馬雲和劉強東彼此看不上對方。馬雲說，京東的自營模式存在著巨大的問題，將來會成為悲劇。劉強東拿出例子反擊：馬雲吹牛，我都覺得丟人。
“馬雲多年前就號稱某寶有700萬賣家，其實根本就沒那麼多，真正活躍的可能也就50萬。如果這麼說，我們拍拍也有120萬賣家，我都不好意思吹。實際也就10萬活躍賣家。”
數據大大方方擺著，看起來劉強東可比馬雲實在多了。
物流方面。京東靠自己，真金白銀打造出自己的物流體系。阿裡靠整合，25%申通，22%圓通，8.7中通，33%百世，加上2%韻達，“四通一達”股份在手，加上麾下幾家物流小企業，菜鳥足以和京東物流抗衡。
從數據上看，2019年物流科技榜上，菜鳥網絡總值2080億元，比京東物流（933億元）的2倍還多。但是從客戶體驗來看，考慮物流、時效等因素，菜鳥未必拼得過京東。
電商的核心競爭力當然還是商品本身。用戶比較的不外乎質量、價格、售後幾方面，一旦有了良好的購物體驗，用戶很容易形成固定的消費模式。
保有穩定的客戶群體，配上適當的營銷手段，比如雙十一、雙十二、積分等活動，價值營銷就此達成。
當然，阿裡和京東都不只是電商。最近阿裡的湖畔大學停建，京東的金融廣告道歉，讓更多人認識到兩大集團涉及的業務。
但是隻說電商這塊兒的話，阿裡和京東，你更喜歡哪一個平臺？
兩位都是電商界的大佬，但他們對一些事物的意見卻有不同！
馬雲:阿裡不賺錢停阿裡等於停三千萬就業。
劉強東:電商根本沒有製造就業反而造成大量失業。
仔細想想兩人說的好像都有道理，馬雲說停阿裡等於停三千萬就業，如果真的停阿裡肯定會有人失業，畢竟這麼大企業，包含帶動的各行各業，可以影響的不止三千萬。
而劉強東認為電商根本沒有製造就業而造成大量失業，這個觀點可能考慮的比較廣泛，也就是說電商的就業人數和電商造成失業的人數相比要少的多，所表達的是一個數據差。各位有什麼不同的觀點呢？
無論是馬雲，還是劉強東，其實都只不過是一個時代的過客。因此：從來沒有什麼馬雲的時代，只有時代中的馬雲！劉強東也是如此。他們是時代性的精英，但任何時代都不獨屬他們。
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