2021年的春節不同尋常，數以億計中國人將選擇“就地過年”，這既顯示了全民疫情防控常態化的堅定決心，也考驗著各行各業應對春節假日消費新變化的能力。記者在採訪中觀察到，不少商家正結合實際情況，轉型創新、積極應對，總結疫情以來產業穩步復甦的經驗，摸索未雨綢繆、面向未來的發展新路。
疫情防控常態化帶來了更多新模式。比如博物館或書店裡的文化活動可以線上遠程參與，飯店裡的年夜飯能通過團購預訂半成品送貨上門，越來越多快遞小哥整個春節“不打烊”，等等。可以預見，疫情防控常態化的新局面，必然推動一些文化類、消費類行業融合轉型的進程，也考驗著商家的進取心與責任感。
適應“就地過年”，商家要打破固有思維定式，找準業務核心競爭力，勇於探索線上服務等多元模式。記者在採訪中瞭解到，已有不少酒店面向本地居民推出“宅在酒店過春節”的休閒模式；文化行業將電影、圖書的宣發渠道轉向線上平臺，開展直播帶貨等。
轉型創新，要快更要實。商家要根據市場實際情況，實事求是地進行調整和優化，在佈局多元業務的同時，將實體店服務、防疫工作做紮實。畢竟過硬的產品、優質的服務、安全的環境，才是商家立身之本。
無論外部環境如何變化，適者生存，是不變的法則。不少企業因疫情陷入的“低谷期”，若善加利用，或能成為順勢轉型的“窗口期”。如2020年下半年，國內不少影院在嚴守防疫規範前提下，利用有較好市場口碑的老片復映，為新作上映預熱，逐步激活市場。通過及時調整銀幕數量、分批次恢復上座率、拓展線上零食銷售等業務模式等方式，刺激行業加速復甦，令中國一躍成為2020年全球最大票倉。事實證明，把握大浪淘沙的機遇，順勢而為，就能迎來新階段的新發展。
疫情是對各行各業的考驗，此次“就地過年”則是一次壓力測驗。經歷過風雨，必將迎來發展的新契機。(經濟日報-中國經濟網 覃皓珺）
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