2月17日，國美控股集團發佈聲明：“國美控股集團獲悉，國美創始人黃光裕先生的假釋考驗期已於2021年2月16日屆滿，黃先生已正式獲釋。集團對創始人正式獲釋，表示熱烈歡迎和熱烈祝賀。”
據瞭解，新冠肺炎疫情發生以來，國美零售展開戰疫情和穩經營的雙線作戰。在疫情初期90%門店不能正常營業的情況下，國美及時調整，全員開展社群運營，聯合權威媒體開展品質直播帶貨。
同時，去年8月，國美零售正式宣佈全面啟動“家·生活”戰略第二階段的延展和升級，推出一系列戰略舉措。
第一是組織架構大調整。2020年9月，國美零售對總部各級組織單元的職能定位與架構設置進行調整，組建起線上平臺——國美在線、線下平臺——國美家(暫定名)及各自營業務公司。架構調整後的國美零售控股，將以線上平臺為主導，各公司獨立發展，平臺公司與各業務公司間相互依託，互動互補互助，發揮1 1>2的作用，以全新組織機構支撐新戰略落地。
第二是構建平臺化格局。國美零售控股公司執行副總裁、國美在線公司CEO向海龍表示新平臺格局將國美零售的主營業務分為平臺與自營。其中，以線上平臺主導全量業務，線下平臺選擇性落地，實現100%線上交易，線下平臺改造升級，重點聚焦精品展示和精品體驗，打造網格化覆蓋全國的“家·生活”精品展廳和家服務延伸；自營業務在國美電器的基礎上進一步延伸，通過以真選為主的經營模式加速向非電器類業務拓展，聯營業務以真選標準加速開放和招商合作，打造起真選開放的供應鏈平臺。
向海龍強調，國美零售新平臺格局的建立，是針對目前零售平臺面臨的營銷和場景等問題，致力於通過為商家在線上線下多方位賦能，使商家獲得最低成本、最高效率的運營能力，同時，為平臺上的廣大用戶提供最優性價比的商品和高標準的服務。
第三是開啟娛樂化賽道。今年1月12日，國美推出娛樂化、社交化零售平臺——“真快樂”APP搶先版上線試運營，代表著國美娛樂化零售戰略的全面開啟。向海龍介紹，自國美娛樂化戰略開啟、“真快樂”APP搶先版推出以來，短短兩週，真快樂APP的DAU/GMV都實現了顯著躍升，線上平臺DAU快速破千萬，平臺GMV倍增。
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