智東西（公眾號：zhidxcom）
文 | 雲鵬
智東西8月12日消息，剛剛，雷軍完成了小米十週年演講，這也是今年小米第一場線下發佈會。雷軍在演講中回顧了十年創業的心路歷程，並宣佈了未來十年小米將遵循的“三條鐵律”和“三大策略”，同時發佈了小米10至尊紀念版、紅米K30至尊紀念版和小米透明電視大師三款“超大杯”產品。
小米10至尊紀念版搭載了支持120倍數碼變焦的潛望式鏡頭並首次量產了120W有線快充；紅米K30至尊紀念版補齊120Hz高刷短板並用1999元的首發價格致敬小米初代產品；小米透明電視大師則是目前全球首個量產的透明OLED電視，代表了小米對未來技術的探索。
關於三條鐵律，雷軍說，“技術為本”是小米未來要死磕的方向，他特別提到了澎湃芯片計劃，雷軍在臺上斬釘截鐵的說，“澎湃芯片儘管遇到了很大困難，但小米依然會執著前行。”
“性價比”也是小米要堅持的方向，雷軍說，即便再高端的產品都會堅持厚道的價格。同時，小米要“做最酷的產品”，小米是一個巨大的工程師團隊，做最酷的產品也是工程師的本分和對世界的熱愛。
面對當下的複雜局面，雷軍也點明瞭小米未來十年將要堅持執行的三條策略，他說“不管不顧，猛衝猛打可能會行不通，躺在過去的成績單上過日子，也是守不住的。”小米要“重新創業”，大膽的啟用和提拔內部、外部人才。
其次小米會堅持“互聯網+製造”，未來他們會向供應鏈的上游前進，並植根製造業。最後，雷軍說，小米也會堅持“行穩致遠”，做長期規劃，並走好當下的每一步。
▲小米10至尊紀念版實拍圖
▲紅米K30至尊紀念版實拍圖
▲小米透明電視大師現場實拍圖
一、直面無數風險的“十歲少年”
在發佈會的開場，雷軍說道，2020年對每個人來說都是非常不容易的一年。疫情影響著每個人的生活。前段時間有人問他該怎麼辦，他說其實自己也很焦慮，但是焦慮沒用，有很多事情我們改變不了，但是我們可以調整自己的心態，用積極的心態面對世界，結果就會不一樣。
為了調整狀態，雷軍這段時間每天堅持走10公里，堅持走一個月。雖然心裡沒底，但是他想先走走看，走著走著，他覺得內心就可以感受到平靜和溫暖的力量，熱愛和勇氣就會多一分。上個月，雷軍走了318公里，平均每天走10多公里。
今年是小米十週年，原本準備了上萬人的盛大活動。但是十週年仍然是非常重要的，生活需要一些儀式感，所以雷軍決定要辦這場演講，為支持小米的朋友做一次完整的總結和彙報。
1.從100個用戶到30萬用戶，不到一年
雷軍說，十年前，他和一群志同道合的夥伴創建了小米，當時手機市場諾基亞、摩托羅拉、中興、華為、聯想等巨頭。當時雷軍想，能不能做全球最好的手機，只用一半的價錢，讓每個人都能買得起。但當時這看上去、聽上去都不靠譜，因為他們都不懂手機。
雷軍當時覺得，假如我們用互聯網思維做手機呢？將軟件、硬件、互聯網“鐵人三項”的模式進行實踐。當時雷軍找的第一個人就是林斌，當時他是谷歌中國研究院副院長，他說，“兄弟，我們幹把大的吧。”林斌當時就同意了，成為了小米的二號員工。
雷軍坦言說，找人肯定不是容易的事情，如果找不到，就是沒有花足夠的時間。雷軍創辦小米第一年80%的時間都在找人。他覺得，找人不是“三顧茅廬”，而是“三十顧茅廬”。
十年前，十一個人喝了一碗小米粥，就開始鬧革命了。從自己擅長的軟件系統開始做起。當時在別人家的手機上做系統，當時安卓剛剛起步，小米就成了國內第一批做安卓系統的。
雷軍說，當時團隊集中全部資源，就做好打電話、發短信、通訊錄和桌面這四件事。MIUI不是APP，需要刷機，有風險，徵集了兩個星期，來了100個人，當時團隊非常感動，這是對小米最重要的一群人。
