小林入職不久，工資不高，但開著一部好車，惹來同事們驚羨。小林解釋說，這是結婚時女方陪嫁的好車。同事老王心裡卻打翻了醋罈子，混了十幾年，還住著小破房、開著小破車。
公司經常接待客戶，應酬飯局比較多。酒足飯飽之後，老王總是主動說，“領導您喝多了，小林的車好，就讓小林送您回家吧。”前幾次，小林痛快地回答“好的”。時間長了，次數多了，送領導回家成了約定俗成的“規矩”，老王儼然像辦公室主任那樣指令小林，領導也習慣成自然，把小林當成了專車司機。
前不久，小林參加公司應酬，準備飯局結束後去接加班的老婆，夫妻一起去給住院老人送東西。飯局剛結束，小林剛準備走。老王當眾叫住小林，“小林，你趕快取車，送領導回家。”小林送也不是，不送也不是，愣在原地，不知道如何應對。
小林很苦惱，如何破解這種“道德綁架”呢？老王心裡嫉妒小林開好車，每次都故意這樣“架起”小林，真是典型的心機婊。他在領導面前“落好”，卻讓小林“出力”。其實，領導也許沒打算讓小林送，小林也沒有主動送領導的想法，老王巧妙地同時綁架了兩個人的“意志”，讓小林啞巴吃黃連有苦說不出來，如果當場拒絕老王的提議，同時得罪領導和老王兩個人。
有人說，領導難道不清楚嗎？領導當然清楚。從領導心態上分析，他希望酒後有人送他回家，也希望坐好車，但小林並沒有主動提出，他也不好意思要求小林送他回家。老王抓住了領導這種心態，及時替領導解了圍，明知老王是“心機婊”，但還是會把“好”記到老王頭上。從人性的底層邏輯分析，領導和老王各有心機，共同綁架了小林的意志，讓小林成為“夾板鬼”。老王“賣好得利”，領導“樂享其成”，小林啞巴吃黃連。
酒局上同事讓你送領導回家，別說“好的”，傻傻去開車，高手說：這招太“陰”了，教你用這3招（下、中、上三策），教小人同事怎麼做人。
【一】下策。化“陰”為止。
老王耍心眼，這招太“陰”了。魯迅說過，損著別人牙眼，而主張寬容的人，切勿與他人交往。老王給你“下套”，這種人不值得“順”著他，更不值得深交。
前幾次，你已經“上套”了，要及時“止損”，否則，養成習慣，你再拒絕，那就不僅僅是得罪老王了，而是深深得罪了領導。再說了，送“醉酒人”回家，其實承擔了很大責任，一是開車安全的責任，二是把醉酒人安全交到家人手裡的責任。
你要“制止”這類事情延續成自然，實事求是向領導說明清楚，“領導，今晚我真的有急事，馬上去接媳婦，去醫院給老人送住院的物品，車上堆滿了東西。”
然後，盯著老王說，“王哥，我記得您家離領導家最近，也最順路，這次請你送送領導吧。”把皮球踢給老王，連續來兩次，就讓老王認慫了。
【二】中策。迴避矛盾。
作為職場年輕人，原則不要直接與“老江湖”、“老油條”發生衝突，因為像老王這種“心機婊”，他們有的時間慢慢“玩”你。老王“綁架”小林的“充分必要條件”是：小林的車“好”，最應該送領導。那麼，小林把這個“充分必要條件”拿掉，老王就失去“陰”他的條件。
小林可以選擇不開車參加飯局，老王“套”他的時候說，“王哥，我的車媳婦開走了，今天沒開車。”讓老王“坐蠟”，看他再“套”哪位同事，“套”不到別人，就讓他解決難題吧。
面對這種小人，惹不起，你還躲不起嘛？這個招數的唯一缺陷是，可能讓領導也略微不悅。君子坦蕩蕩，小人長慼慼。面對小人，有人主張“直接硬鬥”。有人主張“敬而遠之”。如果沒有過硬的實力，選擇敬而遠之、逃離是非，也是一種中間策略。
【三】上策。轉化利益。
上面分析了：老王“賣好得利”，領導“樂享其成”，小林出工出力還出油錢，但獲益的性價比最低，根本原因是“被動”。小林作為年輕人，飯局後主動開車送領導回家，也是正常的禮儀，還可以拉近與領導的關係。吃點小虧，費點小錢，不叫事兒。關鍵是，小林作為正常人，誰都不願意被人“賣”了。
如果要講格局，小林應該化被動為主動，把“不得已”的付出，最大化轉為自己的獲利。小林可以當場懟老王，“王哥，不用你安排，你也沒資格安排我。我本來就想送，被你這麼一說，反而顯得我很被動。”然後看著領導說，“領導讓我送，是看得起我，以後這種跑腿的事兒，領導您儘管吩咐，我義不容辭。”這兩句話，既表明了自己的態度，還順便貶損了“小人”，順利地變被動為主動。
各位職場人士，你們行走職場，也會遇到這種小人，既在領導面前賣乖，又不出工出力，還佔盡便宜，順便“陰”了同事。你們認為如何與小人“過招”呢？還有沒有更好的策略，跟帖留言，互相啟發。
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