最近，OPPO和一加之間的高管變動，絕對算得上是手機圈的大瓜。
8月31日，有消息指，一加手機創始人劉作虎將回歸OPPO，擔任OPPO高級副總裁，公司產品線總負責人。
隨後，一加方面正式回覆+官宣：劉作虎擔任歐加控股高級副總裁，全面負責歐加旗下產品規劃與體驗。但是，劉作虎的一加創始人和CEO身份不變。簡單來說，虎哥等於身兼數職。
相信大家看到這，都會拋出幾個問題。一加就是一加，OPPO就是OPPO，還會找競爭對手來自己的公司管理？而且，是負責整條產品線！還有歐加控股高級副總裁是什麼東西？跟劉作虎有什麼關係？
下面，木木就簡單為大家介紹一下...
事實上，虎哥跟OPPO非常有淵源。在創立一加之前，虎哥就在OPPO任職了十多年。
1998年，劉作虎從浙江大學畢業後，就入職了OPPO。虎哥用了十年時間，一路從硬件工程師升格為OPPO藍光事業部總經理。
後來，隨著藍光播放器開始被市場淘汰，OPPO的中心逐漸轉向了手機。
而虎哥也在2012年接管了OPPO手機的營銷團隊，主導了OPPO Find 5、OPPO N1等機型的上線發佈。
可2013年是一個很尷尬的年份，這時剛好是國內手機廠商各自冒頭的時候，小米、華為都逐漸開始做手機。
當時大家的起跑線差不多，模式基本就是你複製我我複製你。
可是，OPPO CEO陳明永覺得這樣做下去風險太大。
於是，2013年11月的一個週六，OPPO CEO陳明永給劉作虎打電話，說要不我們做一個新品牌，你來負責怎麼樣？當時的虎哥沒有任何猶豫，直接答應了。
虎哥只向陳明永提了一個要求，要做就得另起爐灶，成立一家新的手機公司，不然員工會覺得有OPPO這個大腿可以抱。
這事一拍桌子決定好，第二天虎哥就立即回公司辦理離職的事情了。
2013年12月17日，由劉作虎創立的手機公司一加科技正式成立。
所以，一加手機的成立，其實與OPPO手機有千絲萬縷的聯繫。
只是，在公開場合上，虎哥也從來沒提過OPPO跟自己的關係，除了業內人，並不是很多人瞭解這段故事。
創立後的一加，雖然走的並不是一帆風順，但市場上提起旗艦機，還是有人知道一加的。
特別是上一年發佈的一加7系列，主打屏幕刷新率，跟主打攝像頭競爭的友商做出差異化的區別，讓一加人氣高了不少。
一加7 Pro甚至在國外被評為高端機。
在美國著名IT雜誌PC Mag公佈的2019年度讀者選擇獎中，一加手機以9.0分的總體滿意度評分位居第一名。
劉作虎的簡歷就這麼簡單說完了。
至於歐加控股高級副總裁，是啥公司的職位？又跟OPPO有啥關係呢？
歐加控股，曾用名：廣東歐珀電子工業有限公司，它的前身就是OPPO。
從天眼查來看，歐加控股的對外投資有這麼四家，歐加通信科技有限公司、OPPO廣東移動通信有限公司、廣東步步高教育發展有限公司和東莞歐創實業。
而歐加通信科技有限公司又投資了歡太科技（HeyTap）、銳爾覓移動通信（realme）、萬普拉斯移動通信有限公司（一加）。
所以，大家也知道了OPPO、一加和realme的關係了吧。
另外，早在8月，OPPO商城的名字也已經換成了“歡太商城”，同時在啟動頁上明確標註了“OPPO、OnePlus、realme官方商城”字樣。
總的來說，虎哥將來就是一個人管OPPO、realme和一加，充滿主角光環。
時隔七年，突然將劉作虎找回來管理集團整條產品線，原因絕對沒有這麼簡單就是了。
營銷風格的轉變
我們先來回看一下OPPO這些年來的操作，或者能看出點端倪。其中這裡有一個值得一提的人物，就是OPPO前副總裁，沈義人。
都知道，OPPO自創立以來一直主打的手機產品線是R系列，從2014年的OPPO R3到2018年的OPPO R17系列，也曾多次問鼎中國市場銷量冠軍寶座。
期間，前OPPO副總裁沈義人，主導了R5、R7、R9、R11、R15、Find X等幾乎所有產品的營銷推廣。“充電五分鐘，通話兩小時”這個洗腦宣傳語就是出自沈義人之手。
可以說，OPPO的產品，沈義人出了不少力。
因為能力突出，2018年的沈義人年僅30歲，就被提拔到了OPPO副總裁這個位置。30歲就幹到大企業的副總，這還確實是少見。
也是從2018年，沈義人接手OPPO產品線後，進行了一場產品大轉型。
沈義人砍掉了OPPO一直以來最賺錢的R系列，選擇重新打造產品線。
2019 年初，OPPO Reno 系列誕生。
Reno、Reno 10× 變焦、Reno 2、Reno 3、RenoZ、Reno 2Z、Reno Ace、Reno3 Pro 都在同一年發佈。
除了Reno系列，還有OPPO的K、A、Find X系列多款產品。
從一年單系列發佈兩款產品，變成一年單系列發佈八款產品...