當時團隊有人提議，能不能把這批用戶寫在MIUI的啟動界面上。結果最後這個想法就成為了現實。這一百個人每天都會給團隊提意見，然後團隊進行更新，用戶技術不斷提升。
2010年9月20日，MIUI發佈一個月後，XDA上一個大神進行了很誇張的推薦。他說，“我這輩子沒見過這麼瘋狂的ROM，它運行起來又快又流暢，界面全部重新設計了，這太不可思議了。“隨後MIUI就開始在全球範圍內逐漸流行。
不到一年，全球MIUI用戶數量達到了30萬，這都是後來MIUI的堅實基礎。
雷軍說，他們用互聯網思維做手機，而互聯網的方法論，最重要的就是專注、極致、口碑、快，這七個字。
2.冒著核輻射談下硬件供應鏈
在轉向硬件的時候，雷軍和團隊發現，頂級的供應鏈不是靠中關村一個小公司砸錢可以搞定的，但是小米必須克服這個困難。他們當時去找夏普，人家連面都不願意見，後來繞了一大圈，終於得到了見夏普高管的機會。
可就在3月11日，日本發生了核輻射洩漏，最終小米三個創始人還是一起去了，當時整個機艙裡只有三個人，整個夏普大廈裡只有他們三個客人，夏普最終被他們的誠意所打動了。
小米一路過關斬將，搞定了供應商，讓供應鏈轉了起來。
雷軍說，大家都知道小米一代賣1999，但不知道原本計劃賣1499。2011年8月份，團隊說成本超了，原本是1500，變成2000了，因為頂級供應鏈來之不易，也不敢砍價，成本直接高了500。
團隊研究發現，公司會虧2個多億。好幾個晚上，雷軍都沒睡好覺，最後下定決心，將價格定在了1999，發佈會前，就非常擔心會不會太貴了，賣不出去。
2011年8月16日，小米一代發佈。雷軍回憶說，當時雷軍自己作為主講人，愣是擠不進去，有很多朋友拿著門票也擠不進來。因為怕大家“擠出人命“，發佈會破例提前5分鐘開始。1999打出來的那一刻，全場都沸騰了，雷軍說，他知道，小米成了。
原計劃一年賣30萬臺，結果第一次預定就售出了30萬臺。當時團隊既激動又害怕，因為小米當時沒有資本和能力生產那麼多手機，每週只能賣2到3分鐘。就是在這種情況下，小米第一代手機賣出去790萬臺，第一年，小米的收入就突破了100億。
2012年年初，有些高管提議，讓小米帶動一下國產供應鏈。最後小米推出了紅米項目，集合國產優秀供應鏈，推出一款手機。2013年，第一部紅米手機誕生，一經發布，就引起了全行業的“地震“，因為同樣水平的國產手機都賣到2000元左右，紅米只有799元。最終紅米手機一代賣了4460萬臺，對於整個產業鏈都起到了巨大作用。
雷軍說，“沒有任何一個成功是不冒風險的，只有直面風險，豁出去幹，才能成功。“這是他對於小米、紅米成功的總結。
2014年，小米訂立了一個生態鏈的目標，5年打造100家以上生態鏈企業，證明小米的模式是可以複製的。
雷軍舉例說，當時就孵化了一個純米，專門做電飯煲，一定要比日本做的好。當時產品出來了，賣999元，日本電視臺拿它與五六千的日本電飯煲對比盲測，有60%的用戶都覺得小米電飯煲煲的飯好吃。
3.10億賭約陰差陽錯，也敲響了“膨脹”警鐘
雷軍也在回憶時提到了當年和董明珠的賭約。雷軍說當時編導說為了效果，你倆打個賭，雷軍和董明珠後臺商量說是賭1塊錢，結果董明珠在臺上直接說成了10億。後來這件事就成了社會話題。
2018年，小米確實輸了，這也是雷軍第一次公開承認自己輸了。2019年，小米營收達到了2060億元，格力為1982元，最終實現了反超。雷軍說，當年小米確實有些膨脹了，後來小米犯的一些錯誤，也跟膨脹有關，後來他也讓整個團隊進行反思學習。
