【環球網科技報道 記者 勃潺】經過將近半年的努力，親寶寶最新一輪的融資終於敲定。1月6日，親寶寶宣佈完成由達晨財智和深創投共同投資的D輪2.5億元融資，同時透露本輪融資資金主要用於品牌商品設計、供應鏈升級，APP產品升級以及市場推廣。值得關注的是，親寶寶再次明確了自身的定位：數字時代育兒品牌。
在接受記者採訪時，親寶寶創始人&CEO馮培華表示，以後對於用戶來說，親寶寶，它不只是一個APP，也包含了實物商品。
從行業統計數據來看，母嬰產業是一個年產值超過3萬億的市場，涵蓋了孕、產婦及嬰、幼、童的衣、食、住、行、娛、教等內容，是一個規模龐大但又較為分散的綜合性大產業。隨著人均可支配收入提升以及嬰童家庭消費能力的提高，2020年母嬰消費市場規模預計將達到3.2萬億。其中，2020年母嬰電商交易規模有望突破萬億大關。
而隨著親寶寶推出DTC品牌商品，其在線上空間和育兒兩大核心業務之外，又將業務拓展到產品領域，發力自有品牌業務。
據介紹，圍繞家庭育兒的核心需求，親寶寶構建了一個集線上服務與實物產品一體的DTC場景品牌。目前，親寶寶品牌商品正在進行全新升級，接下去將採用“QINBAOBAO”商標，統一整個親寶寶品牌的認知。
馮培華表示，在做DTC品牌商品時，親寶寶將圍繞著三個核心來做：第一，保證每件產品提供的都是科學的，是孩子成長必須的。第二，所有的產品用最嚴格的標準來生產，同時推出的商品必須是一個優質的產品。馮培華表示：“所有推出的這些衣服，每件我都自己摸過，我都自己開箱看過。我們真的是用非常細膩的方式在打磨每一個產品，無論是線上的一個功能還是線下的實物產品。”
馮培華說道：“在整個過程中我們在不斷的升級我們品牌的整個認知。從2021年下半年開始，我們實物商品也將統一成親寶寶的品牌。”
而對於親寶寶整體的業務發展來說，技術是底層構架，產品則是最為重要的驅動力。
“我們最核心追求的要素就是通過技術和產品去構建一個育兒品牌。” 馮培華一直將親寶寶定位在產品型的公司，就是以產品驅動，以為用戶做出好的產品為核心。
因此在組織運作中，親寶寶一直強調專業、極致和用戶需求，基於產品去做到商業機制易用是其在過去幾年中一貫的堅持和努力。
在馮培華看來，親寶寶能夠走到今天，核心的因素還是因為順應了移動時代的技術潮流。“應用了大數據、深度學習以及核心的算法去提高整個運作體系的效率，我們達成了以前做不到的一些事情。所以技術在整個我們使用過程中可能就是會在產品開發過程中是非常底層的一個基礎。”馮培華感嘆到。
因此，親寶寶希望能夠利用科技創造不同的產品，提升整體效率，“我們在整個過程中隨著時間的推移，隨著我們的能力的不斷提升，我們希望去幫助每一個孩子，甚至是特殊兒童，而不僅僅是親寶寶的用戶。”
馮培華強調，親寶寶品牌的使命是希望通過科技的力量幫助每一個家庭去更好的關愛和培養孩子成長。
目前，親寶寶從線上空間和育兒這兩個核心功能，構建了親寶寶APP。然後在用戶理解的基礎上構建了目標用戶人群，即八零九零後的媽媽以及其背後所對應的家庭。有了用戶的連接之後，親寶寶在進一步平臺上滿足用戶需求，推出了實物商品，並通過M2C的方式直供用戶，在親寶寶APP裡面自建了渠道。
馮培華對此的解讀是：“在這整個過程中，我們構建了一個滿足用戶需求的數字時代育兒品牌，在家庭育兒這個場景下的一個品牌。”
從渠道層面來看，親寶寶選擇更加直接的連接，不依賴銷售通道，為用戶直供商品。從用戶需求的角度來看，親寶寶從育兒角度為家庭提供高效、科學的育兒服務，從而構建有特色的商業模式。
新一輪融資完成之後，親寶寶將會有更加充裕的資金來發展實物產品品牌，構建更強的設計團隊。同時，馮培華表示，親寶寶還將深入學習構建供應鏈體系，花更多的資源去連接用戶。“整體來說完成了這輪融資之後，親寶寶可以往下一個臺階發展，持續的進化我們的核心業務。”馮培華對未來的發展規劃非常清晰：“我們只要堅持在這條跑道上面，持續穩步推進就可以了。我們要做的事情，在未來的十年中持續深度把我們的主營業務做好，就足夠了。”
官方數據顯示，目前在親寶寶空間累計上傳的照片數已經超過100億張，累計上傳視頻已經超過40億分鐘，智能育兒助手已經累計幫助用戶解決孕育早教問題超過1億次。隨著親寶寶DTC品牌商品的推出，將滿足後續家庭用戶在母嬰商品上的需求，完善業務閉環。
馮培華也透露，在2021年1季度或者稍微晚一點就會發布新的商品，包括紙尿褲和洗護消毒用品等。
轉載請超鏈接註明：頭條資訊 » 親寶寶打造自有品牌 定位數字時代育兒品牌
免責聲明
：非本網註明原創的信息，皆為程序自動獲取互聯網，目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責；如此頁面有侵犯到您的權益，請給站長發送郵件，並提供相關證明(版權證明、身份證正反面、侵權鏈接)，站長將在收到郵件24小時內刪除。