作為互聯網公司的樂視，熱度遠不如其創始人賈躍亭，以致我們忽略了屬於樂視的互聯網記憶，尤其是其帶來的一段專利記憶。
2016年11月6日，樂視創始人賈躍亭在公司成立十二週年之際發出內部全員信《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸？》，標題極具夢想性，但意味著樂視危機爆發，2017年及之後的樂視不再正常發展。
樂視給我國互聯網的專利留下的輝煌和淒涼記憶
樂視的專利與賈躍亭的夢想一樣追求不平凡，超越BAT不是樂視和賈躍亭的夢想，夢想是自己的生態。
2012年的樂視國內專利申請量為73件，當年的騰訊已經超過2000件，阿裡巴巴超過500件和百度超過800件。
2016年的樂視國內專利申請量超過4700件，全面超過BAT，這一年即是樂視的專利輝煌之年也是轉折之年。
第一部分 樂視專利的輝煌
樂視知識產權微信公眾號於2016年3月21日發出了第一篇文章，在接下來的幾個月是基本每天對知識產權部門工作進行報道，但年底之後基本是轉載文章，直至2017年6月29日發生終篇，僅活躍一年三個月。
截止到目前，還沒有見到哪家甲方公司的知識產權公眾號運營更好，即使停更三年多後，我的好友中還有21位關注。
樂視專利輝煌時期的七點工作成果和業績
（一）2015和2016年的專利工作成果
在2015年，樂視在12月單月申請突破1200件，12月15日，單日申請高達178件，分別創下業界單月和單日最高申請紀錄。2016年上半年，樂視完成提交3142件中國專利申請，與去年同期相比增長1433%，海外專利佈局已覆蓋美國、印度、俄羅斯、歐洲、日本、韓國、加拿大、巴西等國家和地區。
（二）為公司主導產品做好佈局和造勢
（三）一定要報道公司高層中的積極發明人
（四）聯盟中一定要套入專利
（五）知識產權價值是要保衛公司和保衛國家
（六）80人的知識產權部門
“事實上，為了更好地整合公司的專利資源，知識產權管理部從建立之初就被設置為一級部門，直接向副總裁彙報。”
2016年8月31日，從去年組建部門到今天，我們團隊已經有80人了。很多人時不時問我，你們團隊有多少人了，我說你問這個幹什麼。我不認為團隊有80人了，就一定比20人的團隊更優秀，同理，也不會因為我們只有80人，就一定比500人的團隊要弱。真正要解決的問題是怎麼把每個人的能力發揮到極致。
2016年10月24日，樂視從全球化統一管理和資源共享的角度出發，與XX合作開發了全新的樂視全球專利管理系統。
樂視曾榮獲北京市專利示範單位、北京市專利試點、中關村知識產權重點示範企業、國家知識產權優勢企業等。
共同創造過輝煌戰績的996打工人，如今應該都還不錯吧！
（七）業內組織和人員的來訪
2016年4月14日上午，國家知識產權局條法司司長宋建華、國家知識產權局專利局審查業務管理部副部長馬昊帶領“加強新業態創新成果知識產權保護”課題組到訪樂視集團知識產權部進行調研。
2016年5月24日，國家知識產權局專利複審委員會通信一處來到樂視，與集團知識產權部進行交流。
2016年8月10日，國家知識產權局專利局專利審查協作湖北中心電學部副主任胡徐兵一行8人來訪樂視，針對視頻、用戶界面技術發展趨勢和知識產權保護等相關方面開展調研。
2016年8月25日，美國聯邦巡迴上訴法院前首席大法官蘭道爾·雷德（Randall Rader）到訪樂視總部。蘭道爾·雷德此次來訪是應樂視集團全球專利副總裁謝海楠的邀請，就樂視赴美的知識產權事務進行會談。雙方在北京簽署了戰略合作協議。
2016年12月29日，北京市朝陽區知識產權局與朝陽區知識產權快速維權中心來訪樂視知識產權部，與樂視知識產權就政企合作、外觀設計的快速申請與快速維權服務進行了深入交流。
2017年6月21日，國家知識產權局專利局北京審查協作中心外觀設計審查部（審協）專家來訪樂視知識產權部，與樂視知識產權就外觀設計的撰寫，審查實務以及外觀專利的侵權判定進行了深入交流。
第二部分 樂視專利的淒涼
IBM經營不善時，其能依靠出售專利年收入十多億美元；諾基亞經營不善時，其能依靠出售專利獲得收入；雅虎經營不善時，其能依靠專利獲得收入和股權；黑莓經營不善時，其依靠專利獲得收入；北電破產時，專利比有形資產值錢；樂視出現資金危機時，卻專利淒涼。樂視的1354項（其中五項已註銷）商標在2020年6月29日-30日進行司法拍賣，起拍價13.64萬元，評估價19.49萬元，最終拍賣成交價1.31億元，溢價近1000倍。即使成功競買人是樂視的關聯公司，但溢價通過多人競拍真實發生的，這就是知識產權價值。
然而，樂視的9298項國內專利卻未進行司法拍賣，可專利比商標更可能在短期內失效，因為不僅需要每年繳納年費還需要期限內答覆審查意見和辦登，即使啟動對樂視的專利進行司法拍賣，也已經不足10%的資產可以拍賣，大部分已經造福全球。
一、樂視的專利沒有進行司法拍賣的原因是沒人競拍嗎？
樂視的9298項國內專利中有839項發生了轉讓，其中發明專利634項、實用新型專利53項和外觀設計專利152項，當前的法律狀態為有效188項、審中84項和失效567項，同樣是專利淒涼。
樂視的839項專利轉讓關係中，大部分為關聯公司關係，僅恆大和上海掌門科技為非樂視或賈躍亭內部關聯公司。恆大是投資近70億元與美國的法拉第公司造車而受讓樂視專利，上海掌門科技是WIFI萬能鑰匙的創始人陳大年投資的公司。
恆大系受讓專利的時間為2018年9月，當時相關專利基本未授權，因為受讓的專利是因駁回和撤回失效，再者恆大是為轉型和資本而來；上海掌門科技受讓專利的時間為2020年8月，受讓的均為已經授權的專利，可以說上海掌門科技是看中了樂視的相關專利價值。
樂視進入智能汽車、視頻、雲、智能終端領域均是屬於早期階段，研發成果從理論上應該不差，再者其知識產權團隊也不差，產出的專利質量也不會差，結果卻是其專利暴斃於專利審查程序中，尚未有專利運營程序參與。
二、樂視自詡的多項專利技術和高質量專利也基本失效樂視知識產權公眾號中有多篇文章對其申請的專利進行了報道，但如今檢索那些專利後的結果非常淒涼。2013年之前申請專利的流媒體分佈式存儲技術、三網終端交互技術、CDN網絡傳輸技術的7項發明專利為1項仍有效、5項未繳年費失效和1項駁回。
樂視雲的雲技術4項專利也均為撤回。CDLA聯盟標準專利包中的7項均為撤回，申請年度均為2016年。樂視在2016年分別有一項專利獲得第十八屆中國專利優秀獎和第十八屆中國外觀設計優秀獎。外觀優秀獎（201530160591.4，平板顯示裝置）因未繳年費失效；專利優秀獎（200910223439.X，一種預解碼高清播放器及播放方法）仍有效，但其也經歷了專利權恢復和兩次繳納年費滯納金。
排除關聯公司之間的操作，
當公司由輝煌轉為衰落時，
專利必然由輝煌轉為淒涼，
是我國當前的專利困境嗎？
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