而且，OPPO的營銷重心進一步向互聯網轉移。沈義人減少了明星代言人的數量，自己化身品牌代言人，以“自信的眉毛”這個名字，在微博上進行宣傳。
營銷模式的轉變，成功讓OPPO的形象從廠妹機轉變成互聯網大品牌。但同時，多產品線的問題也同時顯現。
新產品突然出現得太多，用戶的選擇困難症就被逼出來了。
Reno系列被用戶吐槽性價比不高，銷量時高時低，而K和Ace這種新系列，客戶也在觀望中。
要知道OPPO是以線下店鋪起家的，如果產品沒有大賣，那麼利潤也難以支撐線下店鋪的大規模鋪貨。
反正就是品牌太多，讓老用戶變得不懂選擇，而自家的收入也在慢慢下滑，兩頭都不討好...
同時，5G賽道的競爭又準備開始了，進入關鍵時期，OPPO也不敢花太多時間去驗證，沈義人這種模式能不能行得通了。
畢竟2019年轉型後，OPPO國內出貨量和利潤雙跌。
CEO陳明永12月在一封內部信中坦承，OPPO“被困住了”，需要“刮骨療毒”式地覆盤。
作為營銷代表，交出的成績表不夠好，“自信的眉毛”離開也就不意外了。
沈義人4月13日還在主導Ace 2發佈，4月20日突然在微博宣佈，因個人健康原因卸任OPPO全球營銷總裁職務。
估計，OPPO內部調整應該是準備了很久，只是在外人看來，沈義人離開得沒有徵兆罷了...
而幾乎在同一時間，OPPO宣佈了劉列出任OPPO全球營銷總裁，接替沈義人。
劉列，是OPPO明星代言策略和綜藝刷屏式宣傳的“教父級”人物。不難看出，但OPPO將延續最擅長的流量代言人+綜藝刷屏打法。
5月27日，OPPO官方宣佈了新機Reno 4的兩位重要代言人，李易峰和歐陽娜娜。
兜兜轉轉7年後，OPPO的營銷還是回到以前大家最熟悉的樣子。
可是，產品線方面，OPPO還是想要找一個懂產品的人來進行調整。畢竟，這2年的轉型太鬧騰了，產品定位太多太亂。
OPPO需要劉作虎
在客戶眼中，也沒有能說起來像華為Mate系列一樣，代表OPPO的旗艦機。
說實話，OPPO當下所有的產品，現在的品牌產品早已沒有了R9、R11那個時代的響亮名聲。Find 系列雖然高端，但無法承擔起銷量，最多也只能算OPPO品牌的花瓶。
當下的OPPO也急需一款高端產品來奠定自己的地位。一款能讓OPPO老用戶以外的消費者也感到驚豔甚至產生購買慾望的產品。
畢竟，隨著上游供應鏈的成本整體性的上漲，OPPO也必須提高自己的手機，留出足夠的提價空間。
所以，能讓一加成功出圈高端手機，具備經驗的劉作虎，就是打破當前局面的希望。
而要完成OPPO品牌的重塑，除了打造屬於OPPO的旗艦機，未來劉作虎能夠做的還有很多。
時隔七年，迴歸擔任歐加高級副總裁，被寄予的厚望正是重新梳理OPPO的產品體系。
至少，先把三兄弟的產品線整理起來，誰做性價比，誰做高端，誰做流量貨，一定得搞清楚。不然，這產品線堆在一起，真的得把人看暈...
現在的OPPO，面臨產品、市場、渠道、售後的重新定位與整合問題，劉作虎任重而道遠。
不過，當OPPO處理好這些問題後，木木認為可能會見到一個超級巨頭的誕生，三大品牌取長補短，合作無間，戰鬥力非常驚人。
剩下的，就看自帶光環回老東家的劉作虎，要花多少時間了...
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