成為曼谷小有成就的商人，然而二戰的爆發摧毀了一切。謝易初不得不帶著家人去新加坡避難，在一個小漁村以捕魚為生。
但飽嘗過生活艱辛的謝氏兄弟並未氣餒，他們坦然接受了當下所有，重新面對一窮二白的生活，直到二戰結束後，決定東山再起。
這一回，謝易初做起了鴨毛出口生意，隨後又重建了正大莊。像最初創業時一樣，謝氏兄弟倆很快便佔領了市場，家族企業再次發展壯大。
·謝氏兄弟開辦的“正大莊”
新中國成立後，謝易初懷著對祖國無限的思念，萌生了為家鄉做點什麼的想法。於是，他積極和中國政府溝通交流，並在中國政府的支持下，在汕頭創辦了“光大莊”，建起了育種農場，生產培育良種，收穫後再將種籽運到曼谷，銷至世界各地。
1953年，謝易初在泰國正式註冊了集團公司，取名為“Charoen Pokphand Group”，簡稱“卜蜂集團”，也稱正大集團，至此這個海外富豪家族的傳奇正式開啟。
在這期間，謝易初與祖國的聯繫也日益緊密。他曾以特邀代表身份出席澄海縣舉行的首屆人民代表會議，先後擔任國營白沙農場副場長、縣僑聯主席、省政府委員、全國僑聯委員等。
晚年的謝易初熱心支持家鄉福利事業，出資參加捐建澄海縣華僑醫院、澄海華僑中學、謝易初中學等。他給自己的4個兒子分別取名為：謝正民、謝大民、謝中民、謝國民，寓意“正大中國”。
“皇位爭奪”戰？不存在的
接班人問題一直是家族式企業發展中的難題。
謝易初的4個兒子目前都在正大集團任職。謝正民和謝大民現任正大集團永遠榮譽董事長；謝中民擔任卜蜂集團執行董事長、正大集團中國區執行董事長、卜蜂集團有限公司印度尼西亞董事長、卜蜂東北有限公司董事長等；最小的兒子謝國民則接替父親掌管正大集團，成為家族企業第二代繼承人。
謝國民1939年生於曼谷，小時候，父親響應“海外華僑回鄉建設祖國”的呼籲，把他送回汕頭唸書，後來又送到香港學習。大學畢業後，謝國民回到泰國，但父親沒有讓他馬上進入正大集團，而是先讓他在其他公司謀職以積累經驗。
謝國民就這樣成了一個“打工人”，看過大門、擦過桌子、搬運過活豬，後來進入國營蛋類合作社工作，直到1963年才進入正大集團。
當時，他的大哥謝正民已成為正大集團公認的接班人。然而，謝國民迴歸後顯示出極佳的商業才能，在正大集團幹得如魚得水，頗有威望，就連大哥謝正民也自愧不如。
很多人都在觀望，正大集團是否會出現奪權之爭。可出人意料的是，5年之後，謝正民不顧妻子的反對，主動將正大集團接班人的位置讓給了小弟謝國民，這一舉動也並未受到家族中其他人的阻擾。很多人想看的“皇位爭奪”大戰，就這樣悄無聲息地被扼殺在了搖籃裡。
1968年，29歲的謝國民正式接管正大集團。甫一上任，這位年輕的董事長就幹了一件大事——明晰的權責和管理機制，從外面邀請專業人才替代家族經營，讓家族成員成為股東安心收錢。這一模式成為正大集團日後得以平穩運行的根基。
掌舵之後，謝國民將家禽養殖作為正大集團發展的新領域，壟斷了泰國國內的飼料市場，逐漸形成“種子——種植——飼料——養殖——農牧產品加工——食品銷售”的完整產業鏈。在他的領導下，正大集團成為東南亞最大的農牧工商一體化跨國企業之一。
·正大佔據農牧業的產業鏈上下游（圖源：正大官網）
和父親一樣，謝國民的目光也始終望著中國。
上世紀50年代後期，謝易初被扣上“資本家”的帽子，汕頭的產業被沒收。中國迎來改革開放後，謝國民終於再次把事業帶到中國。
