聚會上，領導一桌，員工一桌，上完菜後，員工沒吃直接走了
在職場，聚會難免少不了，應酬自然也不例外，很多時候，就算你內心是排斥的，但依舊不得不去參加。
在職場，人際關係和人脈資源往往能夠決定很多東西，想必大家應該都清楚。其實，從一個簡單的聚會，往往同樣十分容易看出一家公司的企業文化，或者是管理團隊的能力。
比如，小張就在參加公司年會的時候遇到了很奇葩的事情，聚會上，領導一桌，員工一桌。這樣的有意安排其實也算合理，並沒有什麼異議。等人人落座以後，員工們發現自己桌上只有啤酒，而領導桌上全是上等的白酒和紅酒。
即便如此，員工們同樣可以理解，並沒有什麼話說。可等到上菜以後，員工們很多人連吃都沒吃直接就走了。
原來，員工桌上的只有10個菜，而且都很廉價；反觀領導桌上全是昂貴的菜品，且足足有18盤。兩相對比，試問誰能吃得下？換做是任何人恐怕都過不去這個坎吧？
後來員工才發現，自己桌上的酒都是快過期的產品，想想都覺得心寒。辛辛苦苦為公司奮鬥拼搏一年，沒想到被這樣對待。
一家公司的管理摳門成這個樣子，怎麼可能有好的發展。其實，一家公司的管理層，往往就能夠決定企業的走向，甚至是命運。像小張公司的這些管理，對待員工如此刻薄，根本不可能得人心。
第一點：得人心者得天下
古往今來都是如此，得人心者得天下，你有民心所向，才是最終的大勢所趨。即便是古代的天子，在民意麵前，同樣不能只顧自己的權威。
作為一個公司的管理，如果無法讓員工們對你心服口服，那麼你絕對不是一個合格的管理，還有很大的成長空間。
雖說眾口難調，但最起碼你得獲得絕大部分人的認可與肯定。只有拿到了員工們的支持，才有可能邁向更高的位置。
第二點：員工的利益就是公司的利益
很多管理層其實都不懂，員工的利益往往與公司的利益息息相關，如果你一定要在員工身上去剝削，那麼絕對做不長久，因為根本留不住人才。
曾經有位知名的企業家說過，員工都吃不飽，那你的企業怎麼可能幹得好。這話的確非常有道理，凡事以人為本，要知道，你沒有了人，就猶如孤軍奮戰的將軍，不可能打勝仗。
第三點：尊重是相互的
作為管理層固然要有威嚴，可要把握好尺度，不能太過分。尊重是相互的，即便你是上位者，也不能肆意踐踏員工們的人格與尊嚴。
一頓飯錢都捨不得，把員工當傻子，試問，誰還會給你賣命？你作為管理，連對員工最基本的尊重都沒有，必定沒有人願意追隨你。
總結：
在職場，不管你的職位有多高，權力有多大，一定要記住一點，千萬不要觸犯了眾怒，這是十分愚蠢的行為。真正聰明的領導，往往會懂得換位思考，去體會員工們的想法，聽取大家的意見。只有廣納諫言，才會把公司越辦越好。
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