前言
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。從產品研製的時間來看產品設計、工藝設計、生產控制各不同階段對產品質量的影響，對質量影響最大的是產品的設計階段。
而在每個階段產品質量改進的效費比，也是依次由大到小降低的。設計過程決定了產品的固有質量、固有成本、性能和可靠性等。
產品質量包括最終交付產品的質量和產品研發過程質量兩個層面，交付產品的質量是客戶能直接感受到的產品的最終質量；而產品過程質量主要是指產品研發過程中各個質量要求或指標達成的情況，比如需求分析覆蓋率、產品缺陷密度、需求/方案變更率等。
這些質量指標直接反應了產品開發過程各個環節質量把控狀況，產品交付的質量是由產品研發過程質量所決定的，如果過程質量做得不好，最終交付的產品質量肯定不會好。
那麼企業該如何構建自己的產品研發質量呢？我們需要建立合適的的研發管理流程體系，構建全面的產品研發質量構建的基礎。
當前世界領先的IPD（集成產品開發）流程，正是適合中國大多數企業的一套產品開發流程，它提供了先進的產品開發理念和方法，IPD強調產品開發需要遵循集成的思想，即需要把涉及產品開發的各階段業務過程、活動、角色、信息等集成運作，以提升產品開發的效率。
把研發質量管理的活動：質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進融入到IPD產品開發流程的各個環節中來，在產品開發的概念、計劃、開發、驗證、發佈階段構建產品質量過程控制和保證體系。
轉載請超鏈接註明：頭條資訊 » 設計過程是產品質量控制的源頭！
免責聲明
：非本網註明原創的信息，皆為程序自動獲取互聯網，目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責；如此頁面有侵犯到您的權益，請給站長發送郵件，並提供相關證明(版權證明、身份證正反面、侵權鏈接)，站長將在收到郵件24小時內刪除。