2016年，小米手機銷量暴跌，陷入了困境。雷軍說，當時小米進行了大規模的反思、總結、補課，他回憶說，當時九點上班，半夜兩點還在開會，一天開了23個會。2016年11月低，小米開始了逆轉的衝鋒號。
那年，小米MIX發佈，那是全球第一款全面屏手機發布，震撼了全球科技界，當時一度被全球三大博物館收藏。
雷軍說，2014年年初，小米工程師聊到一個話題，五年後的手機會是什麼樣子，最後有個結論說，“五年後的手機，正面全是屏幕。“雷軍覺得有一定道理，如果真的能做出來，能推動全球手機發展，不考慮量產、成本、時間，直到做出來。
雷軍說，小米創新的動力就是工程師，小米尊重每一個瘋狂的想法，把人才擺在第一位，他說這是小米最寶貴的工程師文化。後來公司建立了小米技術大獎，獎勵是價值100萬美元的小米股票，去年這個獎項頒給了小米MIX Alpha團隊。
性價比是小米強有力的武器，但也是軟肋，雷軍說，中國老百姓有句老話，“便宜沒好貨”，便宜成為了“原罪”。小米只有做出世界級品質，才能生存下去，所以2017年，質量成為了小米的核心目標。
2018年，小米獲得了中國質量協會，質量一等獎。時至今日，質量一直是小米的生命線。雷軍說，“創新決定我們飛的有多高，質量決定我們走的有多遠。”只有穩住質量，才能活下去。質量和創新同等重要。
4.只賺5%的錢，做偉大的公司
關於小米的國際化，雷軍說，投資者說，小米模式能否在全球複製。2014年6月，小米正式進入了印度市場。2015年1月份，小米4在印度發佈，結果出現了滯銷，50萬臺3G手機。
後來覆盤，發現用戶的積累、渠道的建設都不夠完善。小米當時成立了國際“救火隊”，跑了四五十個國家，找到了合作伙伴，有賣石油的、賣電腦的和賣二線手機的，最後10億庫存終於解決了。
雷軍說，賣手機就像賣海鮮，質量和風險是最關鍵的兩個因素。2000成本的手機，可能最後處理時還不到800。
2015年5月，雷軍參加了一個印度的發佈會。“Are you OK”一時間傳遍了大江南北。雷軍說，這一路走來，就是這樣坎坷與歡樂並存。現在，小米已經在50多個國家的智能手機市場中排名前五。上個季度，小米在歐洲出貨量排名第三，西班牙第一、法國第二。
雷軍說，“成功往往不是規劃出來的，危機是你想不到的機會。”如果不是當年10億的危機，可能小米的海外市場拓展速度不會那麼快。
雷軍說，小米上市前夕，董事會決定“硬件硬件綜合淨利潤率永遠不會超過5%，是如果有超過部分，全部返還給用戶”，這件事是他最難忘的一件事。
堅持做感動人心、價格厚道的產品，這個理念能否一直在小米長久的發展下去。雷軍說，當時開了很多緊急的電話會議，幾度開不下去了。雷軍說他當時說了一句話，“優秀的公司賺取利潤，偉大的公司贏得人心，如果你們同意，可能擁有的是一家偉大的公司。”
第二個難忘的事，是小米搬家，搬到自己的科技園。雷軍說小米人都叫它“清河三里屯”。當時雷軍發佈了一條“買房”微博，閱讀量超過了3300萬。
2019年，小米進入了世界財富500強，2020年也是如此。雷軍直言說，我們的確比不過蘋果、三星、華為，但是當你仔細看就會發現，小米在創新和品牌方面所取得的成就是可圈可點的。
這十年，是熱血沸騰的十年。雷軍說，這十年有三件事是最自豪的。
第一，小米和所有同行一起，推動了智能手機的普及，加速了移動互聯網的普及；第二，小米的生態鏈模式帶動了100個行業的變革，成就了一大批創業者；第三，小米改變了很多人的命運，比如很多小米工廠的工人。
