“電力公司每月1號抄表，月底將錢打到銀行卡里。投資8萬塊錢，即使在沒有補貼的情況下，每年也能賺1.4萬元，回報率近20%。”山東龍口一戶安裝了光伏屋頂的村民告訴第一財經。
在即將到來的2021年，除戶用光伏以外的光伏項目將全面去補貼，進入平價時代。在補貼政策中經過十幾年快速發展的光伏產業正在告別政策“輸血”。
第一財經調研的光伏屋頂項目顯示，光伏屋頂在補貼漸漸遠去的背景下，依然熱度不減。
圖為龍口村民裝滿光伏發電的屋頂
農村光伏屋頂安裝熱
海爾日日順龍口運營中心光伏銷售人員欒亨亮告訴第一財經，光伏屋頂從2017年開始大批量進入農村市場，而今年是他們安裝量最高的一年。“在龍口一個兩三百戶的村莊裡，今年安裝光伏的數量就有四五十家，招遠、萊陽等地的村莊光伏安裝數量更大。”他說。
農村市場是光伏發電的巨大潛在市場。根據國家統計局與住房和城鄉建設部公佈的數據，截至2019年，全國農村常住人口55162萬人，農村人口人均住房建築面積達到47.3平方米。
圖為龍口某村村委大樓裝滿光伏發電的屋頂
上述山東龍口村民告訴第一財經，自家屋頂面積約為150平方米，安裝了24千瓦（kW）的光伏，成本是每瓦3.5元，安裝成本總共8萬多元。即使在沒有補貼的情況下，每年也能有1.4萬元的回報，回報率近20%。
“光伏發電量根據每天的光照情況會有所差異。在龍口當地，全年平均下來每千瓦每天可以發4度電，在沒有補貼的情況下，光伏發的電按照每度0.39元的價格直接併入國家電網。2020年國家為光伏發電每度補助8分錢，但2021年是否會有補貼還不確定。”欒亨亮表示。
欒亨亮認為，補貼漸漸退場是光伏產業發展的趨勢。“雖然光伏補貼在退坡，但近年來光伏安裝費用一直在下降，一定程度上對沖了補貼的下降，並沒有對農戶安裝光伏的熱情產生太大影響。”他說。
中國的光伏發電經歷了從做“大項目”轉向光伏屋頂等分佈式光伏的一個過程。在光伏領域有十幾年工作經驗的徐承志告訴第一財經，以前中國的光伏發電習慣於把幾百兆瓦的光伏項目建在荒漠、戈壁，那裡光照條件好、用地成本便宜，但當地消耗不了這麼多電，需要解決如何把電運出去的問題。“特別在新疆等西北地區，當地的智能電網沒有那麼強，光伏發電併入電網受到限制，雖然裝機規模年年攀升，但產生的‘棄電損失’是很大的問題。”徐承志說。
針對這一問題，近年來中國光伏產業開始參照德國等歐洲地區，加強屋頂分佈式發電。不同於光伏電站，分佈式光伏發電是在用戶所在場地或附近建設運行，以用戶側自發自用為主、多餘電量上網且在配電網系統平衡調節為特徵的光伏發電設施。“而隨著光伏產業通過強大的產業鏈和市場效應使成本價格大幅降低，實際上現在光伏發電已經不需要補貼了，其發電成本基本和火力發電持平。”
欒亨亮介紹，3年前光伏屋頂的安裝費用大約是每瓦6元。今年安裝成本已降到每瓦3.5元。而在金融方面，當地銀行也為農民安裝光伏提供了“光伏貸”專項貸款，農戶首付10%，剩餘的錢可以向銀行貸款，利息是6.37%。
欒亨亮給記者算了這麼一筆賬，按照這家安裝24千瓦的用戶，10年期的貸款每年還9000元，以光伏自發電還完貸款之後，一年還能賺5000元。並且電力局每月把錢打到銀行卡，而銀行每個季度自動扣錢，基本不需要農民自己操作。
廠房光伏屋頂前景廣闊
除了農村市場外，工業尤其是重工業佔到中國能源電力消費的60%左右，在廠房屋頂建設光伏發電也是發展分佈式光伏產業的重要途徑。
“生產性企業屋頂少則幾千平方米，多則幾萬平方米，如果在這些屋頂上都安裝上光伏電站，可以盤活企業固定資產，增加穩定的現金流，使得企業效益變得更好。”光伏屋頂項目運營商星輝太陽能總經理吳旭東向第一財經介紹。
吳旭東認為，沒有了國家補貼和少數地方補貼，工商業分佈式光伏發電項目依靠“自發自用，餘電上網”模式，仍然可以獲得不錯的收益率。
吳旭東的客戶多為工廠企業，集中在江浙等工商業比較發達的地區。他告訴第一財經，目前工業企業安裝光伏屋頂已形成一套穩定的運營模式。“這套運營模式是由金融機構出資在工廠屋頂建光伏電站，企業把省下來的電費按月交給出資方。企業分幾年時間付清本金和利息之後，光伏電站的產權和收益歸企業所有。”
