在職場裡，我們每個人都希望有一個和睦的同事關係，與領導相處融洽更是有利於自己的升職加薪。與領導相處這件事，在不同的人眼裡有著不同的看法，有些人覺得只要自己有能力就行，何必非要與領導搞好關係；有些人卻善於此道，不論換什麼樣的領導都能與之相處融洽；還有一些人雖然想與領導搞好關係，但因為性格或者不懂人際關係相處的方法，苦於不知如何打破與領導相處的壁壘。
其實領導也屬於同事中的一員，我們放下對領導的恐懼心理，做好以下3點，大多數情況下都能與領導保持良好的關係。
一、懂得尊重領導，維護領導面子
職場裡有部分人，自視清高，總覺得自己比領導厲害，那樣笨的領導，憑什麼要去尊重他？
其實每個人都希望被人尊重，領導更是如此。正常情況下，能被提拔到領導崗位的人，都有著自己能力突出的一面，有些可能善於溝通、協調；有些有強大的人脈背景資源；有些有較強的專業能力等等。作為下屬我們應該看到領導的長處，而不是用自己的長處去對比領導的短處，從而看不起領導。
當然尊重領導並不是讓你做舔狗，毫無原則地去吹捧領導，做到不卑不亢即可。領導安排的工作任務，應該積極接受，以自己最大的能力將其做好，按時按量完成。
另一方面，在公眾場合要懂得維護領導的面子，更別自己去拆領導的臺。領導有時候不僅僅代表他本人，也代表了公司的形象，維護領導本身，有時候也是維護我們自己。試想自己領導在外面出糗了，別人又會怎麼看自己呢？
比如某個方案，領導親手操刀改了一處地方，結果與客戶見面的時候，客戶反而對領導修改的地方非常有意見。這時的下屬可以站出來說這是自己的失誤，表面上是下屬背鍋，其實一是維護了領導的面子，二是讓客戶看到這個只是下屬犯的錯，之後領導還能糾正這個錯誤，給方案的最終達成留有餘地。
這樣做了之後，領導自然會對這樣的下屬心生好感，對於之後進一步與領導的交流溝通打下良好的基礎。
其實這一點不僅僅對於領導，對於一般情況下同事相處也是適用的。
二、懂得及時彙報工作，讓領導掌握瞭解你的工作動態
人與人的瞭解一定是建立在多交流、多溝通的基礎之上。不信你看看身邊，一些曾經關係非常好的朋友，後面斷了聯繫，感情就談了？在職場上與領導溝通也是如此。但因為職場的核心是工作，所以我們與領導的交流溝通自然以工作內容為主。
有些職場人特別害怕領導，天然對領導有種恐懼感，見到領導就緊張得說不出話來，平時別說和領導彙報工作了，直接就是能離領導有多遠就離領導有多遠。像這樣的人，哪怕有工作能力，領導又如何能瞭解呢？甚至有可能你工作了很長一段時間，領導連你是誰都還不知道。
在職場中，我們首先要知道，很多時候評定我們工作狀態的直接人是領導，默默埋頭苦幹，並不能真正做到“是金子總會發光”，往往常是“酒香也怕巷子深”，領導都看不到你的工作情況，他又如何瞭解你的能力呢？
所以工作中我們要學會經常找領導彙報工作進展情況、遇到的困難、取得的結果，這樣一方面讓領導第一時間掌握自己職權範圍內所有工作的進展情況，有利於他的下一步決策。主動彙報也能讓領導省點心，不然就變成領導一天到晚追著你來問工作情況，兩者對比，自然是前者會讓領導覺得舒服。
另一方面，通過彙報工作，領導也能經由工作的開展、取得的成績來對你這個人的綜合能力有個直觀的判斷，成績優秀者自然能給領導留下深刻印象。向領導主動展示自己的工作成果，自然比通過其他人轉述給領導好得多。畢竟你也不知道其他人轉述的時候會如何“添油加醋”呢？畢竟中國語彙可謂是博大精深。
找領導主動彙報工作吧，這是拉近你與領導關係最直接、最快捷的方法了。
三、瞭解領導能力，學會適時“表揚”領導
人人都喜歡被表揚、肯定，領導也不例外。我們做出工作其實內心都會希望得到來自領導的肯定，相對而言，領導做出成績，當然也希望得到來自各方面的肯定與表揚，包括他的上級領導和下屬。
讚美是拉近人與人距離非常好的方法。所以一旦領導工作上取得成績時，我們懂得適時給予讚揚與肯定，讓領導開心，那領導自然也會更喜歡與你相處。
但要注意的是這種讚美應該是發自內心，並且依據客觀事實而發出的，不能為了讚美而去瞎編亂造，那不叫讚美，而叫拍馬屁。馬屁拍不好，毫無事實的浮誇，有可能適得其反，引起領導的不滿。同時還會被其他同事看不起，集體排斥你，得不償失。
與領導搞好關係並不難，首先放下恐懼心理，也別太過清高，大家平等對待，然後給予領導尊重、維護領導面子，經常彙報工作，加強與領導的溝通交流，並且適時表揚領導，相信你就能馬上打破與領導關係的壁壘，拉近彼此關係。
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