“石油大王”約翰·洛克菲勒是十九世紀世界上的第一個億萬富翁，這是一個把商業做到極致的人，而更厲害的是他做到了財富的有效傳承，洛克菲勒家族至今都是地球上的頂級豪門。
實際上，洛克菲勒家族“富過6代”的秘密就在於教育，其中約翰·洛克菲勒寫給兒子的38封信被認為蘊含了他一生成功的經驗和教育傳承的關鍵。
在信裡，從為人處世到財富管理，從商業往來到管人用人，洛克菲勒把自己的經驗和思考娓娓道來，傳授給後人。
前不久我看到其中一封信，洛克菲勒在信裡談到了他賺錢的秘密。
在通常情況下，窮人和富人的一個極大區別就是在思維方式上的不同。
漢密爾頓醫生是洛克菲勒打高爾夫的球友，有一次他問洛克菲勒，“洛克菲勒先生，您是想做漁夫呢，還是想做垂釣者？”
洛克菲勒告訴他，“我不是刻板固執、按部就班、以簡單方式來解決問題的垂釣者，我是能夠創造多種選擇、直至挑選出最能創造商業利益的魚的漁夫”。
說完後，洛克菲勒的球友們笑他洩露了賺錢的秘密。
那麼，垂釣者和漁夫為什麼會因為思維方式不同而賺錢不一樣呢？
洛克菲勒認為“垂釣者”的弊端是太執著於自己的方式，他們在釣魚前也會思考、計劃、決定：要釣哪種魚，用什麼樣的餌料，需要將魚線拋到哪裡，而後才坐等大魚上鉤。
但是他們無法確定結果如何，“也許花上一段時間他們會釣到魚，也許他們一條魚都釣不到，而那條他們理想中的魚，也許永遠不會上鉤”。
因為他們太執著於自己的方式，儘管他們很清楚自己的目標，但他們的方式卻限制了成功的可能——除了那條魚線所及之外，他們捕魚的範圍等於零。
而“漁夫”不是這樣，洛克菲勒說，“如果能像漁夫那樣，張網捕魚，就將擴大捕魚範圍，而豐富的魚量會讓他們有許多的選擇機會，並最終捕獲到他們想要的魚”。
很多人之所以成就有限，就是因為他們是“垂釣者”的思維邏輯和行為方式，他們在形式上做到很好，但就是無法保證結果。
要知道，如果賺錢是聽天由命，那還要“人為”幹什麼？
洛克菲勒告訴兒子自己“總能捕到我想要的大魚的原因”就是：“不論你做什麼，要找出完美想法的最佳途徑，就得擁有許多想法。在做出最完美的決定之前，我會致力於尋找具有創意與功效的各種可能性選擇，考量多種可能性方案，並積極嘗試各種選擇，然後才將重點放在最好的選擇上”。
另外，洛克菲勒在執行計劃的過程中，他也會保持開放策略，順應時勢，不斷地進行調整或修正他的計劃……即使計劃進展並不順利，也不至於驚慌失措。
我們古人其實也說過這個道理，說穿了就是用心而已，“夫未戰而廟算勝者，得算多也，未戰而廟算不勝者，得算少也，多算勝，少算不勝，而況於無算乎”。
人為什麼是萬物之靈，就在於人有創意，創意的內涵是想象力。在很多情況下，做垂釣者還是做漁夫，其實未必是命中註定的，關鍵還是有沒有想象力，如果換個想法、思維方式，就會多了一個選擇，結果也會大有不同。
平庸的最大悲劇也在這裡，許多人大半生的辛勞都沒有換到“公平的回報”，其實不管你做“垂釣者”還是“漁夫”，你付出的時間和精力是一樣的……是吧。
人生在世，最關鍵的就是找到自己那個“最好的選擇”，這需要你多思考，多嘗試，不然的話，方向不對，努力白費。
事實上，創業成功的最大推動力就是企業領導者。洛克菲勒表示，要想成為一位充滿效率與行動能力的非凡領導者，“你需要剋制找尋簡單、單向解決方案的衝動，樂於嘗試能達成目標的各種可能性辦法，擁有在困難面前付諸行動的耐心、勇氣和膽略，以及不達目的決不收手的執著精神”。
橋水基金的達利歐在他書裡也表達過類似的意思，他認為企業內部應該是有“創意擇優”的機制。我們做事的時候最好學會這點，很多我們覺得無解的問題，換個角度看也許只是因為我們沒有去嘗試激活自己的想象力。
戰略和戰術是兩個概念，洛克菲勒說“單純操弄手段的計劃者只配給策略者提鞋”，他指出，一個傑出的領導者不僅是手段的設計者，更是策略性的思考者。員工可以偷懶，老闆絕對不能用戰術上的勤奮去掩蓋戰略上的懶惰。
“我只為下屬設立清楚明確的方向或策略，但不會將自我侷限於過分僵化的行動計劃中。相反地，我會持續探索能夠實現策略的各種可能性”。什麼是合格的老闆，就應該是洛克菲勒這樣。
總而言之，發家致富，走向成功，要麼是勞心，要麼是勞力，你總要選擇一條路。
如果我們想要取得更大的回報，那麼，最好是做“漁夫”而不是“垂釣者”。
這當然不容易，平庸的慣性和重力是那麼強大，而且還有舊的經驗對人侷限性的束縛，我們需要為之付出很多的努力才行。
山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村，希望你能在自我的鬥爭中獲得勝利。
轉載請超鏈接註明：頭條資訊 » 你是想做漁夫，還是想做垂釣者？洛克菲勒：我洩露了賺錢的秘密
免責聲明
：非本網註明原創的信息，皆為程序自動獲取互聯網，目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責；如此頁面有侵犯到您的權益，請給站長發送郵件，並提供相關證明(版權證明、身份證正反面、侵權鏈接)，站長將在收到郵件24小時內刪除。