雷軍說過去十年有太多故事，一場演講很難講的明白。
今年，小米的研發預算超過100億人民幣。雷軍說，中國所有上市公司裡面，研發投入超過100億的，就是前20名。
二、3個“超大杯”核彈壓軸
當然，雷軍的演講如果少了重磅產品的發佈，就會覺得少了點“味道”。此次雷軍也帶來了三款“超大杯”產品，包括消費者期待已久的小米10至尊紀念版、紅米K30至尊紀念版和小米電視大師新作。
小米中國區市場部總經理姚亮曾說，“這三款產品每一個單拿出來，都夠單獨開一場發佈會了。”這也從側面證明了這三款產品中的每一款都是非常重量級的。
他特別提到，這次產品的選品標準極其嚴苛，導致很多優秀的產品最終都沒有選上。“入選的產品，第一要能代表小米十年的技術積累；第二要能代表小米十年對用戶的需求洞察；第三要能窺見未來的技術方向；最重要的，是拿出來，就會讓米粉尖叫。”
1.120倍變焦霸榜DXO，120W快充首次落地
雷軍在演講前就透露說，小米10至尊紀念版有一個洋氣的英文名，叫小米10至尊紀念版。此次小米10至尊紀念版在小米10 Pro的基礎上進一步提升了屏幕刷新率、充電功率和高倍變焦拍照能力。
步入2020年，除了iPhone以外的所有主流智能手機都邁入了高刷新率時代，年初90Hz的小米10發佈後，OPPO、一加又相繼推出了120Hz的機型，而iQOO、realme品牌更是推出了144Hz的遊戲手機，小米的90Hz從營銷層面來講就變得缺乏競爭力。
此次小米10至尊紀念版搭載了一塊120Hz的三星AMOLED曲面屏，屏幕分辨率為1080P，採用左上角開孔設計，支持4096級亮度調節。並且小米10至尊紀念版是第一部搭載了原生10bit屏幕面板的智能手機。
更多的色數會讓屏幕在顯示顏色過渡時更加均勻，沒有“階梯感”。目前其他廠商的旗艦手機的屏幕色數均為8bit。
背板工藝一直是小米數字系列“尊享版”或者“探索版”的強項，陶瓷後蓋、亮銀後蓋和透明後蓋都是由小米掀起的背板工藝熱潮，此次小米10至尊紀念版再次推出了陶瓷黑、亮銀版和透明探索版三種背板樣式。
在性能方面，小米10至尊紀念版搭載了高通驍龍865、UFS 3.1和LPDDR5，支持WiFi 6通信，硬件層面基本與小米10 Pro相同，不過內存最大支持16GB，跑分據稱可以達到66萬分。
在充電方面，小米10至尊紀念版搭載了一塊4500mAh電池，與前不久剛剛發佈的三星 Note20 Ultra相同，但是充電功率卻達到了120W，也是國內百瓦快充的首次落地，據稱可以在23分鐘內充滿4500mAh電池，5分鐘充41%。
雷軍說，從發佈到落地，120W快充經歷了一年半。他說，這期間經歷了很多困難，比如，充電功率越大，電池密度越小，電池容量就會減小，另外電池壽命也會縮短。經過團隊一年半攻堅，電池容量還是做到了4500mAh。
無線充電一直也是小米發力的重點方向之一，之前OPPO Ace2憑藉其40W無線充電成為了安卓陣營中的佼佼者，而此次小米10至尊紀念版將無線充電功率提升至50W，據稱可以在40分鐘內充滿4500mAh電池，也重新奪回了智能手機無線充電的“王座”。
無線充電需要解決充電板與手機之間的對齊問題，經過兩年研發，小米推出了智能追蹤無線充，充電板可以自動追蹤手機進行充電，不需要用戶刻意對齊設備。另外小米也推出了一款55W立式風冷無線充電器，支持小米所有無線充電手機，同時支持採用EPP協議的智能手機。
