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美團十年,“王不見王”

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提前退休的美團二把手

王慧文說錯話了,他絕不可能走的悄無聲息。

6月29日,習慣性失眠的王慧文在凌晨發了一條朋友圈,用徐志摩《再別康橋》中最為經典那一段做了文案:“悄悄的我走了,正如我悄悄的來;我揮一揮衣袖,不帶走一片雲彩”。

美團十年,“王不見王”

這條朋友圈曝光後,很多人紛紛猜測王慧文或許是要提前退休了。

在美團原定的計劃中,王慧文的退休時間應該在今年的12月18日,也就是他加入美團十週年的那一天,可現在距離這個日期還差了小半年。

除了這條告別的朋友圈外,也還有著其他依據來佐證王慧文的提前退休之說。

今年5月,正當美團市值一路飆升突破千億美元門檻之際,王慧文在高位減持了200萬股票,將自己美團的B股持股量降至了0.42%,共計套現2.74億港元。

根據公開資料顯示,王慧文出生於1978年10月10日,滿打滿算今年也不過才42歲,在當下的互聯網環境中,這樣的年齡可謂是正值壯年,在這個時間段退休多少有些令人費解。

但如果從美團和王慧文的角度出發,這其實是個不錯的選擇。

2019年9月,王興就曾表示未來十年,美團要讓新一批各層級的領導者成長起來,因為這將會是美團未來競爭力的重要來源。今年1月,王興還正式啟動了美團的“領導梯隊培養計劃”,將之前的口號落到了實處。

美團十年,“王不見王”

而要讓新人實現快速成長,最快的手段不外乎兩種,一是將撤掉他們的保護傘,二是讓他們有一個美好的奔頭。

在這兩個方面,王慧文起到了很好的表率作用,他率先讓出了這個僅次於王興的位置。

作為美團外賣業務的開創者,王慧文為美團立下了汗馬功勞,以勤奮為座右銘的他也足以當得上是美團真正的“勞模”,操勞了這麼多年也是時候歇息了。

這正和王慧文的心意,在之前美團的一封內部信中,王慧文曾這樣寫道:“我運氣實在太好,不宜繼續貪天之功,知止不殆”。

只不過王慧文或許有些低估了自己的作用,他來時確實可以算得上是靜悄悄,但他走的時候泛起的波瀾卻會很大。

尤其是對王興而言,衝擊可能會更大,因為王慧文不僅僅是他生意上的合作伙伴,還是難覓的知己,也是一生的摯友。

王遇見王的故事

1997年清華開學的第一天,王興揹著行囊來到學校宿舍,打開房門看到的第一個同學便是王慧文。

可能是因為都姓王的緣故,讓這兩個遠離家鄉的小夥子找到了些許的慰藉,一來二去之下他們就混熟了,王興也成了睡在王慧文上鋪的兄弟。

在大學四年的時間裡,王興和王慧文紮紮實實的演繹了一把什麼叫做共同進退。

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他們一起放飛自我,從學霸變成了學渣。第一次期末考的時候,王興全班倒數第五,王慧文全班倒數第三;一起去上課,兩個人為一組的設計作業,王慧文負責做,王興負責講;一起湊錢買電腦,王慧文沉迷於網絡遊戲,王興則時常泡在水木清華論壇的創業板塊……

甚至直到畢業之後,兩人其實都沒有從這種狀態掙脫出來,感情鐵的就像親兄弟一樣。

2003年,在美國讀博的王興鑽研起了社交“六度分割”理論,這個理論說的是:你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個!

剛開始的時候王興還覺得很扯,但當他真的用這個理論聯繫到小布什之後,他彷彿打開了一道新世界的大門。

這件事情對王興的觸動很大,他也因此嗅到了互聯網存在的巨大商機,於是他放棄了即將到手的博士學位,毅然決然選擇了回國創業。

一回國王興就聯繫上了王慧文,跟他好好的談了談自己的想法,希望兩人能夠再一起共進退。

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王慧文也是絲毫沒有含糊,見王興都輟學了他立馬也不讀研了,火急火燎的收拾了一下行李就走出了中科院聲學所,直接找王興去了。

與王興重逢之後,王慧文沒有來得及敘舊,上來就先問了王興一個問題:你會編程嗎?王興的回答很有意思,他說的是:已經開始學了!

王慧文聽到這個回答後有些哭笑不得,還能怎麼辦呢?既然已經上了賊船了那就老老實實的幹吧!

