領導讓你帶新人，試圖取而代之，如何應對？聰明人這樣做
在職場中，其實少不了爾虞我詐和勾心鬥角，想必很多人應該都領教過。這裡是沒有硝煙的戰場，想要成功登頂，沒有一點手段是不可能的。職場中，人人自危，沒有永遠的朋友和敵人，只有永恆的利益。
農夫與蛇；教會徒弟，餓死師傅，這樣的故事不勝枚舉，全都是最好的前車之鑑。所以，在職場的老手，往往會懂得留一手，也算是給自己留下一張底牌，以備不時之需。如果不是考慮周全，說不定隨時就有可能遭到淘汰。
比如說，領導突然讓你帶新人，試圖取而代之，該如何應對呢？一般聰明人會這樣做。
第一種做法：放任不管
放任不管，讓其自由發揮，對了不說，錯了也不提醒。在領導的監督下，使絆子顯然不太現實，說不定還會被冠上莫須有的名頭。
與其費力不討好，倒不如以不變應萬變，坐觀事情的發展。一來可以延長新人的成長週期；二來給自己有充分的準備時間。
等到時間久了，新人能力還沒有上來，肯定會被認為工作能力不行，甚至遭到調離。或者說，新人在工作上像無頭蒼蠅亂撞，犯了錯誤，結果一樣好不到哪裡去。
這個時候，即便領導再怎麼有想法，也只能作罷。一次成功的防守，這樣的應對方式十分明智。
第二種做法：果斷離開
既然領導想要試圖換掉你，那麼也就沒有必要去浪費時間了。如果你帶的好，教會了徒弟，餓死師傅，名正言順的取代你。
如果你故意從中作梗，阻礙其成長，說不定會給你扣上一個管理不善的帽子，同樣會打壓你。
與其在這個不願意重用你的領導下賣命，倒不如換一個新的環境，說不定會有新的機遇。俗話說得好，樹挪死，人挪活，別在一棵樹上吊死。
世界之大，職場之大，總有你的容身之所。人最怕的就是自我設限，只能看到眼前，卻不敢放眼未來。一旦進入這樣的狀態，那麼後果還是你被淘汰。
第三種做法：教導的同時，努力提升自我
既然領導想要讓新人取代你，說明你在對方眼裡的價值已經油盡燈枯了。既然如此，不妨認真教導新人，讓其取代你的地位。
而同時，不斷努力地提升自己的核心競爭力，提升自己的價值，重新獲得賞識。相信，只要你能夠為公司創造效益，領導和老闆都樂意見到老員工留下來。
一個不懂創新，不求上進，不知道學習的職場人，最後沒有第二種下場，只會遭到淘汰，這是毋庸置疑的。
所以，如果你想要被重用，不想被新人取代，那就得奮發圖強。不管什麼年齡，不管什麼身份或地位，只要你下定決心現在改變，依舊不算晚。
總結：
職場中，本就是充滿了勾心鬥角，爾虞我詐，如果發現有類似被取代的危機，一定要學會聰明去應對。根據自己的實際情況，選擇最為合適的處理方法，才能把自己的損失降到最低。
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