超高倍的變焦拍照需要潛望鏡頭的支持，而之前發佈的小米10系列並沒有搭載潛望式鏡頭，因此最高支持的拍照變焦倍數為50倍，相比華為的10倍光學變焦、100倍數碼變焦仍然差距不小，而華為與小米在拍照領域的恩怨情仇已經是由來已久。
此次小米10至尊紀念版搭載了一枚最高支持120倍數碼變焦的潛望式鏡頭，等效焦段為120mm。雷軍說，這是目前變焦倍數最高的智能手機。為了解決長焦取景問題，小米設計了長焦取景框功能，可以在高倍變焦時提供小窗預覽。
值得一提的是，小米10至尊紀念版的主攝採用了一枚4800萬像素，傳感器尺寸為1/1.32英寸的8P鏡頭，可以通過算法輸出1億像素照片，同時支持雙原生ISO Fusion技術，可以提升高對比度場景下，亮部和暗部的細節表現力，可以實現實時視頻HDR拍攝。
▲小米10至尊紀念版主攝尺寸展示
▲雙ISO在暗光環境下的拍攝效果對比
小米10至尊紀念版可以說是顛覆了小米10 Pro對於超高像素的追求，轉而向大底傳感器發力。在拍攝功能方面，小米推出了多攝同開功能，可以同時拍攝6個不同視角，從而方便用戶保留不同角度的精彩瞬間。在算法方面，小米的魔法換天功能升級至3.0版本，新增了夜景換天。
這樣的影像系統，在DXOMARK上，評分達到了130分，力壓華為P40 Pro的128分，暫時登頂全球第一。雷軍說，“別管對手多強大，豁出去幹就完事了。”
除了對小米10至尊紀念版手機本身的介紹，雷軍此次特別介紹了小米的手機生產能力，也就是小米的智能工廠。
雷軍說，此次小米10至尊紀念版的所有透明版都是小米自己生產的，小米的智能工廠是“黑燈工廠”，實現了全自動化產線，年產能約百萬臺。同時這個工廠承擔著小米新工藝、新技術的研發，也是智能設備研發的基地。
在小米10系列發佈會上，雷軍說小米10系列將成為小米正式向高端市場衝擊的一款作品。雖然雷軍話是這樣說的，但是面對一眾驍龍865旗艦頻頻衝擊5000元大關，3999元的價格還是讓小米10系列成為了“性價比”的代表。
此次小米10至尊紀念版，價格可以說依然十分“厚道”，8GB+128GB版本起售價格為5299元，頂配16GB+512GB價格為6999元。小米10至尊紀念版將性能、屏幕、拍照、充電等部分都推向了小米能力範圍內的“極致”，這樣一款產品，可以說是下半年高端智能手機市場的一匹強勁黑馬。
2.1999元夢迴十年前，紅米依舊死磕極致性價比
紅米K30至尊紀念版是此次雷軍介紹的第二款“超大杯”產品，它也是盧偉冰的得意之作，他在演講前就說到，紅米K30尊享紀念版將會有“方方面面的提升，給你100%無死角的全面旗艦體驗。”
此次紅米K30至尊紀念版補齊了紅米K30 Pro“無高刷”的短板，屏幕刷新率來到了120Hz。紅米K30搭載了一款120Hz三星AMOLED屏幕。雷軍在發佈會上笑稱，因為紅米K30 Pro用了60Hz屏幕，盧偉冰“腸子都悔青了”。
性能方面，紅米K30至尊紀念版搭載了聯發科的頂級4G旗艦SoC天璣1000 Plus，性能僅次於驍龍865，AI計算能力據稱排名全球第一。同時這款SoC針對遊戲進行了全場景優化，跑分據稱可達到53萬分。
紅米K30至尊紀念版延續了紅米K30系列的升降攝像頭設計，保持了屏幕完整性，同時將快充升級為33W，另外搭載了雙揚聲器。
在拍照部分，紅米K30至尊紀念版延續了6400萬像素主攝的四攝組合，其中頗為好評的“長焦微距”鏡頭也被保留。
雷軍說，從60Hz升級到120Hz，就需要花2000萬人民幣，重新定製一塊屏幕。而雙揚聲器的加入則需要內部空間結構的重新設計。這款產品在設計時，目標就是“無槽點，無死角”。
