文/東方亦落
K12在線教育到底怎麼了？近日，關於K12在線教育頭部機構“學霸君”倒閉的傳聞甚囂塵上。雖然截至目前學霸君官方尚未給出明確的回覆，然而根據多家媒體的採訪結果，以及內部流傳出的消息來看，這一傳言的真實度很高。
要說學霸君在K12賽道中的地位也是相當高的了。成立於2013年的學霸君可以算得上是最早一批深耕K12在線教育的品牌，旗下業務主要包括拍照搜題、一對一輔導等。截至目前已經完成了6輪融資，其中最近一筆C輪融資金額多達1億美元，而且背靠招商資本、摯信資本等知名資本方，也可算得上是“明星公司”了。
饒是如此，學霸君依然難逃倒閉厄運。其實在K12領域，不光是學霸君出現了問題，不少頭部品牌也面臨著各種各樣的難題。
眾所周知，今年的疫情給在線教育提供了契機，K12自然也趕上了風口。然而在這條黃金賽道上，與天價融資並存的是鉅額虧損。
12月4日，“一起教育”登陸納斯達克，發行價10.5美元，募資規模3.3億美元。然而高開低走，盤中跌破發行價。其實自2018年以來，一起教育累計虧損已達26億元，此次上市從某種角度來說等同於“續命”。
而著名教育機構“跟誰學”今年第三季度的虧損額度也高達9.325億元，淨利潤同比下降49153.63%。
與之形成鮮明對比的卻是在線教育機構瘋狂的營銷活動。
今年第三季度，跟誰學的營銷費用達20.56億元，同比增長522.3%。今年暑假期間，猿輔導、學而思網校、作業幫和跟誰學的營銷推廣預算分別為15億元、12億元、10億元和8億元，而暑假結束後，幾家總計營銷投入的45億元預算實際變成了60億元。
就連深陷倒閉傳聞的學霸君也在努力營銷，在雙十一和雙十二期間，靠著花式賣課收攏了上億元資金。
K12線上教育當然不是互聯網中第一個燒錢的賽道。但根據以往的經驗可知，過於瘋狂地燒錢，往往對機構和行業的傷害都很大，即使一時佔了上風也說明不了什麼，也許燒錢最狠的最後反而摔得最慘。
就像學霸君，資金鍊斷裂、陷入分期貸危機等，這些字眼與共享經濟、P2P平臺、長租公寓平臺出問題時何其相似。
許多在學霸君購買了課程的家長表示，課程沒辦法學了，但買課用的分期貸還得還，而且還遭遇了拖延退費等問題。截至12月28日，新浪黑貓投訴平臺上關於學霸君的投訴累積達2285條，多數都圍繞著虛假宣傳與退費難的問題。
不過學霸君看上去並非故意跑路，其創始人張凱磊近日迴應，表示“我還沒失聯，在繼續努力”，並且表示會給家長和員工一個交代。
然而這很像此前某共享單車平臺的CEO迴應的態度。說的非常誠懇，然而用戶的押金還是沒退，各種問題該存在依然存在。
諸多相似的劇情，讓人不得不懷疑K12教育平臺的運營模式有問題，或者說在某種程度上是在重複其他領域的失敗經驗。以學霸君為例，其主打的一對一課程模式雖然頗受歡迎，但該模式師資成本高而毛利低，加之獲客成本居高不下，導致學霸君的生存空間愈發狹隘，終致難以為繼。
歸根結底，K12賽道上的問題還是運營模式與底層邏輯的問題。因而就算是有疫情這個契機，這條賽道上的企業面臨的問題仍然不少，甚至一些機構難逃倒閉的結局。所以K12的從業者也該進行一番反思，對於不當之處及時加以糾正，而非一味逐利和擴張，這樣才可能以健康的姿態走得更遠。
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