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數字人民幣熱度飆升 支付服務商或迎發展機遇

科技數碼 21世紀經濟報道

在2000萬數字人民幣紅包雨浸潤下的蘇州“雙12購物節”吸睛無數,對比2個月前深圳1000萬數字人民幣紅包試點,此次不僅提升了紅包數額、支持線上消費,部分用戶經抽籤後還有機會參與離線錢包體驗活動。很多用戶在紅包使用完後,繼續向數字人民幣錢包充值並消費。

數字人民幣在蘇州、深圳試點的成功,並在覆蓋場景、使用體驗方面持續升級,得益於各方力量的推動,央行、商業銀行、第三方支付機構、互聯網服務平臺等,為公眾提供數字人民幣的兌換、流通以及場景和技術支持等服務,數字貨幣的支付生態鏈正在形成。

其中,第三方支付機構提供數字人民幣流通和商戶數字化升級服務。艾瑞諮詢高級分析師肖藝學認為,隨著數字化人民幣覆蓋場景擴大,支付機構通過流量積累並依託市場機制尋求業務增長是可能的,此外,產業支付目前屬於藍海,產業支付服務商有望通過數字人民幣的高效便捷,更好地撬開市場。

多場景對接及產業鏈正在成形

據瞭解,數字人民幣的發行採取“中央銀行-商業銀行/其它營運機構”的雙層運營體系,第一層是央行與商業銀行等的直接互動,第二層是商業銀行等與個人及企業等市場參與者之間的交易。央行數研所合作的第三方支付機構銀聯商務、拉卡拉則被媒體稱為2.5層,扮演助力數字人民幣流通的角色。

數字人民幣普及需要流通場景,艾瑞諮詢高級分析師肖藝學表示,“DCEP會逐漸開放給授權企業。”中信建投研報認為,此舉有望使第三方支付公司對接更多的應用場景,提供更多創新服務。

此次數字人民幣試點中,互聯網服務平臺為用戶提供線上消費場景,拉卡拉則為線下商戶提供硬件、軟件升級及相關業務知識培訓,使其順利完成數字人民幣受理。業內人士分析,在政策推動下,支付機構將通過創新手段吸引商戶、用戶參與,先行參與試點的機構有望擁有更大的流量積累。

艾瑞諮詢高級分析師肖藝學預計,在流量積累的基礎上,機構推出延伸創新應用以獲取業務增長是可能的,如基於數字人民幣推出金融服務產品。

同時,基礎受理環境也將進一步優化,包括受理終端的大規模升級,ToB應用也有望產生現象級應用。這對主要服務B端的銀聯商務、拉卡拉來講是個巨大的機會。

此外,肖藝學還認為,隨著數字人民幣在流通過程中產品與技術的改進逐漸佔領用戶心智,第三方支付的流量將受到影響,而擁有自身良好生態建設的支付機構將更能應對市場變化。

加速支付基礎設施變革

可以看到,數字人民幣試點主要通過數字人民幣APP滲透至第三方支付機構現有場景。中信建投研報分析認為,目前數字人民幣 APP本身並不提供除支付之外的服務,從另一個角度看,其無法滿足商戶端的賬戶管理、營銷管理和經營管理需求。

而行業發展的大趨勢不會改變,為了增加商戶的粘性,同步經營C端現有流量,第三方支付公司將繼續深耕商戶服務,發力SaaS服務,支付與SaaS將進一步融合,推動商戶端的數字化升級,並基於“數據+科技”賦能產業服務商,促進數字經濟跨越式發展。

艾瑞在《邁向產業支付時代:2020年中國第三方支付行業研究報告》指出,支付機構從單一支付服務向全產業鏈數字化升級服務商轉型已成為產業支付市場的必然發展方向。首批參與數字人民幣試點的支付機構中,拉卡拉系首家與央行數研所合作的,其通過提供貫穿商戶經營全週期的各類支付+服務,成為產業支付賽道的重要玩家。

數字人民幣,本身就是一場金融基礎設施維度的數字化升級,而基礎設施的完善和豐富,無疑將對全產業鏈技術的投入能起到正向的促進作用,其中就包括支付環境、流通環境甚至賬戶環境等,也將對整個支付行業格局產生深遠影響。

國家金融與發展實驗室副主任楊濤也曾公開演講中表示,支付是最重要的商業模式的流量入口,數字貨幣切入支付流量的入口,有望對原有很多商業模式帶來新的發展機會。有媒體認為這才是數字人民幣真正的想象力所在。

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