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如何看辛巴羅永浩直播帶貨“翻車”事件?

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隨著短視頻時代的到來,直播帶貨的發展勢頭迅猛,越來越多的社會各界人士加入到這個行業。然而在火熱的直播帶貨紅利期沉澱下來之後,人們更多的意識到,不是有流量就可以做好直播帶貨的。

辛巴“燕窩事件”的結果尚未得出定論的同時,這邊“羅永浩承認直播售假”的新聞迅速火遍全網,真是一波未平一波又起,。不禁讓網友們懷疑,直播帶貨真的不靠譜麼?

如何看辛巴羅永浩直播帶貨“翻車”事件?

透過現象看本質,其實直播帶貨只是一種商業模式,其背後反映的核心問題是商業裡面的信任問題。古時老百姓使用16兩為一斤的重量衡,北鬥七星、南鬥六星外加福祿壽三星,共計16金星。商家以16金星稱稱量商品,以16金星為契約,賣東西少1兩則少福,短2兩短壽,所以商人不短斤少兩。

商家對自己的產品負責,從生產到銷售,事無鉅細的高度重視,才會生產出高品質的產品。消費者通過消費感受到商家多年如一日的用心經營之後產生信任,並不斷復購,為商家的運行注入資金。消費者選擇優質的企業消費,優質的企業進而生產更多的高品質產品,企業盈利之後對員工提供更好的福利和保障,員工無房貸教育壓力,繼而更用心的做產品尋創新,如此良性循環的企業方可以源遠流長。

而如今很多人本末倒置,以為有了流量就可以輕鬆賺錢,因此忽視產品品質和粉絲的購物體驗。如果企業的領導者被金錢矇蔽了雙眼,一門心思向錢看,向厚賺的話,所影響到的不僅僅是企業是否可以長遠發展的問題,更是對社會商業模式產生嚴重的不良競爭,甚至會動搖社會的誠信體系,當商家與消費者互不信任之時,最終會形成易糞相食的惡性循環。

相信辛巴和羅永浩的“翻車”事件除了讓吃瓜群眾茶餘飯後閒談唏噓之外,可以為更多直播帶貨的主播們敲個警鐘,先做好產品再做好銷售才是一個好的商業模式的開端。作為有影響的公眾人物或平臺,其產品一定要從供應端起嚴格把控,古時講物勒工名,以考其誠,如今商品可以通過區塊鏈溯源,本質是從生產到銷售的每一個步驟都要認真負責。

這也是南方星掌櫃一直提倡和追求的,無論是集團整合和的B2B供應鏈平臺,還是來自怡亞通和京東雲這樣大型供應鏈平臺,公司都爭取做到對產品和服務負責到底。而在將來大力發展的星匯直供上,更是要把優秀的地方特產銷售到全國各地千家萬戶手中,為全國消費者挑選物美價廉的優質產品,同時為地方扶貧事業做出一份努力。在星匯直播的直播帶貨方面,南方星掌櫃除了會對主播進行篩選和專業的培訓之外,還要在產品方面嚴格把關,在服務和售後方面力爭做到一絲不苟,為廣大消費者提供一個值得放心的購物平臺。

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