“窮人思維”和“富人思維”已經成了“毒雞湯”的又一大養料。為什麼掙不了錢？因為“窮人思維”；為什麼發不了財？因為“窮人思維”。可“窮人思維”到底是什麼意思？沒人說得清。話說回來，窮人和富人的區別究竟在哪？除了老調重彈的“冒險、有家底、有經濟頭腦……”之外，苗連生還給了不一樣的答案——種菜養鴨。
提起苗連生大家可能不太熟悉，但是提到中國英利，那麼不少人馬上就會反應過來：舉世矚目的2010南非世界盃唯一一家中國贊助商。而苗連生正是中國英利的前CEO兼董事長。
除了世界盃足球贊助商這個“第一”外，英利還獲得了好幾個“第一”：第一家碳減排先鋒企業，光伏組件銷量全球排名第一，中國第一家太陽能光伏生產線……可以說英利是各類“第一”的常客，企業效益自然不會差，苗連生本人也多次上榜胡潤富豪榜，身價早已上億。
然而這位富豪現在好好的生意不做，竟然開始種菜養鴨！難道苗連生要往農業科技發展開闢事業第二春？顯然不是，這位常年跋涉在商界的生意人目前看來是進入倦怠期了，事業的成就無法再繼續帶來心裡的滿足感，於是開始過起了“佛系”的生活。
眼光超前的“幸運兒”
苗連生的創業經歷可謂是個傳奇。他並未出生在商業家庭，父母也沒有做生意的經歷，他今天的成就可以說全靠他自己“摸著石頭過河”得來。然而成功可不光靠努力摸索，還要有天賦跟運氣。而苗連生無疑是個有著好運氣的“幸運兒”。他早年在部隊上當兵，25退役之後就下海經了商，首先就瞄準了在當時看來頗為新奇的太陽能產業。
我們現在對太陽能已經見怪不怪了，就算沒買過、沒用過太陽能，最起碼也看見別人家買過用過。然而早在20幾年前，太陽能的的確確是個新鮮玩意兒，誰也不知道這個東西居然能發電。
而苗連生卻對高功率、低耗能的太陽能產生了濃厚的興趣。他在別人剩下的工程上先成立了個小企業搞自主研發，成本不高，但視野卻相當開闊，緊跟的是國際上最先進的晶硅製造技術。
然而技術是有了，但推銷又是個問題。每次他去找客戶談生意，聽到的總是拒絕。因為太陽能生意在當時看來就是個賣熱水器的生意，發展前景不大，利潤也低。苗連生在這方面可沒少吃苦，好不容易搞成功研發但在國內竟然沒有市場！這是他從來也沒想過的事。
但好巧不巧，90年代末國家出臺政策，將太陽能發電列為重點發展項目，提上研究名單，而苗連生正好趕上了這股潮流，可謂是“幸運到了極點”。現在回顧看來，英利的發展離不開國家的政策，也難怪在世界盃賽場上苗連生堅持要讓球衣印上中文，可以說政策的頒佈正是英利發展瓶頸期的“臨門一腳”。
“佛系”生活，深藏“功與名”
乘上了國家經濟發展的東風，英利此後聲名鵲起，沒多久就開始盈利，發展勢頭越來越猛，不光開始拓展海外市場，前幾年還在紐交所掛了牌上了市。
中國英利的名聲是越來越大了，但是苗連生本人卻越來越低調了。本來就不愛在公眾面前露面的他此後越來越“神秘”，人們常常能在新聞報紙上看到英利的發展動態，卻很少能看到苗連生個人的生活動態。
的確，普通人往往覺得企業發展的越好，老闆就越要操心，萬事都要越要親力親為。事實上並非如此，企業如果能夠平穩發展，那必然有一個重要因素就是企業家能夠任人唯賢。現實來看，英利就是如此。據悉苗連生本人在前兩年已經卸下了“英利老總”的重擔，交給了手下人，他目前的身份與其說是英利的“前老總”，不如說是私人養殖大戶。
從苗連生的發家史來看，雖然運氣的成分佔比相當大，可決定英利命運的並不完全靠運氣。想想看，如果當初苗連生看見太陽能沒有發展前途，吃閉門羹後決定收手放棄，沒有耐心的繼續發展、繼續嘗試、繼續堅持，那麼英利肯定撐不到“運氣”來臨的那一刻。
可見，苗連生個人的耐心事實上才決定了企業的發展，認識到這一點後，想他後來不為名利的“佛系”生活，也就不覺得奇怪了。事實就是如此，性格決定命運，不驕不躁才能掌控人生，從而掌控財富。
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