他舉了江蘇某機電廠安裝光伏屋頂的案例：工廠年用電700萬度左右，年電費需付出500萬元左右，其中峰電佔總用電50%、平電35%、谷電15%，電價分別是每度1.069元、0.64元、0.31元。該工廠安裝了2兆瓦（MW）的光伏電站，按照每瓦（W）3.2元的成本，總投資640萬元，預計年發電約216萬度，自用電量佔比90%，企業加權電價約為0.85元/度。年度電費收益包括自用收益164萬元左右和餘電收益6萬元左右，合計170萬元，平均每月節約費14萬元。而該工廠分60個月向出資方還款，每月還款14萬元。
他向記者算了這樣一筆賬，出資方總投資640萬元，5年收回840萬元，年化收益率達到6.25%。如果按照光伏發電站的一般使用年限25年計算，這家企業除去前5年的還款之後，後面年份的收益能達到數千萬元。
“金融模式的最大特點是企業建光伏屋頂不用自己出一分錢，金融模式的出資方一般是融資租賃公司、銀行，資金來源可能是銀行資金或者一些收益率比較穩定的債券。工業企業安裝光伏屋頂大多選擇金融，這一比例佔到九成以上，因為它不佔用企業現金流，只有極少部分現金流充裕的企業會選擇自投。和金融模式相比，自投大概可以省掉3~5年、每年大概10%的利息。”吳旭東說。
當然，在實際操作中，光伏發電的金融模式對出資方和企業主來講也存在一定風險。投資方面臨的主要風險是“霸網行為”，也就是光伏屋頂安裝成功後，企業只用電，不交電費。
“為了預防這種情況，出資方一般會與供電局簽署協議，設立第三方賬戶，企業需要預存一個月的電費到該賬戶。但實際上，一旦出現‘霸網行為’，出資方主要還是要通過法律途徑去上訴。”吳旭東表示。
工廠方面面臨的風險則是一旦企業經營不下去，光伏發的電只能“上網”，而不能自用，但上網電價比自用電價便宜，企業的收益將降低30%左右，光伏電站的回報週期也會隨之拉長。
徐承志告訴第一財經，光伏發電的金融模式在歐洲早有成熟應用，運營公司承包安裝光伏屋頂，用戶把電費交給運營公司，運營公司再通過理財公司把產品賣出去，相當於光伏電站資產證券化。
“光伏電站資產證券化為企業開闢了一條低成本的融資新途徑；與此同時，為機構投資者提供了類固定收益類投資品種，拓寬了投資領域，提高投資收益率並分散了投資風險。”徐承志說。
解決“光儲充”一體化是關鍵
海爾日日順在農村的光伏項目沒有設置“自用”環節，光伏屋頂發的電全部輸入電網。為何電力不能自用？
欒亨亮解釋說，一是因為手續繁瑣、施工麻煩，二是要想自用需要增加一套儲能系統，成本會很高。
家住上海的高琳正在考慮為自家的別墅安裝光伏發電屋頂，她安裝的目的是自用。“我家用電量大，年用電量超過居民用電最高階梯，峰值時每度電價達到0.977元，所以想著安裝光伏屋頂來省點電費。”高琳告訴第一財經。
高琳家屋頂的向陽面有50平方米，按照每2~2.5平方米可以裝一塊光伏板，一塊主流的電池片為350~370多瓦，高琳家的屋頂最多可安裝7000瓦的光伏屋頂，年發電量可達7000度。
“光伏屋頂一瓦的安裝成本大概是不到4元，按照居民用平均電價大約為0.55元/度，大約7年能收回成本，但我比較擔心後續的維修成本和儲電池更換的成本。”高琳說。
家庭安裝光伏屋頂需要解決的一大問題是使用時間的問題。“光伏發電只能白天發電，對中國人來講，用電則大部分在晚上。此外光伏發電量不穩定，且受制於天氣情況，夏天發電多、冬天少，下雨天甚至沒有電。”高琳說。
徐承志告訴第一財經，目前歐洲流行的做法是“自發自用，餘電儲能”，其中就要通過“光儲充”一體化系統，突破光伏發電的時間限制。但當前光伏發電家用儲能還是比較貴，國內用不是很合算，這也是制約國內家庭光伏屋頂發電“自用”的障礙。
廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強曾撰文表示，今後發展的矛盾焦點是基礎設施建設。對於可再生能源的間歇性和波動性問題，大電網和分佈式儲能都可以相應解決。然而，大電網和儲能可能意味著不同的技術路徑和不同的經濟成本。中國利用大電網的成本可能越來越高，而儲能的成本卻是越來越低，所以儲能依然是大規模可再生能源發展的主要解決方案。
徐承志認為，在未來清潔能源系統中，儲能是核心，而電動汽車中的電池可能將成為光伏電力系統的重要組成部分。
“電動車的電池叫作動力電池，大約5年就會衰減，可以回收二次利用，既解決了電動車電池回收的環保問題，也是非常好的家庭儲能電池。但如何更好利用，還需進一步研發和政策明確。”徐承志稱。
而“自發自用，餘電儲能”一旦實現，居民自家光伏發的電就可以通過供電局的網絡直接賣給周圍鄰居了。
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