1979年，中國頒佈《中外合資經營企業法》。那一年，正大集團投資1500萬美元，拿到了深圳市0001號中外合資企業營業執照，成為改革開放後第一批在華投資的外商集團。
·改革開放40週年時，正大集團拿到的深圳市0001號中外合資企業營業執照被用來展覽。
當時的深圳，還只是個擁有1.2萬人口的南方邊陲小村莊，但謝國民果斷選擇了這裡，走出了第一步。其後，正大集團又相繼在珠海、汕頭領取了“001號”外商投資企業營業執照。
可以說，謝國民不僅會抓住商機，還對大勢的判斷極為準確。
1990年，由正大集團和中央電視臺合作創辦的娛樂節目《正大綜藝》開播，受到觀眾的熱烈歡迎，進一步擴大了正大集團在中國的知名度和影響力。
在謝國民的帶領下，正大集團在華的產業矩陣逐步擴展到農牧、房地產、醫藥、零售、電訊等領域。
1990年4月7日，鄧小平在中南海親切會見了謝國民。2010年，謝國民以淨資產70億美元登頂泰國首富。2018年9月，謝國民入選“世界最具影響力十大華商人物”。
·鄧小平在中南海會見謝國民。
在謝國民手中，正大集團發展到了巔峰。
打破“富不過三代”魔咒
正大集團也曾遭遇過幾次危機。上世紀90年代末，亞洲金融風暴席捲，正大集團遭遇經濟危機，不得已，謝國民賣掉了泰國蓮花超市，所得之錢一部分用於還債，一部分用於投資。
金融風暴後，食品行業迎來大發展，正大集團的全球市場份額得以擴大，利潤率增長了3倍，謝國民打了一場漂亮的反擊戰。
但隨著中國經濟的騰飛，本土企業呈破竹之勢迅猛發展，正大集團也面臨著新的難題，那就是如何在中國繼續保持競爭力。
中國養殖市場對飼料的需求日益飽和，希望、通威等國內民營飼料企業的崛起，使得正大集團引以為傲的農牧產業出現瓶頸，市場份額由1990年代的40%逐步縮小到10%以下，轉型迫在眉睫。
正大集團將目光瞄準了健康產業，謝氏家族第三代也開始登上企業舞臺——謝正民的長子謝炳在開拓正大醫藥行業市場上邁出了重要一步。2013年，謝炳先後參股、控股了十家醫藥企業，創辦了中國生物製藥。
·謝炳（前排中間）與妻子、兒女。
2017年初，這個發展了近百年的企業也迎來了新的交接班時刻。
據媒體當時報道，泰國正大集團進行重大人事調整，謝國民卸任董事長和首席執行官的職務，其長子謝吉人接任董事長一職，三子謝鎔仁接任首席執行官一職。謝國民或將擔任高級董事長，繼續參與集團經營。
如今，謝國民已經退居幕後，謝吉人、謝鎔仁組成正大集團第三代領導集體，他的侄子謝炳目前擔任正大集團執行副總裁、正大製藥集團董事長。
·謝吉人
·謝鎔仁
俗話說“富不過三代”， 與韓國三星等富豪家族比起來，謝氏家族更為低調、和睦，對子女的教育也更為傳統。“富不過三代”的魔咒似乎並沒有在謝氏家族身上應驗。
謝家第四代也早早開始在商場上歷練——1993年出生的謝其潤，23歲時出任香港上市公司中國生物製藥公司董事會主席，被稱為“醫藥公主”。1995年出生的謝承潤，大學期間創立了賓夕法尼亞大學沃頓中美峰會，一躍成為知名人才招聘網站獵聘網北美的CEO……
從1919年謝易初漂洋過海到泰國創業，到謝國民將正大帶至泰國首富的巔峰，再到謝氏第三代在各個領域獨領風騷、第四代開始嶄露頭角，謝氏家族已走過近一個世紀。如今，這個百年家族將要衝擊A股，所有人都在拭目以待。
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