中國青年報客戶端訊（中青報·中青網記者 孟佩佩）“172歲的西門子在過去幾年發生了重大變化，對業務進行重組改造，就像是從頭做起。”12月6日晚，在2020第十九屆中國企業領袖年會“越洋連線”分論壇上，西門子集團董事長思納博分享說，西門子在工業時代的發展規模很大，但在數字時代，企業發展速度比發展規模更重要。
他介紹說，8年前西門子已經開始進行企業優化，形成了六大業務條線，各自專注於各自的市場領域。如今為了深度轉型，西門子被拆分成了醫療、能源製造生產和工業數字化三部分。“正因為開始了強大的實質性變革，我們才有可能走得更快。”
面對新的時代變革，百年企業如何重塑自我？思納博認為，關鍵是創新，即創造力和規模。“創造力指有非常好的理念，用改變來實現優化，規模就是要把新理念推向市場。創新需要創造力和規模相輔相成，二者缺一不可。”
在他看來，像西門子這樣的大型企業需要花更多時間進行實驗，發現潛在市場，增加研發預算。同時，也要密切關注小型初創企業，“初創企業往往很有創造力，要增加與初創企業的合作推動企業共同成長。”
對此，青島啤酒集團黨委書記、董事長黃克興認為，新興科技企業需要傳統制造企業提供應用場景，傳統制造企業也需要新興科技企業賦能，“兩者結合是雙贏的”。
百年企業與時代互動，就要牢牢把握消費者的需求變化，深刻洞察消費者潛在需求。黃克興介紹說，這幾年，他們不僅推出新口味、新包裝，還推出私人訂製和跨界合作產品，並參與網紅直播帶貨新模式。
之所以能夠把握消費者的需求變化，黃克興說，“過去靠人工預測，現在可以通過一系列大數據分析、排產系統等現代科技手段分析獲得，這就需要和現代科技和物聯網企業進行合作，為我們做系統分析”。
來源：中國青年報客戶端
轉載請超鏈接註明：頭條資訊 » 百年企業如何擁抱新時代：不斷創新、開放合作
免責聲明
：非本網註明原創的信息，皆為程序自動獲取互聯網，目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責；如此頁面有侵犯到您的權益，請給站長發送郵件，並提供相關證明(版權證明、身份證正反面、侵權鏈接)，站長將在收到郵件24小時內刪除。