對普通員工來說，經過一年的辛苦工作，到了年底時心裡最期盼的事兒莫過於老闆多發點年終獎犒勞一下自己，開開心心過個年；不過對於老闆來說，發出去的錢可都是白花花的“銀子”，這年終獎自然是發得越少越舒坦。
不過也並非所有公司都是如此，一般已經做大做強的企業目光會更加長遠，不會為了眼前的這點蠅頭小利損害員工們的工作積極性，比如說今天要講的這位老闆。
今天這位老闆可不得了，他不僅發起年終獎來特別爽快，並且這些年陸陸續續給員工發的年終獎累計已經超過了十億，比一般的大老闆更加捨得。這位老闆名字叫方威，乃是遼寧方大集團的創始人。方威之所以會對員工如此後代，跟他窮苦人家的出身脫不開關係。
有的人飛黃騰達實現階級跨越後，會覺得自己已經成為了“人上人”，反過來看不起一些“泥腿子”；但有的人卻能夠保持本心，比如說方威，他深知打工者的不易，並且他明白勞動者才是企業真正的頂樑柱，所以從不吝於對員工表達善意。
方威是一名七零後，出身於瀋陽的農村家庭，從小就過著吃了上頓沒下頓的苦日子。為了能夠吃上一口飽飯，方威從很小的時候開始就各種打零工，平日不僅要幫爸媽一起務農，而且還得上街撿垃圾賣廢品掙錢，有時候還會兼職送報紙、送牛奶。
這樣的生活雖然清貧又困苦，但或許就像《海闊天空》中唱的那句一樣：“海闊天空，在勇敢以後，要拿執著，將命運的鎖打破”，這一系列的底層社會經歷增長了方威的見識，鍛鍊了方威吃苦耐勞的品質，並且還讓方威收穫了一些淺顯的經商技巧。
由於家裡太過貧窮，所以方威沒有接受高等教育的機會，成年之後就一直走南闖北做生意。後來他意識到隨著改革開放的政策不斷加深，或許獨立創業會是個很不錯的選擇，於是他拿著這些年積攢下來的資本，以及和父親一起東拼西湊來了本金，在老家搞了個生產螺母的小作坊。
小作坊生意很是不錯，最重要的是在辦廠過程中他們獲得了一處鐵礦，隨著不久後鐵礦價格飆升，方威不僅早早攢夠了錢還了債，小日子還過得紅紅火火，積攢了一筆不小的資產，這讓方威嚐到了創業的甜頭。
後來隨著國家住房政策改革，方威再次看到了發家致富的契機。要修房子就得需要水泥、鋼材等原料，而隨著房地產市場的不斷髮展，市場上對水泥鋼材的需求必定會急劇上升。於是在九十年代的時候，他創辦了一家民營鋼材企業，以公道的價格和良心的品質賺來了口碑和財富，為自己後來創立龐大的商業帝國奠定了基礎。
隨著時間步入到了二十一世紀，方威名下的企業越來越多，所涉足的行業也越來越廣，這個時候分散的管理已經不利於自己手底下的產業齊頭並進，他認為有必要將手底下的各個企業整合起來，因此成立了方大集團實業有限公司，徹底打通了實業市場的上下遊。
當然方威的產業並非一成不變，他也在跟著時代的發展積極調整企業內容，如今他已經將重心放到了節能環保、軌道交通設備、半導體照明這三大高新產業領域，不斷調整產業結構來保證企業始終保持活力。
實業興邦，科技強國，再繁華的金融、互聯網市場，也要依託實業來為整個大環境奠定基礎，方威旗下的方大集團憑藉在實業市場的耕耘，這些年來的經營狀況越來越好，方威本人的身家財富也跟著水漲船高，2018年的時候，他的個人財富就已經突破了450億人民幣。
方威從沒有忘記那些曾經和他一起同甘共苦的員工，公司賺來了這麼多錢，他把大部分的利潤都分發給了那些為集團勤懇工作付出的底層員工。有一次他給旗下鋼鐵廠的員工發年終獎，一口氣準備了三億現金，每個員工都能領到五萬以上的獎金，從銀行運過來的錢都堆積成了一座小山，發薪現場的氣氛極為火爆。
我們平日裡看報道，總是能看到這個富豪那個老闆表示，自己死後要將財富全部都捐給慈善事業，但問題在於他們的子女恰好都是這些慈善機構的掌門人，明眼人一看就知道這只不過是為了規避鉅額遺產稅所玩弄的新花樣。
而方威不同，他不僅每年都拿出巨大的利潤髮年終獎犒勞員工，還多次公開表示自己在死後會將公司上交給國家，絕不會留給自己的子孫後代。因為他知道是國家成就了他，沒有沒有國家的政策支持，他的生意絕不可能做起來，這才是真正的良心老闆應有的模樣。
財富從來不是靠“攢”的，而是靠“賺”的，如今社會發展這麼迅速，及時掌握財富密碼才能擁有更大的成就，方威就是最好的例子，他從來不是靠著錢存銀行而發家，而是靠著自己不斷適應市場需求而賺得了偌大家產。
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