起初兩人林林總總的嘗試了十幾個項目,但因為缺乏市場和技術無一例外全都失敗了。

直到2005年,Facebook在逐漸在美國風靡,王興敏銳的察覺到了這是一個機會,在和幾個小夥伴商量後,開始照著臉書的模板打造起了自己的社交網站。

這一年12月8日,專注於大學生社交的校內網正式上線,在短短半年時間裡很快就匯聚了百萬的用戶,兩人的創業之路終於看到了一絲希望。

可隨著用戶的不斷增長,校內網本來就不大的服務器變得越發的不堪重負,昂貴的網費也壓得整個團隊喘不過氣來,融資成了一個迫在眉睫的難題。

幸運的是,當時紅杉正在國內尋求投資對象,發展迅猛的校內網引起了沈南鵬的注意,王興得到了一個面談的機會,只要談攏了校內網便能拿到救命錢。

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沈南鵬

不幸的是,那時候的王興和王慧文都還太年輕了,並沒有抓住這一次機會。

在等待與紅杉面談的過程中,沈南鵬安排周鴻禕先過去看一下,誰料到王興根本就沒把這個突然闖入的陌生人當一回事,直接把周鴻禕氣得不輕。

根據周鴻禕的回憶,當時王興神態倨傲、一臉冷漠,根本就不像是來融資的,所以在向沈南鵬彙報時他斷定這個團隊不接地氣,肯定會失敗,建議紅杉改投其他網站。

就這樣校內網錯過了一次發展壯大的機會,在競爭對手的步步緊逼之下逐漸喪失了先機,日子也變得越來越難過。在走投無路的情況下,王興不得已接受了陳一舟的收購。

2006年10月,校內網被作價200萬美金賣給了千橡互動。

在做出決定的那個晚上,王興、王慧文幾兄弟一起吃了個宵夜,每個人都喝的伶仃大醉,最後嚎啕大哭。

賣掉校內網這件事也成為了王慧文心裡的一道疤,所以他後來缺席了王興的飯否,也遲到了美團的成立。

老王與興哥的重逢與離別

校園網被賣掉後,王慧文拿著分到的錢先是寄情于山水,之後又自己創辦起了淘房網,沒有再與王興共進退。

直到2010年,在正式成立美團網之後,王興撥通了王慧文的電話,根據坊間傳聞,王興當時說的話是:“來美團吧,我們這裡更有發展前景,別亂搞了。”

我們無從得知當時的王慧文究竟如何做想,但從王慧文的選擇來看,他依然擁有著一顆與自己老友一起拼搏的心。

2010年10月,王慧文正式加入美團,老王與興哥在時隔整整四年後終於再度重逢,攜手殺向了那浩渺的商海。

2013年,王興在打贏了千團大戰之後,預感到了團購業務難以支撐美團的未來,於是他打算開拓外賣業務。

美團十年,“王不見王”

當時已經有不少巨頭關注到了外賣領域,百度、阿里等企業都相繼推出了各自的外賣業務,餓了麼更是正值如日中天之際,這是一場殘酷程度不亞於千團大戰的戰鬥!

王興沒有過多的猶豫,非常果斷的把這個能夠改變美團未來的任務交給了王慧文,讓他帶領著美團殺進外賣市場。

事實證明,王慧文並沒有辜負王興的信任,他帶領著美團擊敗了所有的對手,成功摘下了外賣領域榜首的桂冠,還在後續的競爭中扛住了阿里的壓力,順利的壓制住了餓了麼的發展。

王興也證明了他當初的選擇正確的,美團之所以能夠擁有現在的江湖地位,外賣業務的突出表現功不可沒。

對於自己的老友,王興也從來不吝於讚美,他曾多次在公開場合直言到:“老王就是美團人的代表,老王身上展現出的這些閃光點,就是美團精神。”

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現如今,曾經象徵著美團精神的老王,主動將手中的接力棒移交給了美團的下一代,這對於他來說或許是一種解脫。

在宣告退休的那封內部信中,在提及退休原因時,王慧文是這樣的說的:

“一直以來我都不能很好地處理工作與家庭、健康的關係;也處理不好業務經營所需要的專注精進與個人散亂不穩定的興趣之間的關係;不熱愛管理卻又不得不做管理的痛苦也與日俱增;我也一直擔心人生被慣性主導,怠於熟悉的環境而錯過了不同的精彩。”

從1997年相遇至今,王慧文已與王興相識了23年,他是陪伴著王興征戰時間最長的戰友。

可他終究不是王興,能夠一直對世界懷揣著極大的好奇心和探索的慾望,他是真的累了。在無數個失眠的夜裡,他早已品嚐夠了葛根粉的味道。

所以在美團即將進入磅礴的新時代時,他選擇了功成身退,去找尋更多的精彩。

王興也尊重著他的選擇,默默的注視著這位老友遠去的背影,沒有挽留也沒有嘆息,更沒有像之前那樣的黯然神傷,因為他知道老王的心裡已經了無遺憾!

-End-

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作者:木易

圖文編輯:俊傑

文章為作者獨立觀點,不代表饅頭商學院立場

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