一直以來，紅米K系列都是小米在中端智能手機市場中的“旗艦殺手”產品，採用與旗艦幾乎相同的配置，但是價格卻做到中端機型的水平，這也使其一度成為“極致性價比”代表。此次紅米K30至尊紀念版起售價僅為1999元，雷軍說這也是為了紀念當年的小米初代。
3.全球首款透明電視落地，接入IoT生態家庭超5599萬
除了兩款手機，這次演講雷軍還帶來了另外一款“超大杯”新品，即新款小米電視大師產品。雷軍曾在微博中說，“大家不要低估這個‘超大杯’，它也非常酷。”
根據奧維雲網數據顯示，2020年上半年，小米電視出貨量中國第一。從今年7月開始，小米又開始佈局高端電視，在7月2日發佈了小米第一款OLED電視，小米將其稱之為小米電視大師。
此次雷軍發佈了小米透明電視大師，據稱這也是全球第一款量產的透明電視。其搭載了一塊55寸 OLED面板，10bit色深，處理器為聯發科的MTK 9650，雷軍說，這是目前最先進的電視芯片。
小米透明電視大師售價為49999元，這也是小米有史以來發布的最貴的量產產品。
▲小米透明電視大師現場體驗
雷軍說，今天有5599萬家庭正在使用小米智能設備，這一次小米推出了小米妙享功能，可以讓手機、筆記本電腦、電視、智能音箱、手錶等設備進行互聯。
手機屏幕可以“一碰”投影到筆記本上，手機音樂“一碰”即可在音箱上播放，而視頻通話也可以“一碰”投射到有屏智能音箱上。當然，手錶也可以控制手機進行拍照，電視也可以與手機互聯提供更沉浸的影音體驗。
值得一提的是，此次發佈會雷軍帶來了“One More Thing”，小米與蘭博基尼聯合定製了一款電動卡丁車。有意思的是，這款電動卡丁車拆開後，後半部分由一臺小米平衡車構成，整車定價為9999元。
結語：十年創業，小米需要的仍是堅持“本心”
在演講開始，雷軍就提到了，小米創立之初，就是希望用一半的價格，做世界上最好的手機。而不論是小米10至尊紀念版120倍變焦的加入、DXOMARK 130分的評分還是120W有線快充，都表明了小米就是在將所有短板補齊，帶給用戶他力所能及範圍內“最好的產品”。
5299的價格，更說明了小米找到了“高端”和“性價比”之間的平衡。如雷軍所說，不論多麼高端，性價比永遠是我們要堅守的鐵律，這並不矛盾，因為這是小米的基因，是小米立業的“本心”所在。厚道的價格，正是小米打動每一個用戶的基礎。
除了產品本身，我們也可以看到小米未來更大的佈局和野心，不光是塵封已久的芯片項目仍會繼續頑強攻堅，對於供應鏈他們也會不斷向上遊探索，小米希望將自己的“互聯網”模式複製到更廣泛的產業中，進行賦能。
為了實現這些目標，技術將成為小米努力的核心，而技術背後的人才也受到了小米空前的重視。
近來，在智能手機技術快速迭代升級的當下，小米無疑感受到了其他國產廠商的壓力，而印度市場的出貨量“腰斬”，和國內市場的“萎縮”也讓小米感到了十足的“危機感”。雷軍的發聲，無疑也對小米起到了“穩定軍心”的作用。
今天，小米回顧了創業十年的心路歷程，明確了自己未來前進的路，最重要的是，它更堅定了自己創業之初所堅持的“本心”。從一個11個人的創業公司，到全球財富500強企業，從790萬臺銷量，到全球第四大智能手機廠商，小米誠然吃了不少苦。
當雷軍最後喊出那句“一往無前”的時候，每個人都看到了他眼中含著的淚水。
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