1月19日，以“激發WeBuild”為主題，2021微信公開課PRO在廣州開講。張小龍亮相2021微信公開課“微信之夜”並發表主題演講，分享了微信十年的產品思考。
張小龍在演講中將大部分時間留給了視頻號，站在產品經理的視角提出了微信對於視頻、直播、表情包、浮窗、輸入法等產品功能的一些實踐和思考。我從中看到了兩點，一個是微信在微創新之下的進化能力，另一個就是微信的未來3年內的戰略佈局。
張小龍的產品觀奉行著極簡主義，這在微信上表現得淋漓盡致，連老人都能很快上手操作。微信創立十年，界面並未發生很大改變，一直沿襲著同一種風格，這是為了保持用戶習慣的連續性。變的是與日俱增的產品屬性，目前呈現兩種趨勢，一個是社交娛樂屬性（直播、短視頻、遊戲、紅包）；一個是便捷工作屬性（企業微信、小程序、微信公號）；以及一些功能性更新（表情包、公號改版、抖一抖）。
另外，微信在商業化嘗試上也一直保持剋制，即便是流量賦能模式下的“九宮格”，也並非在一級目錄，這從根本上保證了微信的“純潔度”，也就是以用戶為核心的價值觀體現，決不以犧牲用戶體驗換取短暫的商業利益。
目前，互聯網領域的較量已經從增量競爭轉變為存量競爭，比拼的就是誰能爭取到用戶更長時間的注意力。微信的微創新，其實就是在不斷完善微信“觸角”，從不同角度觸及用戶需求點，搶佔用戶的時間，形成用戶粘性的同時，打通各個環節創造龐大的商業運行系統，讓競爭對手無法超越。
近幾年，消耗互聯網用戶時間最多的當屬直播短視頻，快手和抖音抓住時機快速崛起，阿裡上線淘寶直播也進行了一次產品戰略升級，但騰訊並未有太大的動作。視頻號誕生於2020年年初，它的出現更像是被時代倒逼的結果，有點後知後覺。儘管微信短視頻上線起步較晚，但一上線就被張小龍看作是“核戰略級別”的產品，位置僅次於朋友圈。視頻號或將成為微信未來三年戰略的基點，並基於社交算法推薦大力發展短視頻和直播，劍指電商和阿裡彎道競爭。
微信生命線不斷延續，平均每三年設置一個階段戰略基點，也就是出現一個現象級的產品應用，中間不斷穿插著微創新，懂得取捨。未來的微信是什麼樣的，我們可以想象一下。
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