出門在外手機突然沒電，“掃”個充電寶輕鬆解決。從街邊小店到車站影院，共享充電寶可謂隨處可見。然而當“掃一掃”的成本越來越高，人們是否還願意為這種便捷買單呢？過去三年中，共享充電寶每小時價格已經由原來的1~2元漲到6~8元，在部分景區、影院甚至漲到了10元每小時，引發許多消費者的抱怨。（12月3日央廣網）
如今智能手機的時代裡，手機成了人們須臾不能離開的東西。出門在外，可以沒有錢包，可以不帶鑰匙，但是不能沒有手機。尤其是，智能手機的功能非常強大，從打電話，到上網瀏覽；從玩遊戲，到上網工作；從購物，到手機支付，一部手機在手，一切OK。
只是，智能手機的功能強大，就意味著使用頻率非常高，自然這手機耗電就很快了。早先還可以帶塊備份電池，以防萬一。現在，智能手機成了整體。沒有電，手機的功能就剩下砸核桃了。
如此，充電寶就應運而生。五六十元一塊充電寶，萬一手機沒有電，隨時可以充，倒也方便。不過，充電寶很不方便攜帶。而沒有充電寶了，遇到手機沒電，對個人來說，不但寸步難行，甚至耽誤事情。
這樣的市場需求，就誕生了共享充電寶企業。儘管，國民老公曾經調侃，若共享充電寶能夠成功，他將吃翔。但是，從2017年開始，到如今，共享充電寶企業不但站穩了腳跟，而且開始真正實現盈利了。
當然了，早期的共享充電寶企業，為了培養市場，付出了代價。這個代價包括投資購買充電寶，設置方便使用的充電寶支架及其計費系統，到各大消費場所鋪貨，特別是以極其優惠的價格培養消費者的使用習慣和粘性，等等。如此，經過了三年多的發展，到2019年逐漸形成了“三電一獸”的市場頭部企業。
按照資料，四家頭部共享充電寶企業佔有了9成以上的市場份額。街電是28.6%，小電是27%，怪獸充電是25.4%，來電是15.6%，而這些共享充電寶企業都是經過了不斷的投資，不斷的探索，尤其是不斷的虧損之後，總算在2019年底，才紛紛宣佈盈虧平衡或開始盈利的。
不過，這四家頭部企業咋看之下，市場份額很高，高達9成，只是根本談不上壟斷。因為，這共享充電寶行業，投資不少，門檻很低，技術難度缺乏，盈利很難。比如說，共享充電寶企業多用低價，來便利用戶使用，以增加用戶粘性；而使用高額利潤分成，以吸引商家鋪貨。反正，可以說，把控不好成本，就容易出現資金鍊斷裂的風險。到此時的話，那就是割投資者的韭菜了。
好在，經過了三年的艱難培養，市場總算成長起來了。如今，據天眼查數據，有250家與共享充電寶有關的企業，而在2020年1月到11月，新註冊企業數量達到70多家。顯然，盈利的消息，吸引了新的投資者進入。共享充電寶企業多了，競爭加劇，且價格也將下降，這將會是必然的趨勢。
而在近期媒體報道的，共享充電寶企業不斷漲價，甚至到每小時6元或者8元，部分景區、電影院漲到了10元每小時，這完全是很正常的市場現象。且不說，多年來共享充電寶企業一直在虧損，就說這漲價也只是“分場景提價”的市場策略而已。有部分景區的高價，有電影院的高價，可是還有很多場所的低價，甚至依然有1元每小時的優惠價格。不能僅僅看到特殊場所，價格高漲，還要看到很多場所，價格的便宜，包括使用頻率很低。
這種完全市場化的商品，在個別特殊的場所，比如部分景區、電影院等，人們非常需要，此時只要能夠充電，價格恐怕不是重要的，也不敏感。當然了，使用頻率也很高。只是，更多的時候，更多的場所，充電寶可有可無，使用頻率也很低。包括景區關門以後，包括電影院散場之後。問題是，這些沒有使用的時間裡，共享充電寶企業的費用依然還得承擔。
總而言之，共享充電寶行業的門檻很低，只要有足夠的資本隨時就可以進入。儘管目前頭部企業市場份額很高，但是，競爭很激烈。尤其是，隨著進入的企業越多，服務更好，效率更高，且價格也將下降。只是，目前分場景提價的競爭策略，也僅僅是供需因素的市場反應而已。何況，漲價多了，私人自行購買充電寶也將會衝擊這個共享的市場。如此，共享充電寶企業漲價，一方面是分場景價格差異的策略而已，另一方面漲價短時提高了利潤，但也吸引了更多的企業進入，降價將會是必然的。
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