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走後門,為孩子鋪路,在任正非這都不存在!

科技數碼 小剛視野

在華為內部有“左非右芳”的說法,這非自然是指的任正非,而這芳指的則是的華為前任董事長孫亞芳。孫亞芳1992年就進入到了華為,1999年正式擔任董事長一職,孫亞芳跟對任正非對華為都是不可缺少的存在,任正非幾次抑鬱,孫亞芳都陪在身邊。這公司大了,背後總會有人說閒話,孫亞芳更是多次“被辭職”,原因是任正非要給兒子任平鋪路清理門戶,而事實卻根本不是如此,任正非後來更是親自出面解釋澄清,孫亞芳這位子算是坐的牢牢的。

走後門,為孩子鋪路,在任正非這都不存在!

2013年在華為兢兢業業隱姓埋名近20年的孟晚舟終於向外界公開了自己是任正非女兒的身份,一時間話題四起,又有人開始揣測,稱孟晚舟將是未來華為的繼承人,但是這消息也沒傳兩天就又被任正非給否決了,他直言因為孟晚舟沒有技術背景所以根本不在接班人名單之中。

說實話像任正非這樣的企業家真的太少了,我們看了太多“繡花枕頭”一樣的企二代,而任正非卻不,他是真正為了企業的發展做努力,不管是現在的76歲高齡還奔波在路上還是理性看待自己孩子、自己接班人的選擇,都是讓人佩服的。他曾對自己女兒說,在退休後希望能開一家咖啡館,可是誰都沒有想到任正非的責任心讓這件事變得這麼難!

走後門,為孩子鋪路,在任正非這都不存在!

看任正非的創業史,就像在追一部爽劇,一個普通的民營企業如何一步步成為中國的代名詞,走出國門,打進歐美市場,一步步成為世界級企業。

這些內容,都在《任正非傳》這一本書中,這簡直就是教科書式的企業成長錄,創業、成長、營銷、商戰、管理以及個人成長,眾多的事例而且非常接地氣,閱讀是讓人熱血沸騰。

《任正非傳》是一本非常值得反覆閱讀的一本書,華為的苦難,不只是華為的,而是整個民營企業的真實寫照!華為的成功也許我們不能複製,但是華為的經驗,和華為人的成長則是我們每一個人都值得學習的!

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很多人都特別羨慕華為員工的薪資,年薪100萬、2000萬,但很少有人知道華為人是如何歷練自己,如何成長的!

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